Обучение для руководителей и директоровТренинги по переговорамПринятие управленческих решенийТренинг лидерства для руководителейТренинг развития стратегического мышленияМанипуляцииТехнологии критического мышленияПравила делового этикетаУправление удаленными командамиМенторство Обучение для рекрутеров и HR специалистовОценка персоналаОбучение для HR директоров (HRD, HRBP)Обучение для HR менеджеров, HR GeneralistСобеседованиеПоиск и подбор персоналаКарьерный консалтинг и коучингАдаптация персонала в организации
-
Обучение
-
Услуги
Организация деловых мероприятий и конференций для руководителейОрганизация зарубежных бизнес мероприятий и международных конференций для руководителей и директоровВыездные бизнес-сессии для директоров и топ менеджеров компанийАвторские туры для руководителей Бизнес консалтинг и управление бизнес процессамиФасилитацияСопровождение сделокОсновы стратегического менеджментаСтратегическая сессия (страт сессия) для организации.User case и user storyСтратегическое управление компаниейВнедрение Scrum Внедрение AgileUser story mappingМалый бизнесПовышение эффективности предприятияОценка компетенций руководителяИнновационные методы цифрового маркетинга: современные практические методы, как сделать бизнес успешным.
- Знания
- Программы, тренинги и семинары
- Спикеры
Обучение Программы
Работа с информацией
Настоящий тренинг направлен на осознанную и структурированную работу с информацией, осознание принципов информационного менеджмента и умелое применение его навыков в рабочих ситуациях.Узнать подробнее
Настоящий тренинг направлен на осознанную и структурированную работу с информацией, осознание принципов информационного менеджмента и умелое применение его навыков в рабочих ситуациях. Осознание принципов некорректной работы с информацией приводит к уменьшению количества ситуаций манипулирования с помощью недостаточной или избыточной информацией, контролю над потоками информации, а также профессональной постановке «фильтров» для отбора нужной информации под конкретную задачу. С точки зрения руководителя, это означает идентификацию минимально необходимой и максимально достаточной информации для работы подразделения, выстраивание информационных потоков для повышения эффективности, обмена со смежными подразделениями и показательной отчетностью. Профессиональный инфомационный менеджмент также поразумевает отсекает ненужной и нерелевантной информации и тем самым облегчает системную работу многим специалистам подразделения.
Выделение ванейших типов информации для функционирования подразделения и фирмы в целом.
Выявление и профессиональный мониторинг источников минимально необходимой и максимально релевантной информации
Выстраивание профессиональных информационных потоков внутри предприятия и вовне.
Профессиональная фильтрация информации с целью отсекания ненужной информации и уменьшению уровня стресса на рабочем месте
Целевая группа и количество участников: максимум 12 человек.
Продолжительность и место проведения: 3 дня, рекомендуется проведение на выезде.
Цель программы
Осознание важности информационного менеджмента, определение информационного менеджмента и типов информацииВыделение ванейших типов информации для функционирования подразделения и фирмы в целом.
Выявление и профессиональный мониторинг источников минимально необходимой и максимально релевантной информации
Выстраивание профессиональных информационных потоков внутри предприятия и вовне.
Профессиональная фильтрация информации с целью отсекания ненужной информации и уменьшению уровня стресса на рабочем месте
Целевая группа и количество участников: максимум 12 человек.
Продолжительность и место проведения: 3 дня, рекомендуется проведение на выезде.
Кто проводит?
TenderGuru.ru совместно с международной тренинговой и консалтинговой компанией Finkelstein Training Coaching & Consulting со штаб-квартирами в Германии и офисами в Лондоне и ЧикагоТакже возможно вам будет интересно
Стратегический HR. Цели, концепты, управление персоналом и его развитие..
Настоящее обучение ставит целью осознание и формирование модели управления персоналом в бизнесе различной масштабности. Исходя из общей модели, мы определим роли HR в организации, цели и задачи, инструменты работы и зоны влияния
Настоящее обучение ставит целью осознание и формирование модели управления персоналом в бизнесе различной масштабности. Исходя из общей модели, мы определим роли HR в организации, цели и задачи, инструменты работы и зоны влияния
Спиральная Динамика. Тренинг для топ-менеджеров и руководителей..
Научится осознанно и профессионально пользоваться методиками спиральной динамики и применять их при стратегическом и оперативном управлении бизнесом.
Научится осознанно и профессионально пользоваться методиками спиральной динамики и применять их при стратегическом и оперативном управлении бизнесом.
Решение проблем в стрессовых ситуациях..
Решение проблем и техники принятия решений являются основными когнитивными компетенциями управленцев любого звена и ключевых специалистов.
Решение проблем и техники принятия решений являются основными когнитивными компетенциями управленцев любого звена и ключевых специалистов.
Работа с чувством ответственности при принятии решений..
Настоящий тренинг направлен на развитие чувства внутренней ответственности, готовности принимать решения, отвечать за последствия и, наиболее важно, на формирование чувства внутренней готовности к ответственности.
Настоящий тренинг направлен на развитие чувства внутренней ответственности, готовности принимать решения, отвечать за последствия и, наиболее важно, на формирование чувства внутренней готовности к ответственности.
Работа с ресурсами и сознательное использование ресурсов..
Зачастую специалисты и управленцы работая с ситуациями разной степени сложности и задачами высокой степени сложности в недостаточном объеме используют имеющиеся у них или у их предприятий ресурсы.
Зачастую специалисты и управленцы работая с ситуациями разной степени сложности и задачами высокой степени сложности в недостаточном объеме используют имеющиеся у них или у их предприятий ресурсы.