Петр Подолякин

Опыт работы 10+ лет в области информационного обеспечения менеджмента финансовой и нефинансовой информацией, содействие процессу постановки целей, разработки планов и бюджетов.

Опыт работы в организациях:

• Финансовый контролер ООО «Фольксваген групп Рус», управление затратами автомобильного производства
• Финансовый контролер ООО «Роквул», управление финансовым результатом перерабатывающего производства
• Финансовый контролер ООО «Данон», финансовое управление заводом

Тематики:

Энергетика, автопром и поставщики, машиностроение, металлургия, сервис, ритейл.

Производственный контроллинг, цели, задачи, инструменты решения задач. Создание прозрачной системы отчетности, помощь руководителям в принятии управленческих решений, стратегия развития контроллинга.Управленческий учет; бюджетирование; расчет затрат по процессам (Activity Based Costing); расчет целевых затрат (Target Costing); расчет затрат по жизненному циклу продукта (Life Cycle Costing); сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard); составление отчетности по международным стандартам финансовой отчетности.

Цифровизация, как часть индустрии 4.0, в контроллинге. Использование ERP систем. Основные ошибки при внедрении контроллинга в компании.

Agile – создание и управление краткосрочными командами для решения тактических вопросов (бюджет, проекты, анализ результатов).