Обучение для руководителей и директоровТренинги по переговорамПринятие управленческих решенийТренинг лидерства для руководителейТренинг развития стратегического мышленияМанипуляцииТехнологии критического мышленияПравила делового этикетаУправление удаленными командамиМенторство Обучение для рекрутеров и HR специалистовОценка персоналаОбучение для HR директоров (HRD, HRBP)Обучение для HR менеджеров, HR GeneralistСобеседованиеПоиск и подбор персоналаКарьерный консалтинг и коучингАдаптация персонала в организации
-
Обучение
-
Услуги
Организация деловых мероприятий и конференций для руководителейОрганизация зарубежных бизнес мероприятий и международных конференций для руководителей и директоровВыездные бизнес-сессии для директоров и топ менеджеров компанийАвторские туры для руководителей Бизнес консалтинг и управление бизнес процессамиФасилитацияСопровождение сделокОсновы стратегического менеджментаСтратегическая сессия (страт сессия) для организации.User case и user storyСтратегическое управление компаниейВнедрение Scrum Внедрение AgileUser story mappingМалый бизнесПовышение эффективности предприятияОценка компетенций руководителяИнновационные методы цифрового маркетинга: современные практические методы, как сделать бизнес успешным.
- Знания
- Программы, тренинги и семинары
- Спикеры
| Всего за выбранный период: 43 |
| Страницы: 1 2 |
Базовый семинар «Оценка и развитие персонала»
На семинаре собрана базовая информация, которую необходимо знать современному HR-менеджеру, в обязанности которого входит оценка и развитие персонала в организации.
На семинаре собрана базовая информация, которую необходимо знать современному HR-менеджеру, в обязанности которого входит оценка и развитие персонала в организации.
Продвинутый семинар по формированию системы оценки персонала в организации (3 дня + персональная консультация 2 часа)
Семинар предназначен для повышения квалификации специалистов, отвечающих за персонал в организациях, дает возможность оптимизировать функцию оценки и развития персонала и привести ее в соответствие с актуальными требованиями пост-ковидной эпохи, работы «на удаленке», управлении распределенными командами.
Семинар предназначен для повышения квалификации специалистов, отвечающих за персонал в организациях, дает возможность оптимизировать функцию оценки и развития персонала и привести ее в соответствие с актуальными требованиями пост-ковидной эпохи, работы «на удаленке», управлении распределенными командами.
Программа "Закупки международных организаций"
Как участвовать в тендерах крупных международных компаний и завоевать репутацию международного поставщика.
Как участвовать в тендерах крупных международных компаний и завоевать репутацию международного поставщика.
Вас загнали в угол? Распознавание техник манипуляции и осознанная работа с ситуациями манипуляции.
Распознание схем манипуляции в режиме реального времени в ситуациях манипуляции и выработка личностных, подходящих лично вам стратегий сопротивления манипуляции, предотвращения манипулятивных действий и конструтивного разрешения ситуаций такого рода.
Распознание схем манипуляции в режиме реального времени в ситуациях манипуляции и выработка личностных, подходящих лично вам стратегий сопротивления манипуляции, предотвращения манипулятивных действий и конструтивного разрешения ситуаций такого рода.
Экономическое мышление
Знакомство с основными понятиями и концепциями структурированного экономического мышления, осознание и закрепление этих понятий и выработка финансого мышления для конкретного применения в ежедневной бизнес-практике.
Знакомство с основными понятиями и концепциями структурированного экономического мышления, осознание и закрепление этих понятий и выработка финансого мышления для конкретного применения в ежедневной бизнес-практике.
Кросс-Функциональное Взаимодействие
Налаживание и отлаживание взаимодействия между функционалами одной или нескольких структурных единиц
Налаживание и отлаживание взаимодействия между функционалами одной или нескольких структурных единиц
Курс Фасилитации и Модерации.
Обучение группы внутренних работников компании профессиональным техникам и премам, методам и методологии проведения фасилитации, модерации и процессных / стратегических целей в подразделении
Обучение группы внутренних работников компании профессиональным техникам и премам, методам и методологии проведения фасилитации, модерации и процессных / стратегических целей в подразделении
Базовый тренинг: межкультурная компетенция.
