Обучение

Тренинг лидерства для руководителей

Обучающая программа, которая помогает развить участникам навыки лидерства, необходимые для успешного управления командой и достижения бизнес-целей.

Оставить заявку




обучение и консультации Тренинг лидерства для руководителей

Детали курса

Наши тренинги лидерства помогают руководителям развить навыки управления и лидерства, необходимые для достижения поставленных целей.

  • Развитие навыков управления и лидерства
  • Повышение эффективности команды
  • Развитие стратегического мышления
  • Управление конфликтами
  • Развитие навыков обратной связи

Пишите нам!


Быстрые ссылки:
Примеры упражнений
Форматы обучения
Наши тренеры


Обучающая программа, которая помогает развить участникам навыки лидерства, необходимые для успешного управления командой и достижения бизнес-целей.

Такой тренинг может включать в себя следующие темы:

Определение роли лидера: рассмотрение различных стилей лидерства и выбор того, который наиболее соответствует потребностям организации.

Развитие коммуникативных навыков: улучшение навыков общения, в том числе слушания, аргументации, убеждения и обратной связи.

Мотивация и управление командой: обучение управлению персоналом, развитию мотивации, поощрению и поддержке сотрудников.

Управление изменениями: узнавание, какие изменения могут быть необходимы для достижения целей, и разработка планов и стратегий для их реализации.

Развитие стратегического мышления: обучение разработке и реализации стратегий, ориентированных на будущее.

Работа с конфликтами: научиться управлять конфликтами в команде, рассмотреть стратегии и методы урегулирования конфликтов.

Эмоциональный интеллект: понимание роли эмоционального интеллекта в управлении и развитии навыков управления.

Развитие культуры компании: понимание, как лидерство может сформировать и поддерживать культуру организации.

Основы эффективного управления временем и приоритетами.

Самоанализ: возможность проработать и проанализировать свои лидерские качества и навыки.

В ходе тренинга лидерства для руководителей участники могут проводить практические упражнения, ролевые игры, дискуссии и другие формы обучения, чтобы закрепить полученные знания и навыки. Тренинг также может предоставить участникам возможность работать с менторами или коучами, которые помогут им развить лидерские качества и создать индивидуальный план развития.

Примеры упражнений



Ниже приведены примеры упражнений, которые могут быть использованы в ходе тренинга лидерства для руководителей:

Развитие коммуникативных навыков: упражнение "Активное слушание".

В этом упражнении участники попарно разговаривают, и один человек рассказывает о своей проблеме или идее, а другой человек активно слушает и задает вопросы. Затем роли меняются, и другой человек рассказывает о своей проблеме или идее.

Мотивация и управление командой: упражнение "Задание с обратной связью".

В этом упражнении участникам даются задания, и они должны выполнить их в течение определенного времени. Затем руководитель оценивает результаты и дает обратную связь, помогая участникам понять, как они могут улучшить свою работу.

Развитие стратегического мышления: упражнение "Анализ SWOT".

В этом упражнении участники анализируют сильные и слабые стороны своей организации, а также возможности и угрозы на рынке. Затем они используют эту информацию для разработки стратегий роста и развития.

Работа с конфликтами: упражнение "Ролевая игра".

В этом упражнении участники играют роли в конфликтной ситуации и находят способы урегулирования конфликта. Руководитель помогает участникам понять, как они могут применить полученный опыт в реальных ситуациях.

Эмоциональный интеллект: упражнение "Разговор о чувствах".

В этом упражнении участники делятся своими эмоциями и чувствами в отношении прошлых ситуаций. Руководитель помогает участникам понять, как эмоции влияют на лидерские качества и как их можно использовать для лучшего управления командой.

Основы эффективного управления временем и приоритетами: упражнение "Планирование дня".

В этом упражнении участники планируют свой день, устанавливая приоритет задач и распределяя свое время. Руководитель помогает участникам оценить свою продуктивность и найти способы улучшения своего управления временем и приоритетами.

Развитие лидерских качеств: упражнение "Лидерские качества".

В этом упражнении участники обсуждают, какие качества необходимы для эффективного лидерства, и описывают ситуации, когда они встречались с хорошими или плохими лидерами. Руководитель помогает участникам понять, как они могут развивать свои лидерские качества.

