"Управление персоналом: Искусство и наука" (Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage) – Рэймонд А. Ноэ, Джон Р. Холленбек, Барри Герхарт и Патрик М. Райт
Эта книга – один из основных учебников по управлению персоналом. Она представляет собой всеобъемлющий ресурс, который объясняет основы управления персоналом, а также демонстрирует его важность в современном бизнесе.
"HR-бизнес партнерство" (HR Business Partners) – Улрих Дэйв и Уэйн Брокбэнк
Авторы книги предлагают проработанную модель HR-бизнес партнерства и рассказывают о том, как HR-специалисты могут превратиться в стратегических партнеров, которые помогают компании достигать своих целей.
"HR-трансформация: Построение человеческого капитала через HR-технологии" (HR Transformation: Building Human Capital Through HR Technology) – Джон Боудро и Рэйвен Джесси
В этой книге рассматриваются ключевые тенденции и технологии в области управления персоналом, а также их влияние на привлечение, развитие и удержание талантов.
"Управление талантами: Как сохранить и развить сотрудников в период перемен" (Talent Management: Strategies for Success from Six Leading Companies) – Майкл Армстронг и Тина Стивенсон
Авторы предлагают стратегии управления талантами, основанные на успешном опыте крупных мировых компаний, и показывают, как эти подходы можно применять для достижения успеха на рынке.
"Думай как психолог: Как применять психологические принципы в HR" (Think Like a Psychologist: Applying Psychological Principles in Human Resources) – Мэри Штаевнер и Роджер Феллер
Книга предлагает ряд практических инструментов, основанных на принципах психологии, для повышения эффективности работы HR-специалистов и улучшения процессов управления персоналом.
"Рабочая сила будущего" (The Future of Work) – Даррел М. Вестволл
Данная книга изучает будущее трудовых отношений и рабочей силы, с учетом последних тенденций и изменений на рынке труда. Автор анализирует влияние технологий и глобализации на работу, а также предлагает прогнозы и рекомендации для HR-специалистов, чтобы адаптироваться к новым вызовам.
"Система рейтинга сотрудников" (The Performance Appraisal System) – Бакли Гэри
Книга предоставляет подробное изложение принципов и методов оценки производительности сотрудников, а также предлагает практические рекомендации для внедрения эффективных систем оценки в организациях различных типов и размеров.
"Культура корпорации: как создать сильный корпоративный дух" (Corporate Culture: Creating a Strong Organizational Spirit) – Уильям С. Лазарус
Автор анализирует важность корпоративной культуры для успеха организации и предлагает практические инструменты и методы для создания сильного корпоративного духа, который будет способствовать привлечению, мотивации и удержанию талантов.
"HR-аналитика: Как использовать данные для повышения эффективности управления персоналом" (HR Analytics: Leveraging Data to Increase Human Resource Management Effectiveness) – Мэтт Чемпстер
В этой книге обсуждаются различные методы и подходы к HR-аналитике, а также предоставляются практические примеры того, как анализ данных может помочь HR-специалистам принимать более обоснованные решения и повышать эффективность своей работы.
"Лидерство и мотивация: путь к успеху команды" (Leadership and Motivation: The Road to Team Success) – Ричард Л. Дафт
Книга посвящена вопросам лидерства и мотивации в контексте управления персоналом. Автор делится стратегиями и тактиками, которые помогут лидерам и HR-специалистам мотивировать сотрудников и создавать высокоэффективные команды. Особое внимание уделяется развитию лидерских навыков и осознанию своей роли в развитии и поддержании мотивации команды.
"Трудовое законодательство для HR-менеджеров" (Labor Legislation for HR Managers) – Александр Белоусов
В книге излагаются основы трудового законодательства, актуальные для HR-специалистов. Автор подробно рассматривает принципы и нормы трудового права, которые должен знать и соблюдать каждый HR-менеджер для соблюдения законодательства и предотвращения возможных конфликтов и споров на рабочем месте.
