Обучение для руководителей и директоровТренинги по переговорамПринятие управленческих решенийТренинг лидерства для руководителейТренинг развития стратегического мышленияМанипуляцииТехнологии критического мышленияПравила делового этикетаУправление удаленными командамиМенторство Обучение для рекрутеров и HR специалистовОценка персоналаОбучение для HR директоров (HRD, HRBP)Обучение для HR менеджеров, HR GeneralistСобеседованиеПоиск и подбор персоналаКарьерный консалтинг и коучингАдаптация персонала в организации
-
Обучение
-
Услуги
Организация деловых мероприятий и конференций для руководителейОрганизация зарубежных бизнес мероприятий и международных конференций для руководителей и директоровВыездные бизнес-сессии для директоров и топ менеджеров компанийАвторские туры для руководителей Бизнес консалтинг и управление бизнес процессамиФасилитацияСопровождение сделокОсновы стратегического менеджментаСтратегическая сессия (страт сессия) для организации.User case и user storyСтратегическое управление компаниейВнедрение Scrum Внедрение AgileUser story mappingМалый бизнесПовышение эффективности предприятияОценка компетенций руководителяИнновационные методы цифрового маркетинга: современные практические методы, как сделать бизнес успешным.
- Знания
- Программы, тренинги и семинары
- Спикеры
Обучение Программы
Работа с Интуицией в бизнесе. Методики принятия управленческих и лидерских решений. Управление и Лидерство (в условиях перемен).
Это тренинг – для того, чтобы осознанно работать с интуицией, поскольку именно она чаще всего является причиной нашего успеха.Узнать подробнее
Вам знакома такая ситуация? Вы сидите на совещании, перед вами делают презентацию, требующюю ващего одобрения и бюджета. Презентация логичная, правильная, серьезно проработанная, сделанная экспертами, которым вы доверяете. А вас не оставляет ощущение, что что-то здесь не так, и делать этого не надо.
Статистика показывает, что в 92 случаев ваши ощущения являются правильными. Это тренинг – для того, чтобы развить ощущение такого рода и осознанно работать с интуицией, поскольку именно она чаще всего является причиной нашего успеха.
Дифференциация методик по ситуациям разной степени сложности и ситуациям, не поддающимся логическому анализу (ситуациям с высокой степенью риска).
выработка сознательно применяемого методического инструментария для принятия решения стратегического и тактического плана по конкретным ситуациям как с помощью интуиции, так и с помощью логико-аналитических методик.
Алгоритмы совмещения логико-аналитических и интуитивно-креативных методик для принятия высокоэффективных решений.
Результатом тренинга является осознанный выбор методики / методик принятия решения, зависящих от ситуации, типа анализа и типа решения (стратегия и/или тактика).
приобретение базовой методической компетенции для решения конкретных бизнес-задач
достижение понимания о дифференцированном подходе к бизнес-задачам различного типа и применении различных и комбинированных (базисных) методик для решения этих задач
достижение мотивации для применения этих методик через решение конкретных бизнес-кейсов
Целевая группа и количество участников: высший и top-management, максимум 12 человек
Продолжительность и место проведения: 3 дня с возможным продолжениям по желанию клиента. Обязательно проведение на выезде.
Статистика показывает, что в 92 случаев ваши ощущения являются правильными. Это тренинг – для того, чтобы развить ощущение такого рода и осознанно работать с интуицией, поскольку именно она чаще всего является причиной нашего успеха.
Цель программы
Осознания однотипности применяемых методик принятия решения.Дифференциация методик по ситуациям разной степени сложности и ситуациям, не поддающимся логическому анализу (ситуациям с высокой степенью риска).
выработка сознательно применяемого методического инструментария для принятия решения стратегического и тактического плана по конкретным ситуациям как с помощью интуиции, так и с помощью логико-аналитических методик.
Алгоритмы совмещения логико-аналитических и интуитивно-креативных методик для принятия высокоэффективных решений.
Результатом тренинга является осознанный выбор методики / методик принятия решения, зависящих от ситуации, типа анализа и типа решения (стратегия и/или тактика).
Что вы получите в результате
осознание важности и необходимости интуитивных решений как части бизнес-процессаприобретение базовой методической компетенции для решения конкретных бизнес-задач
достижение понимания о дифференцированном подходе к бизнес-задачам различного типа и применении различных и комбинированных (базисных) методик для решения этих задач
достижение мотивации для применения этих методик через решение конкретных бизнес-кейсов
Целевая группа и количество участников: высший и top-management, максимум 12 человек
Продолжительность и место проведения: 3 дня с возможным продолжениям по желанию клиента. Обязательно проведение на выезде.
Кто проводит?
TenderGuru.ru совместно с международной тренинговой и консалтинговой компанией Finkelstein Training Coaching & Consulting со штаб-квартирами в Германии и офисами в Лондоне и ЧикагоТакже возможно вам будет интересно
Спиральная Динамика. Тренинг для топ-менеджеров и руководителей..
Научится осознанно и профессионально пользоваться методиками спиральной динамики и применять их при стратегическом и оперативном управлении бизнесом.
Научится осознанно и профессионально пользоваться методиками спиральной динамики и применять их при стратегическом и оперативном управлении бизнесом.
Решение проблем в стрессовых ситуациях..
Решение проблем и техники принятия решений являются основными когнитивными компетенциями управленцев любого звена и ключевых специалистов.
Решение проблем и техники принятия решений являются основными когнитивными компетенциями управленцев любого звена и ключевых специалистов.
Работа с чувством ответственности при принятии решений..
Настоящий тренинг направлен на развитие чувства внутренней ответственности, готовности принимать решения, отвечать за последствия и, наиболее важно, на формирование чувства внутренней готовности к ответственности.
Настоящий тренинг направлен на развитие чувства внутренней ответственности, готовности принимать решения, отвечать за последствия и, наиболее важно, на формирование чувства внутренней готовности к ответственности.
Работа с ресурсами и сознательное использование ресурсов..
Зачастую специалисты и управленцы работая с ситуациями разной степени сложности и задачами высокой степени сложности в недостаточном объеме используют имеющиеся у них или у их предприятий ресурсы.
Зачастую специалисты и управленцы работая с ситуациями разной степени сложности и задачами высокой степени сложности в недостаточном объеме используют имеющиеся у них или у их предприятий ресурсы.
Работа с информацией.
Настоящий тренинг направлен на осознанную и структурированную работу с информацией, осознание принципов информационного менеджмента и умелое применение его навыков в рабочих ситуациях.
Настоящий тренинг направлен на осознанную и структурированную работу с информацией, осознание принципов информационного менеджмента и умелое применение его навыков в рабочих ситуациях.