Услуги

Основы стратегического менеджмента

Основы стратегического менеджмента включают в себя понимание концепции стратегии, определение миссии и целей организации, анализ внешней и внутренней среды, выбор стратегии, ее реализацию и контроль.

Оставить заявку




обучение и консультации Основы стратегического менеджмента

Детали курса

Наши тренинги по основам стратегического менеджмента помогут вашей компании разработать эффективные стратегии и достичь успеха на рынке. Мы предлагаем обучение принципам стратегического менеджмента, анализу внешней и внутренней среды, формулированию миссии и целей компании, выбору конкурентных стратегий и многое другое.

  • Основы стратегического менеджмента
  • Анализ внешней и внутренней среды
  • Формулирование миссии и целей компании
  • Выбор конкурентных стратегий
  • И многое другое

Пишите нам!

Основы стратегического менеджмента включают в себя понимание концепции стратегии, определение миссии и целей организации, анализ внешней и внутренней среды, выбор стратегии, ее реализацию и контроль.

Рассмотрим каждый аспект подробнее:

Концепция стратегии - это понимание того, как достичь долгосрочных целей организации при условии неопределенности и конкуренции на рынке. Концепция стратегии обычно разрабатывается на основе анализа рынка и конкурентов, а также ресурсов и возможностей организации.

Миссия и цели организации - миссия организации - это ее основное предназначение, то, что она делает и для кого. Цели организации - это конкретные достижимые показатели, которые помогают ей реализовать свою миссию. Миссия и цели организации должны быть сформулированы таким образом, чтобы вдохновлять и направлять действия всех ее сотрудников.

Анализ внешней и внутренней среды - это процесс, в рамках которого оценивается текущее состояние и потенциал организации, а также ее конкурентов и макроэкономической среды. Анализ внешней среды включает в себя исследование рынка, конкурентов, законодательства, демографии и других факторов, которые могут повлиять на организацию. Анализ внутренней среды включает в себя оценку ресурсов, возможностей и процессов организации.

Выбор стратегии - это процесс, в рамках которого на основе проведенного анализа выбирается оптимальная стратегия, которая позволит организации достичь своих целей. Выбор стратегии зависит от целей организации, ее ресурсов и возможностей, конкурентного окружения и других факторов.

Реализация стратегии - это процесс, в рамках которого стратегия превращается в конкретные действия. Для этого необходимо разработать план действий и распределить ресурсы, необходимые для его реализации.

Определение контрольных точек и индикаторов.

Необходимо установить, каким образом будет осуществляться контроль и оценка достижения поставленных целей, а также какие индикаторы будут использоваться для этого.

Разработка планов действий и реализация стратегии.

На этом этапе определяются конкретные действия и мероприятия, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей.

Оценка результатов и корректировка стратегии

Необходимо периодически оценивать результаты выполнения стратегии и корректировать ее в случае необходимости.

Культура стратегического менеджмента.

Для успешной реализации стратегии необходимо развивать культуру стратегического менеджмента в организации, чтобы все сотрудники понимали ее цели и задачи и вносили свой вклад в их достижение.

Основы стратегического менеджмента включают в себя и другие аспекты, которые могут варьироваться в зависимости от конкретной организации и ее потребностей. Однако, основные принципы стратегического менеджмента всегда остаются неизменными и помогают организациям добиваться успеха в долгосрочной перспективе.
Тема Краткое описание Продолжительность
1 Основы стратегического менеджмента Введение в понятие стратегического менеджмента, его цели и задачи, а также инструменты для анализа и планирования стратегии. 6 часов
2 Анализ внешней и внутренней среды Изучение методов анализа внешней и внутренней среды организации для выявления возможностей и угроз, сильных и слабых сторон. 8 часов
3 SWOT-анализ Практическое применение SWOT-анализа для определения стратегических приоритетов и разработки стратегических альтернатив. 4 часа
4 Разработка стратегии и ее реализация Особенности разработки и реализации стратегии на основе анализа внешней и внутренней среды, а также контроль и корректировка стратегии. 10 часов
5 Стратегическое планирование Изучение принципов и этапов стратегического планирования, разработка стратегических планов и оценка их эффективности. 8 часов


Примеры программ

Стратегия и Тактика Ведения Бизнеса. Стратегический Менеджмент в Ситуациях Перемен и Ситуациях с Повышенной Степенью Сложности
Фокус на структуре организации



Задайте нам вопрос


Вы можете заказать программу, задать нам вопрос или просто отправить нам сообщение.

Ваше имя *
Ваш e-mail *
Ваша организация
Телефон
с кодом города
Сообщение


Форматы обучения

Существует множество форматов проведения обучений, в зависимости от целей, тематики, количества участников и доступных ресурсов.

Лекции и презентации: классический формат обучения, когда преподаватель выступает перед аудиторией и передает информацию на определенную тему.
Семинары и тренинги: форматы, в которых преподаватель и участники работают вместе, решают задачи, проводят упражнения и дискутируют в группе.
Онлайн-курсы: обучение через интернет-платформы с использованием видеолекций, вебинаров, тестов и заданий.
Интенсивы: форматы обучения с высокой интенсивностью и кратким сроком, например, в течение одного-двух дней.
Практикумы и мастер-классы: форматы, в которых участники получают практические навыки работы с инструментами и методиками в конкретной области.
Коучинг и менторство: форматы обучения, в которых участник работает индивидуально с опытным наставником или коучем для развития личных и профессиональных навыков.
Интерактивные игры и бизнес-симуляции: форматы, имитирующие реальные бизнес-ситуации и позволяющие участникам развивать свои навыки принятия решений и управления рисками.
Персональные консультации: формат, в котором участник работает индивидуально с экспертом для получения конкретных советов и рекомендаций по решению своих проблем.

Наши тренеры





Copyright © 2008-2025, TenderGURU
Все права защищены. Полное или частичное копирование запрещено.
Реклама на сайте

При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru необходима гиперссылка на ресурс.
Электронная почта: info@tenderguru.ru
Многоканальный телефон портала TenderGuru.ru: 8-800-555-89-39
с любого телефона из любого региона для Вас звонок бесплатный!
Или Вы можете связаться с нами в WhatsApp, Telegram

ИП Белиловский Алексей Евгеньевич
ИНН: 772881629560
ОГРНИП: 317774600037540

Портал отображает информацию о закупках, публикуемых в сети интернет
и находящихся в открытом доступе, и предназначен для юрлиц и индивидуальных предпринимателей,
являющихся участниками размещения государственного и коммерческого заказа.
Сайт использует Cookie, которые нужны для авторизации пользователя.
На сайте стоят счетчики Яндекс.Метрика и LiveInternet,
которые нужны для статистики посещения ресурса.

Политика обработки персональных данных tenderguru.ru