Настоящий тренинг имеет целью глубокий анализ кросс-культурных различий для выработки полномасштабного осознания поверхностных и глубинных измерений культуры, понимания их влияния на межкультурный бизнес в конкретных деловых ситуациях и выработке стратегий работы в межкультурных командах.
Настоящий тренинг имеет целью глубокий анализ кросс-культурных различий для выработки полномасштабного осознания поверхностных и глубинных измерений культуры, понимания их влияния на межкультурный бизнес в конкретных деловых ситуациях и выработке стратегий работы в межкультурных командах.
Межкультурная компетенция: работа с восточноевропейскими странами и коллегами.
Весь тренинг построен на кейсах, собранных тренером за последние 15 лет работы с межкультурными командами. Все кейсы являются авторскими.
Весь тренинг построен на кейсах, собранных тренером за последние 15 лет работы с межкультурными командами. Все кейсы являются авторскими.
Мотивация как Инструмент Управления. На базе Insights MDI
Овладение и отработка инструмента мотивации с использованием базовых и комбинированных психотипов, прямых и компесаторных механизмов и элементов ценностного профиля
Овладение и отработка инструмента мотивации с использованием базовых и комбинированных психотипов, прямых и компесаторных механизмов и элементов ценностного профиля
Креативность: тренинг
Осознание важности и необходимости креативных решений как части бизнес-процесса
Осознание важности и необходимости креативных решений как части бизнес-процесса
Экономическое мышление для отельного бизнеса
Осознание важности и необходимости ежедневного использования инструментов экономического и финансового менеджмента
Осознание важности и необходимости ежедневного использования инструментов экономического и финансового менеджмента
Личная Эффективность. Продвинутый уровень на английском. Personal efficiency. Advanced level.
Краткое описание: тренинг направлен на осознание собственного психотипа, базовой и адаптивной характеристик, и личной эффективности (сильных и слабых сторон) на основе индивидуальных рисунков психотипа.
Краткое описание: тренинг направлен на осознание собственного психотипа, базовой и адаптивной характеристик, и личной эффективности (сильных и слабых сторон) на основе индивидуальных рисунков психотипа.
Личная Эффективность. Средний уровень.
Тренинг направлен на углубленное овладение методиками эффективности, упор делается на личностный компонент, на выработку индивидуальных для каждого участника инструментов эффективности.
Тренинг направлен на углубленное овладение методиками эффективности, упор делается на личностный компонент, на выработку индивидуальных для каждого участника инструментов эффективности.
Личная Эффективность. Базовый Тренинг.
Тренинг направлен на овладение конкретными инструментами планирования личной эффективности и организован так, что применение этих инструментов возможно сразу же после тренинга.
Тренинг направлен на овладение конкретными инструментами планирования личной эффективности и организован так, что применение этих инструментов возможно сразу же после тренинга.
Программа по повышению квалификации для менеджеров и управленцев банковского сектора и банковско-промышленной группы.
Модуль «Процессный менеджмент», 3 дня, рекомендуется проведение на выезде
Модуль «Процессный менеджмент», 3 дня, рекомендуется проведение на выезде
Психология Управления. Методики и Инструменты для Эффективного Руководства.
Управление персоналом, владение основными инструментами и методиками управления людьми как индивидами, группами и организациями является ключевой компетенцией эффективного руководителя.
Управление персоналом, владение основными инструментами и методиками управления людьми как индивидами, группами и организациями является ключевой компетенцией эффективного руководителя.
Работа с Интуицией в бизнесе. Методики принятия управленческих и лидерских решений. Управление и Лидерство (в условиях перемен).
Это тренинг – для того, чтобы осознанно работать с интуицией, поскольку именно она чаще всего является причиной нашего успеха.
Это тренинг – для того, чтобы осознанно работать с интуицией, поскольку именно она чаще всего является причиной нашего успеха.
Работа с информацией
Настоящий тренинг направлен на осознанную и структурированную работу с информацией, осознание принципов информационного менеджмента и умелое применение его навыков в рабочих ситуациях.
