Обучение для руководителей и директоровТренинги по переговорамПринятие управленческих решенийТренинг лидерства для руководителейТренинг развития стратегического мышленияМанипуляцииТехнологии критического мышленияПравила делового этикетаУправление удаленными командамиМенторство Обучение для рекрутеров и HR специалистовОценка персоналаОбучение для HR директоров (HRD, HRBP)Обучение для HR менеджеров, HR GeneralistСобеседованиеПоиск и подбор персоналаКарьерный консалтинг и коучингАдаптация персонала в организации
-
Обучение
-
Услуги
Организация деловых мероприятий и конференций для руководителейОрганизация зарубежных бизнес мероприятий и международных конференций для руководителей и директоровВыездные бизнес-сессии для директоров и топ менеджеров компанийАвторские туры для руководителей Бизнес консалтинг и управление бизнес процессамиФасилитацияСопровождение сделокОсновы стратегического менеджментаСтратегическая сессия (страт сессия) для организации.User case и user storyСтратегическое управление компаниейВнедрение Scrum Внедрение AgileUser story mappingМалый бизнесПовышение эффективности предприятияОценка компетенций руководителяИнновационные методы цифрового маркетинга: современные практические методы, как сделать бизнес успешным.
- Знания
- Программы, тренинги и семинары
- Спикеры
Обучение Программы
Кросс-Функциональное Взаимодействие
Налаживание и отлаживание взаимодействия между функционалами одной или нескольких структурных единицУзнать подробнее
Цель программы
Налаживание и отлаживание взаимодействия между функционалами одной или нескольких структурных единицДостижение осознания, что цели и взаимовыгодная работа – это больше, чем результаты работы одного / моего подразделения
Создание конкретных, работающих паттернов кросс-функционального сотрудничества на оперативном и управленческом уровнях и конкретных структур работающего кросс-функционального взаимодействия
Создание «центров» информации, экспертизы, обмена опытом
Создание функционала «офицеров связи» (не отдельная ставка, занимает от 3-5 рабочего времени нескольких сотрудников).
Что вы получите в результате
После тренинга участникиОсознают:
- необходимость выстраивания кросс-функционального взаимодействия
- свою ответственность за этот процесс
- что цели и взаимовыгодная работа – это больше, чем результаты работы одного / моего подразделения
- как отладить взаимодействия между функционалами одной или нескольких структурных единиц
- как создать «центры» информации, экспертизы, обмена опытом
- как создать функционал «офицеров связи» (не отдельная ставка, занимает от 3-5 рабочего времени нескольких сотрудников).
- создать конкретные, работающие паттерны кросс-функционального сотрудничества на оперативном и управленческом уровнях и конкретных структур работающего кросс-функционального взаимодействия
- создать конкретные структуры работающего кросс-функционального взаимодействия
Продолжительность: 3 дня
Кто проводит?
TenderGuru.ru совместно с международной тренинговой и консалтинговой компанией Finkelstein Training Coaching & Consulting со штаб-квартирами в Германии и офисами в Лондоне и ЧикагоТакже возможно вам будет интересно
Мотивация как Инструмент Управления. На базе Insights MDI.
Овладение и отработка инструмента мотивации с использованием базовых и комбинированных психотипов, прямых и компесаторных механизмов и элементов ценностного профиля
Овладение и отработка инструмента мотивации с использованием базовых и комбинированных психотипов, прямых и компесаторных механизмов и элементов ценностного профиля
Межкультурная компетенция: работа с восточноевропейскими странами и коллегами..
Весь тренинг построен на кейсах, собранных тренером за последние 15 лет работы с межкультурными командами. Все кейсы являются авторскими.
Весь тренинг построен на кейсах, собранных тренером за последние 15 лет работы с межкультурными командами. Все кейсы являются авторскими.
Базовый тренинг: межкультурная компетенция..
Настоящий тренинг имеет целью глубокий анализ кросс-культурных различий для выработки полномасштабного осознания поверхностных и глубинных измерений культуры, понимания их влияния на межкультурный бизнес в конкретных деловых ситуациях и выработке стратегий работы в межкультурных командах.
Настоящий тренинг имеет целью глубокий анализ кросс-культурных различий для выработки полномасштабного осознания поверхностных и глубинных измерений культуры, понимания их влияния на межкультурный бизнес в конкретных деловых ситуациях и выработке стратегий работы в межкультурных командах.
Курс Фасилитации и Модерации..
Обучение группы внутренних работников компании профессиональным техникам и премам, методам и методологии проведения фасилитации, модерации и процессных / стратегических целей в подразделении
Обучение группы внутренних работников компании профессиональным техникам и премам, методам и методологии проведения фасилитации, модерации и процессных / стратегических целей в подразделении