Быстрые ссылки:
Проведение коучинг-сессий
Проведение групповых коучинг сессий
Форматы обучения
Наши тренеры
Коуч сессия – это процесс индивидуального или группового сопровождения человека в решении личных и профессиональных задач, построении эффективных стратегий и достижении целей. Что происходит во время сессии:
Установливаем контакт с клиентом и определяем его потребности. Находим удобное время и место для встречи, обсуждаем цели, которые клиент хочет достичь, и строим план работы.
Используем эффективные методики коучинга. Существует множество методов, которые можно использовать в коучинге, такие как вопросы-открытые вопросы, рефлексия, ролевые игры, прямая обратная связь и другие.
Слушаем и задаем вопросы. Ключевой аспект коучинга заключается в том, чтобы помочь клиенту найти ответы на свои вопросы и проблемы.
Проведение коучинг-сессий
Проведение коуч-сессий является профессиональной услугой, которую могут предоставлять коучи, имеющие соответствующую квалификацию и опыт работы.
Если вы заинтересованы в услуге проведения коучинг-сессий, мы найдем вам опытного и квалифицированного коуча. Важно выбрать специалиста, который имеет соответствующие сертификаты и опыт работы в вашей отрасли.
Обсудите с коучем ваши цели и задачи. Перед началом работы важно определить, какие конкретные цели вы хотите достичь в ходе коучинга. Обсудите их со своим коучем, чтобы он мог сформулировать план работы и подобрать соответствующие методики.
Определите формат работы и длительность сессий. В зависимости от ваших целей и задач можно выбрать индивидуальную или групповую форму коучинга. Также важно определить, как часто будут проводиться сессии и их длительность.
Следуйте рекомендациям коуча и выполняйте задания. Чтобы достичь результата, необходимо активно участвовать в процессе коучинга и выполнять задания, предложенные коучем.
Помните, что проведение коучинг-сессий - это индивидуальный процесс, и результат зависит от вашей мотивации и участия в нем.
Проведение групповых коучинг сессий
Является важным инструментом развития команды и достижения общих целей. Вот несколько примеров тренингов и сессий, которые могут быть полезны при проведении групповых коучинг-сессий:
- Коммуникационный тренинг: этот тренинг поможет членам команды развить навыки эффективного общения и улучшить качество коммуникации. В рамках тренинга можно провести упражнения на активное слушание, уточнение информации, выявление потребностей и понимание различий в точках зрения.
- Тренинг на управление конфликтами: этот тренинг поможет участникам научиться управлять конфликтами в команде, находить конструктивные решения и укреплять отношения внутри команды. В рамках тренинга можно провести упражнения на разрешение конфликтов, обучить участников понимать различия в точках зрения и находить общие решения.
- Тренинг по постановке и достижению целей: этот тренинг поможет участникам определить свои цели и научиться достигать их вместе как команда. В рамках тренинга можно провести упражнения на постановку целей, создание планов действий и отслеживание прогресса.
- Тренинг на развитие лидерских качеств: этот тренинг поможет развить участникам команды лидерские навыки, такие как управление временем, делегирование задач, мотивация и вдохновение. В рамках тренинга можно провести упражнения на выработку лидерского поведения, создание визии и управление изменениями.
- Тренинг по развитию творческого мышления: этот тренинг поможет развить участникам команды творческие навыки и способности к инновациям. В рамках тренинга можно провести упражнения на генерацию идеи, анализ их потенциала и реализацию на практике.
- Тренинг по управлению стрессом: этот тренинг поможет участникам научиться управлять своим стрессом и улучшить свою производительность и благополучие в работе, а также научит эффективным методам расслабления и уменьшения напряжения."
- Тренинг по управлению эмоциями: научит участников эффективно управлять своими эмоциями и эмоциональными реакциями в профессиональной и личной жизни, повышая уверенность в себе и снижая стресс.
- Тренинг по коммуникационным навыкам: поможет участникам научиться эффективно и четко выражать свои мысли и идеи, улучшать навыки слушания и решать конфликты.
- Тренинг по развитию лидерских качеств: поможет участникам развить навыки лидерства и управления людьми, повышая их способность к принятию решений, управлению изменениями и мотивации команды.
- Тренинг по управлению временем: научит участников эффективно планировать свои задачи и использовать время, улучшая их производительность и снижая стресс.
- Тренинг по продажам и обслуживанию клиентов: научит участников эффективно продавать свои товары или услуги, улучшать качество обслуживания клиентов и повышать удовлетворенность клиентов.
Для кого | Тема | Краткое описание | Продолжительность |
---|---|---|---|
Для руководителей | Лидерство и управление | Развитие навыков лидерства и управления командой | 6 часов |
Для специалистов по продажам | Повышение эффективности продаж | Оптимизация процессов продаж и увеличение результативности | 6 часов |
Для HR-специалистов | Управление талантами | Методы привлечения, развития и удержания талантливых сотрудников | 6 часов |
Для менеджеров по маркетингу | Стратегический маркетинг | Разработка и реализация маркетинговых стратегий | 6 часов |
Для IT-специалистов | Адаптация к технологическим изменениям | Развитие навыков для работы с новыми технологиями и инструментами | 6 часов |