Быстрые ссылки:
HR Business Partner (HRBP)
Форматы обучения
Наши тренеры
Для HR-директоров существует множество тренингов, которые могут помочь им развивать свои навыки и компетенции.
Вот несколько примеров таких тренингов:
Тренинг по управлению персоналом
Данный тренинг поможет HR-директорам развить навыки управления и руководства командой. В рамках тренинга можно изучить такие темы, как эффективное делегирование задач, постановка целей, развитие лидерских качеств, коммуникация с сотрудниками и т.д.Тренинг по управлению конфликтами
В работе HR-директора нередко возникают конфликтные ситуации, и умение их управлять - важный навык. Тренинг по управлению конфликтами может помочь HR-директорам научиться решать конфликты конструктивно, использовать эмпатию и понимание в отношениях с коллегами и сотрудниками.Тренинг по развитию культуры организации
HR-директоры играют важную роль в формировании культуры организации и ее ценностей. Тренинг по развитию культуры организации может помочь HR-директорам научиться создавать и управлять положительной культурой в организации, формировать ценности и миссию компании, а также привлекать и удерживать талантливых сотрудников.Тренинг по развитию коммуникационных навыков
HR-директоры должны общаться со многими людьми - начиная от сотрудников и заканчивая топ-менеджментом. Тренинг по развитию коммуникационных навыков поможет HR-директорам научиться эффективно общаться, слушать и понимать других людей, проводить презентации и делать доклады перед аудиторией.Тренинг по управлению изменениями
HR-директоры должны управлять изменениями в организации и помогать сотрудникам адаптироваться к ним. Тренинг по управлению изменениями может помочь HR-директорам научиться планировать и реализовывать изменения, убеждать людей в необходимости изменений, управлять сопротивлением, а также проводить оценку результатов и корректировать планы.Тренинг по развитию навыков управления талантами
HR-директоры должны уметь привлекать и удерживать талантливых сотрудников, развивать их потенциал и повышать уровень их профессиональной компетентности. Тренинг по развитию навыков управления талантами поможет HR-директорам научиться проводить оценку потенциала сотрудников, создавать программы развития и обучения, управлять карьерным ростом и мотивировать сотрудников.Тренинг по управлению проектами
HR-директоры должны управлять проектами, связанными с рекрутингом, обучением, управлением персоналом и другими HR-процессами. Тренинг по управлению проектами поможет HR-директорам научиться планированию и управлению проектами, управлению рисками, контролю выполнения проектных задач, а также использованию инструментов для оценки результатов.Тренинг по развитию навыков менторства и коучинга
HR-директоры должны помогать сотрудникам в развитии и достижении карьерных целей. Тренинг по развитию навыков менторства и коучинга поможет HR-директорам научиться выстраивать отношения с сотрудниками на основе доверия, проводить оценку их потенциала, помогать развиваться и достигать успеха в карьере.Это лишь некоторые из возможных тренингов, которые могут быть полезны для HR-директоров. Выбор конкретного тренинга зависит от потребностей, целей и задач конкретной организации, а также от уровня профессиональной подготовки HR-директоров.
HR Business Partner (HRBP)
HR Business Partner (HRBP) - это профессионал в области управления человеческими ресурсами, который работает в бизнес-команде и нацелен на поддержку стратегических целей организации. HRBP работает напрямую с руководством и менеджерами по развитию и реализации бизнес-стратегии, а также налаживает взаимодействие между управлением и сотрудниками.
Курсы для HRBP могут включать в себя такие темы, как:
- Управление изменениями в организации;
- Разработка стратегии управления персоналом;
- Управление производительностью сотрудников;
- Разработка и внедрение системы оценки сотрудников;
- Построение и развитие HR-бренда организации;
- Коммуникационные навыки и управление конфликтами;
- Организационная культура и мотивация персонала.
Модуль | Тема | Краткое описание | Продолжительность |
---|---|---|---|
1 | Стратегическое управление персоналом | Разработка и внедрение стратегии управления персоналом в соответствии с бизнес-целями компании | 24 часа |
2 | Управление изменениями и организационное развитие | Применение инструментов управления изменениями и развития организации для повышения эффективности компании | 32 часа |
3 | Цифровизация HR-функций | Интеграция цифровых инструментов в HR-процессы и использование аналитики данных для принятия решений | 24 часа |
4 | Разработка и внедрение KPI | Создание системы ключевых показателей эффективности и мониторинг достижения целей | 16 часа |
5 | Коммуникации и конфликтология в HR | Основы корпоративных коммуникаций, управление конфликтами и построение эффективных коммуникационных каналов | 16 часа |