Настоящий тренинг направлен на осознанную и структурированную работу с информацией, осознание принципов информационного менеджмента и умелое применение его навыков в рабочих ситуациях.
Работа с ресурсами и сознательное использование ресурсов.
Зачастую специалисты и управленцы работая с ситуациями разной степени сложности и задачами высокой степени сложности в недостаточном объеме используют имеющиеся у них или у их предприятий ресурсы.
Зачастую специалисты и управленцы работая с ситуациями разной степени сложности и задачами высокой степени сложности в недостаточном объеме используют имеющиеся у них или у их предприятий ресурсы.
Работа с чувством ответственности при принятии решений.
Настоящий тренинг направлен на развитие чувства внутренней ответственности, готовности принимать решения, отвечать за последствия и, наиболее важно, на формирование чувства внутренней готовности к ответственности.
Настоящий тренинг направлен на развитие чувства внутренней ответственности, готовности принимать решения, отвечать за последствия и, наиболее важно, на формирование чувства внутренней готовности к ответственности.
Решение проблем в стрессовых ситуациях.
Решение проблем и техники принятия решений являются основными когнитивными компетенциями управленцев любого звена и ключевых специалистов.
Решение проблем и техники принятия решений являются основными когнитивными компетенциями управленцев любого звена и ключевых специалистов.
Спиральная Динамика. Тренинг для топ-менеджеров и руководителей.
Научится осознанно и профессионально пользоваться методиками спиральной динамики и применять их при стратегическом и оперативном управлении бизнесом.
Научится осознанно и профессионально пользоваться методиками спиральной динамики и применять их при стратегическом и оперативном управлении бизнесом.
Стратегический HR. Цели, концепты, управление персоналом и его развитие.
Настоящее обучение ставит целью осознание и формирование модели управления персоналом в бизнесе различной масштабности. Исходя из общей модели, мы определим роли HR в организации, цели и задачи, инструменты работы и зоны влияния
Настоящее обучение ставит целью осознание и формирование модели управления персоналом в бизнесе различной масштабности. Исходя из общей модели, мы определим роли HR в организации, цели и задачи, инструменты работы и зоны влияния
Клиентоориентированность
Необходимость клинтоориентированности как стратегии и тактики работы с клиентом
Необходимость клинтоориентированности как стратегии и тактики работы с клиентом
Тренинг развития памяти и концентрации для топ-менеджеров
На этом тренинге мы последовательно изучаем инструменты, методы, мнемотехники, необходимые для запоминания и воспроизведения большого объема информации.
На этом тренинге мы последовательно изучаем инструменты, методы, мнемотехники, необходимые для запоминания и воспроизведения большого объема информации.
Эмоциональный интеллект для руководителей. Использование эмоционального интеллекта для управления людьми и потенциалом.
Программа направлена на развитие эмоциональной компетентности, позволяющей адекватно выражать свои чувства, входить в нужное эмоциональное состояние и вводить в него других людей, в социально приемлемых формах отражать их чувства и потребности
Программа направлена на развитие эмоциональной компетентности, позволяющей адекватно выражать свои чувства, входить в нужное эмоциональное состояние и вводить в него других людей, в социально приемлемых формах отражать их чувства и потребности
Copyright © 2008-2023, TenderGURU
Все права защищены. Полное или частичное копирование запрещено.
При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru необходима гиперссылка на ресурс.
Электронная почта: info@tenderguru.ru
Многоканальный телефон 8-800-555-89-39
с любого телефона из любого региона для Вас звонок бесплатный!
Или Вы можете связаться с нами в ,
ИП Белиловский Алексей Евгеньевич
ИНН: 772881629560
ОГРНИП: 317774600037540
Портал отображает информацию о закупках, публикуемых в сети интернет
и находящихся в открытом доступе, и предназначен для юрлиц и индивидуальных предпринимателей,
являющихся участниками размещения государственного и коммерческого заказа. Сайт использует Cookie, которые нужны для авторизации пользователя.
На сайте стоят счетчики Яндекс.Метрика, Google Analytics и LiveInternet,
которые нужны для статистики посещения ресурса.
Политика обработки персональных данных tenderguru.ru