Обучение для руководителей и директоровТренинги по переговорамПринятие управленческих решенийТренинг лидерства для руководителейТренинг развития стратегического мышленияМанипуляцииТехнологии критического мышленияПравила делового этикетаУправление удаленными командамиМенторство Обучение для рекрутеров и HR специалистовОценка персоналаОбучение для HR директоров (HRD, HRBP)Обучение для HR менеджеров, HR GeneralistСобеседованиеПоиск и подбор персоналаКарьерный консалтинг и коучингАдаптация персонала в организации
-
Обучение
-
Услуги
Организация деловых мероприятий и конференций для руководителейОрганизация зарубежных бизнес мероприятий и международных конференций для руководителей и директоровВыездные бизнес-сессии для директоров и топ менеджеров компанийАвторские туры для руководителей Бизнес консалтинг и управление бизнес процессамиФасилитацияСопровождение сделокОсновы стратегического менеджментаСтратегическая сессия (страт сессия) для организации.User case и user storyСтратегическое управление компаниейВнедрение Scrum Внедрение AgileUser story mappingМалый бизнесПовышение эффективности предприятияОценка компетенций руководителяИнновационные методы цифрового маркетинга: современные практические методы, как сделать бизнес успешным.
- Знания
- Программы, тренинги и семинары
- Спикеры
Обучение Программы
Тренинг развития памяти и концентрации для топ-менеджеров
На этом тренинге мы последовательно изучаем инструменты, методы, мнемотехники, необходимые для запоминания и воспроизведения большого объема информации.Узнать подробнее
На этом тренинге мы последовательно изучаем инструменты, методы, мнемотехники, необходимые для запоминания и воспроизведения большого объема информации. Техники направлены для «расширения бутылочного горлышка», особенно при воспроизведении (припоминании, реконструкции) информации и фактов, логических связей.
Второй фокус этого тренинга составляют техники концентрации, позволяющие не только улучшить работу памяти, но и настолько натренировать ее, что объем запоминаемого и воспроизводимого вырастает пропорционально уровню концентрации. Это особенно помогает в критических ситуациях принятия решения в бизнесе.
Особое внимание на тренинге уделяется ситуациям из реальной каждодневной работы топ-менеджеров, включая запоминание, воспроизведение и концентрацию в эмоциональных и стрессовых ситуациях, ситуациях принятия решения с повышенной неизвестностью и высокой долей риска.
Этот тренинг проводится только в формате 2 дня + 1 день, поскольку первые 2 дня непрерывно и по нарастающей тренируются техники и инструменты, затем необходим перерыв (2-6 недель), в течении которого применяются инструменты и техники, затем – в течении последнего дня – происходит углубление и индивидуализация инструментов.
Изучение и внедрения техник и инструментов, повышающих объем запоминания и воспроизведения
Подбор личностных инструментов, позволяющих каждому повысить эффективность запоминания и воспроизведения
Усиление фокуса концентрации, концентрация на основном
Повышения объема узнавания и воспроизведения информации в бизнес-контексте
Второй фокус этого тренинга составляют техники концентрации, позволяющие не только улучшить работу памяти, но и настолько натренировать ее, что объем запоминаемого и воспроизводимого вырастает пропорционально уровню концентрации. Это особенно помогает в критических ситуациях принятия решения в бизнесе.
Особое внимание на тренинге уделяется ситуациям из реальной каждодневной работы топ-менеджеров, включая запоминание, воспроизведение и концентрацию в эмоциональных и стрессовых ситуациях, ситуациях принятия решения с повышенной неизвестностью и высокой долей риска.
Этот тренинг проводится только в формате 2 дня + 1 день, поскольку первые 2 дня непрерывно и по нарастающей тренируются техники и инструменты, затем необходим перерыв (2-6 недель), в течении которого применяются инструменты и техники, затем – в течении последнего дня – происходит углубление и индивидуализация инструментов.
Цель программы
Развитие и усиления когнитивной функции памяти, особенно в условиях стрессовости и многозадачностиИзучение и внедрения техник и инструментов, повышающих объем запоминания и воспроизведения
Подбор личностных инструментов, позволяющих каждому повысить эффективность запоминания и воспроизведения
Усиление фокуса концентрации, концентрация на основном
Повышения объема узнавания и воспроизведения информации в бизнес-контексте
Кто проводит?
TenderGuru.ru совместно с международной тренинговой и консалтинговой компанией Finkelstein Training Coaching & Consulting со штаб-квартирами в Германии и офисами в Лондоне и ЧикагоТакже возможно вам будет интересно
Customer Journey Map как инструмент фокусировки на клиенте..
«Клиентское путешествие» - методика описания и фиксации клиентского опыта, переживаний/ эмоций, ощущений и ожиданий, которой пользуются маркетологи и продуктовики для создания наиболее привлекательных продуктов и сервисов на рынке и для тестирования существующего сервиса/ продуктов с целью их улучшения.
«Клиентское путешествие» - методика описания и фиксации клиентского опыта, переживаний/ эмоций, ощущений и ожиданий, которой пользуются маркетологи и продуктовики для создания наиболее привлекательных продуктов и сервисов на рынке и для тестирования существующего сервиса/ продуктов с целью их улучшения.
Статусный интеллект и аутентичное лидерство (для руководителей)..
Выработка и отработка инструментов статусного интеллекта.
Выработка и отработка инструментов статусного интеллекта.
Инновационное Лидерство. Прорывные методики и технологии воплощения..
Индустрия 4.0? Дизайн-мышление? Технологии «разрушения»? Агильность? Бирюзовые организации? – Все это и многое другое выливается в компетенции и навыки, необходимые лидеру или менеджеру будущего - навыки «инновационного лидерства». Поэтому здесь мы будем рассматривать модель и реальность применения «инновационного лидерства» и то, как сформировать эту компетенцию в себе, других и организации, и как инновационным лидерам воплотить это лидерство в конкретные, измеримые результаты.
Индустрия 4.0? Дизайн-мышление? Технологии «разрушения»? Агильность? Бирюзовые организации? – Все это и многое другое выливается в компетенции и навыки, необходимые лидеру или менеджеру будущего - навыки «инновационного лидерства». Поэтому здесь мы будем рассматривать модель и реальность применения «инновационного лидерства» и то, как сформировать эту компетенцию в себе, других и организации, и как инновационным лидерам воплотить это лидерство в конкретные, измеримые результаты.
Эмоциональный интеллект для руководителей. Использование эмоционального интеллекта для управления людьми и потенциалом..
Программа направлена на развитие эмоциональной компетентности, позволяющей адекватно выражать свои чувства, входить в нужное эмоциональное состояние и вводить в него других людей, в социально приемлемых формах отражать их чувства и потребности
Программа направлена на развитие эмоциональной компетентности, позволяющей адекватно выражать свои чувства, входить в нужное эмоциональное состояние и вводить в него других людей, в социально приемлемых формах отражать их чувства и потребности