"Управление конфликтами и переговоры в организации" (Conflict Management and Negotiation in Organizations) – Марина Шпильман
Книга посвящена разрешению конфликтов и переговорам в организациях. Автор предлагает эффективные методы и техники для HR-специалистов по управлению конфликтами на рабочем месте и проведению успешных переговоров с различными стейкхолдерами.
"Онбординг: как успешно интегрировать новых сотрудников в команду" (Onboarding: Successfully Integrating New Employees into the Team) – Джордж Б. Брэдт и Мэри Воннахм
Эта книга представляет собой практическое руководство по успешной интеграции новых сотрудников в организацию. Авторы предлагают конкретные шаги и стратегии, которые позволят HR-специалистам и руководителям облегчить адаптацию новых сотрудников и ускорить их включение в рабочий процесс.
"Развитие компетенций и обучение сотрудников" (Competency Development and Employee Training) – Элейн Биекерт
Книга затрагивает вопросы развития профессиональных компетенций сотрудников и их обучения. Автор предлагает многочисленные подходы, методы и инструменты, с помощью которых HR-специалисты смогут организоватьэффективное обучение и развитие сотрудников на всех уровнях организации. Особое внимание уделяется индивидуальному подходу к обучению и формированию компетенций, необходимых для выполнения конкретных рабочих задач и достижения стратегических целей компании.
"Мотивация и стимулирование сотрудников" (Motivation and Employee Incentives) – Эдвард Л. Деци и Ричард М. Райан
В книге рассматриваются различные подходы к мотивации сотрудников и предоставлении стимулов для повышения производительности и лояльности персонала. Авторы объясняют принципы и механизмы внутренней и внешней мотивации, а также предлагают рекомендации по разработке и внедрению системы стимулирования на основе лучших мировых практик.
"Управление карьерой и планирование кадрового резерва" (Career Management and Succession Planning) – Уильям Ротвелл
Автор предлагает комплексный подход к управлению карьерой сотрудников и планированию кадрового резерва в организации. Книга содержит конкретные методы и инструменты, которые помогут HR-специалистам разрабатывать индивидуальные карьерные планы и эффективно управлять талантами, обеспечивая их профессиональное развитие и подготовку к новым должностям и ответственностям.
"Оценка и контроль качества работы HR-отдела" (Evaluation and Quality Control of HR Department Performance) – Тереза А. Даниэль
Книга предлагает практические методы оценки эффективности работы HR-отдела и контроля качества предоставляемых услуг. Автор помогает разработать систему метрик и показателей, которые позволят измерять успех HR-функций и определить области, требующие дополнительного внимания и улучшения.
"Диверсификация и инклюзия в организациях" (Diversity and Inclusion in Organizations) – Бернард М. Басс и Рональд Е. Риггио
Авторы книги исследуют важность диверсификации и инклюзии в современных организациях и предлагают практические инструменты и методы для создания рабочей среды, в которой разнообразие и включение ценятся и поощряются.
"Социальная ответственность бизнеса и управление персоналом" (Corporate Social Responsibility and Human Resource Management) – Дэвид Б. Койл и Кристофер В. Крицнер
Книга рассматривает взаимосвязь между социальной ответственностью бизнеса (CSR) и управлением персоналом. Авторы обсуждают, как HR-специалисты могут интегрировать принципы CSR в свою работу и способствовать реализации социально ответственных практик на всех уровнях организации.
"Трудоустройство и поиск работы для HR-специалистов" (Employment and Job Search for HR Professionals) – Джон Л. Холланд и Марк Л. Савик
Эта книга создана специально для HR-специалистов, ищущих работу или стремящихся повысить свой уровень карьеры. Авторы предлагают полезные советы и рекомендации по составлению резюме, прохождению собеседований и успешному продвижению на рынке труда в области управления персоналом.