Обучение для руководителей и директоровТренинги по переговорамПринятие управленческих решенийТренинг лидерства для руководителейТренинг развития стратегического мышленияМанипуляцииТехнологии критического мышленияПравила делового этикетаУправление удаленными командамиМенторство Обучение для рекрутеров и HR специалистовОценка персоналаОбучение для HR директоров (HRD, HRBP)Обучение для HR менеджеров, HR GeneralistСобеседованиеПоиск и подбор персоналаКарьерный консалтинг и коучингАдаптация персонала в организации
-
Обучение
-
Услуги
Организация деловых мероприятий и конференций для руководителейОрганизация зарубежных бизнес мероприятий и международных конференций для руководителей и директоровВыездные бизнес-сессии для директоров и топ менеджеров компанийАвторские туры для руководителей Бизнес консалтинг и управление бизнес процессамиФасилитацияСопровождение сделокОсновы стратегического менеджментаСтратегическая сессия (страт сессия) для организации.User case и user storyСтратегическое управление компаниейВнедрение Scrum Внедрение AgileUser story mappingМалый бизнесПовышение эффективности предприятияОценка компетенций руководителяИнновационные методы цифрового маркетинга: современные практические методы, как сделать бизнес успешным.
- Знания
- Программы, тренинги и семинары
- Спикеры
Обучение Программы
Стратегический HR. Цели, концепты, управление персоналом и его развитие.
Настоящее обучение ставит целью осознание и формирование модели управления персоналом в бизнесе различной масштабности. Исходя из общей модели, мы определим роли HR в организации, цели и задачи, инструменты работы и зоны влиянияУзнать подробнее
Настоящее обучение ставит целью осознание и формирование модели управления персоналом в бизнесе различной масштабности. Исходя из общей модели, мы определим роли HR в организации, цели и задачи, инструменты работы и зоны влияния.
Вторым шагом создадим картину тенденций на рынке, компетенций и квалификации, осознаем возможности и желания целевых и поколенческих групп.
Соединив модели управления персоналом и требования рынка в будущем с одной стороны, и характеристики / возможности персонала с другой – получим и выведем в совместной работе модели и инструменты эффективного HR в конкретном бизнесе, и разберем это на примерах реальных российских и иностранных компаний. Отсмотрим и проанализируем работу со знаниями, умениями и опытом с одной стороны, и требуемыми компетенциями и мышлением с другой.
Завершающим шагом рассмотрим модели и реальные кейсы развития людей в организации, возможные и реалистичные форматы и инструменты, принципы развития.
Осознать и выработать модели компетенций для различных целевых групп на сегодняшний день и на будущее, понять, как и чем их контролировать и мотивировать, как сохранять персонал и использовать таланты
Смоделировать и выстроить систему развития и обучения персонала в вашем бизнесе.
Вторым шагом создадим картину тенденций на рынке, компетенций и квалификации, осознаем возможности и желания целевых и поколенческих групп.
Соединив модели управления персоналом и требования рынка в будущем с одной стороны, и характеристики / возможности персонала с другой – получим и выведем в совместной работе модели и инструменты эффективного HR в конкретном бизнесе, и разберем это на примерах реальных российских и иностранных компаний. Отсмотрим и проанализируем работу со знаниями, умениями и опытом с одной стороны, и требуемыми компетенциями и мышлением с другой.
Завершающим шагом рассмотрим модели и реальные кейсы развития людей в организации, возможные и реалистичные форматы и инструменты, принципы развития.
Что вы получите в результате
Сформулировать стратегию и принципы работы HR подразделений в вашем бизнесеОсознать и выработать модели компетенций для различных целевых групп на сегодняшний день и на будущее, понять, как и чем их контролировать и мотивировать, как сохранять персонал и использовать таланты
Смоделировать и выстроить систему развития и обучения персонала в вашем бизнесе.
Кто проводит?
TenderGuru.ru совместно с международной тренинговой и консалтинговой компанией Finkelstein Training Coaching & Consulting со штаб-квартирами в Германии и офисами в Лондоне и ЧикагоТакже возможно вам будет интересно
Инновационное Лидерство. Прорывные методики и технологии воплощения..
Индустрия 4.0? Дизайн-мышление? Технологии «разрушения»? Агильность? Бирюзовые организации? – Все это и многое другое выливается в компетенции и навыки, необходимые лидеру или менеджеру будущего - навыки «инновационного лидерства». Поэтому здесь мы будем рассматривать модель и реальность применения «инновационного лидерства» и то, как сформировать эту компетенцию в себе, других и организации, и как инновационным лидерам воплотить это лидерство в конкретные, измеримые результаты.
Индустрия 4.0? Дизайн-мышление? Технологии «разрушения»? Агильность? Бирюзовые организации? – Все это и многое другое выливается в компетенции и навыки, необходимые лидеру или менеджеру будущего - навыки «инновационного лидерства». Поэтому здесь мы будем рассматривать модель и реальность применения «инновационного лидерства» и то, как сформировать эту компетенцию в себе, других и организации, и как инновационным лидерам воплотить это лидерство в конкретные, измеримые результаты.
Эмоциональный интеллект для руководителей. Использование эмоционального интеллекта для управления людьми и потенциалом..
Программа направлена на развитие эмоциональной компетентности, позволяющей адекватно выражать свои чувства, входить в нужное эмоциональное состояние и вводить в него других людей, в социально приемлемых формах отражать их чувства и потребности
Программа направлена на развитие эмоциональной компетентности, позволяющей адекватно выражать свои чувства, входить в нужное эмоциональное состояние и вводить в него других людей, в социально приемлемых формах отражать их чувства и потребности
Тренинг развития памяти и концентрации для топ-менеджеров.
На этом тренинге мы последовательно изучаем инструменты, методы, мнемотехники, необходимые для запоминания и воспроизведения большого объема информации.
На этом тренинге мы последовательно изучаем инструменты, методы, мнемотехники, необходимые для запоминания и воспроизведения большого объема информации.
Клиентоориентированность.
Необходимость клинтоориентированности как стратегии и тактики работы с клиентом
Необходимость клинтоориентированности как стратегии и тактики работы с клиентом