Развитие креативности: упражнение "Генерация идей".

В этом упражнении участники генерируют идеи по заданной теме или проблеме. Руководитель помогает участникам развить свою креативность и находить необычные решения проблем.

Развитие навыков обратной связи: упражнение "Обратная связь".

В этом упражнении участники делятся своими впечатлениями о работе друг друга и дополнительными предложениями. Руководитель помогает участникам научиться давать и принимать конструктивную обратную связь.

Развитие навыков принятия решений: упражнение "Принятие решений".

В этом упражнении участники изучают процесс принятия решений и анализируют различные альтернативы. Руководитель помогает участникам научиться принимать решения на основе логического и эмоционального подходов.

Эти упражнения помогут руководителям развивать свои лидерские качества и улучшать свою работу с командой.
Модуль Тема Краткое описание Продолжительность
1 Основы лидерства Введение в концепцию лидерства и его основные принципы 1 неделя
2 Стили лидерства Изучение различных стилей лидерства и их применение в разных ситуациях 1 неделя
3 Коммуникация и взаимодействие Развитие навыков эффективной коммуникации и взаимодействия с коллегами 1 неделя
4 Мотивация и вовлечение сотрудников Техники мотивации и вовлечения сотрудников для повышения производительности 1 неделя
5 Управление конфликтами и стрессом Приобретение навыков управления конфликтами и снижения уровня стресса в команде 1 неделя
6 Принятие решений и решение проблем Методы и инструменты принятия решений и решения проблем в условиях неопределенности 1 неделя
7 Развитие команды и делегирование Стратегии развития команды и эффективного делегирования полномочий 1 неделя





Задайте нам вопрос


Вы можете заказать программу, задать нам вопрос или просто отправить нам сообщение.

Ваше имя *
Ваш e-mail *
Ваша организация
Телефон
с кодом города
Сообщение


Форматы обучения

Существует множество форматов проведения обучений, в зависимости от целей, тематики, количества участников и доступных ресурсов.

Лекции и презентации: классический формат обучения, когда преподаватель выступает перед аудиторией и передает информацию на определенную тему.
Семинары и тренинги: форматы, в которых преподаватель и участники работают вместе, решают задачи, проводят упражнения и дискутируют в группе.
Онлайн-курсы: обучение через интернет-платформы с использованием видеолекций, вебинаров, тестов и заданий.
Интенсивы: форматы обучения с высокой интенсивностью и кратким сроком, например, в течение одного-двух дней.
Практикумы и мастер-классы: форматы, в которых участники получают практические навыки работы с инструментами и методиками в конкретной области.
Коучинг и менторство: форматы обучения, в которых участник работает индивидуально с опытным наставником или коучем для развития личных и профессиональных навыков.
Интерактивные игры и бизнес-симуляции: форматы, имитирующие реальные бизнес-ситуации и позволяющие участникам развивать свои навыки принятия решений и управления рисками.
Персональные консультации: формат, в котором участник работает индивидуально с экспертом для получения конкретных советов и рекомендаций по решению своих проблем.

Наши тренеры





Copyright © 2008-2025, TenderGURU
Все права защищены. Полное или частичное копирование запрещено.
Реклама на сайте

При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru необходима гиперссылка на ресурс.
Электронная почта: info@tenderguru.ru
Многоканальный телефон портала TenderGuru.ru: 8-800-555-89-39
с любого телефона из любого региона для Вас звонок бесплатный!
Или Вы можете связаться с нами в WhatsApp, Telegram

ИП Белиловский Алексей Евгеньевич
ИНН: 772881629560
ОГРНИП: 317774600037540

Портал отображает информацию о закупках, публикуемых в сети интернет
и находящихся в открытом доступе, и предназначен для юрлиц и индивидуальных предпринимателей,
являющихся участниками размещения государственного и коммерческого заказа.
Сайт использует Cookie, которые нужны для авторизации пользователя.
На сайте стоят счетчики Яндекс.Метрика и LiveInternet,
которые нужны для статистики посещения ресурса.

Политика обработки персональных данных tenderguru.ru