Блог

SHL: психометрические тесты, опросники и методы оценки персонала.





Автор: Екатерина Колмогорова:

Примерное время прочтения статьи: 4 минут

Быстрые ссылки:
OPQ32: Инструмент оценки личности в контексте работы
Что оценивает OPQ32\?
Применение OPQ32
MQ: Инструмент оценки мотивации в контексте работы
Что оценивает MQ\?
Применение MQ
Verify Series of Ability Tests: Инструменты оценки способностей
Что измеряют тесты Verify\?
Применение тестов Verify
Ситуационные тесты \(SJT\): Инструменты для оценки поведения
Что такое ситуационные тесты\?
Применение SJT
Преимущества и недостатки SJT
Форматы обучения
Наши тренеры


SHL (Saville & Holdsworth Ltd) – это британская компания, основанная в 1977 году, которая разрабатывает и продает методы оценки и развития персонала, включая психометрические тесты, опросники и методы 360-градусной оценки.
Опросники SHL предназначены для ассессмента различных аспектов персонала, от психологических характеристик (например, личностные черты, мотивацию) до уровня развития конкретных профессиональных навыков и компетенций. Они используются в различных областях, включая отбор и найм персонала, оценку персонала, карьерное планирование и обучение.

Одним из наиболее известных инструментов SHL является OPQ32 (Occupational Personality Questionnaire), который оценивает 32 личностных характеристики, связанные с работой. Этот опросник помогает определить, насколько хорошо стиль поведения кандидата соответствует требованиям конкретной должности или организационной культуры.
Стоит отметить, что использование таких опросников требует специальной подготовки и сертификации, поскольку они являются профессиональными психологическими инструментами. Важно также уважать принципы конфиденциальности и этичности при их использовании.
Компания SHL разработала множество тестов и опросников для оценки различных аспектов персонала. Вот примеры некоторых из них:
OPQ32 (Occupational Personality Questionnaire) - это опросник, который анализирует 32 личностные черты, связанные с работой. Он помогает определить, как стиль поведения кандидата соответствует требованиям работы или организационной культуры.

GJI (Graduate Judgment Indicator) - это инструмент оценки для принятия решений, предназначенный специально для выпускников и кандидатов на начальные должности.

MQ (Motivation Questionnaire) - это инструмент, который анализирует, что мотивирует человека на работе. Он оценивает 20 мотивационных измерений, таких как стремление к достижениям, автономия, власть и престиж.

Verify Series of Ability Tests - это серия тестов на способности, которые оценивают способность кандидата к числовому, вербальному и абстрактному мышлению.

SJT (Situational Judgement Test) - это тест на ситуационное суждение, который оценивает, как кандидаты могут реагировать в различных рабочих ситуациях.

Помимо этих, SHL разработала множество других тестов и инструментов оценки для разных целей и аудиторий. Однако, важно отметить, что использование этих тестов требует специальной подготовки и сертификации.

OPQ32: Инструмент оценки личности в контексте работы

OPQ32 (Occupational Personality Questionnaire) — это известный инструмент, разработанный компанией SHL для оценки личностных характеристик, которые влияют на поведение на работе. Этот опросник широко используется в процессах отбора и найма персонала, карьерного планирования, обучения и развития, а также для оценки эффективности работы.

Что оценивает OPQ32?

OPQ32 оценивает 32 различные личностные характеристики, группируя их в три категории:

  • Стиль отношения: этот раздел анализирует то, как индивидуум взаимодействует с другими людьми в рабочей обстановке.
  • Мыслительные стили: этот раздел анализирует то, как индивидуум обрабатывает информацию и принимает решения.
  • Чувства и эмоции: этот раздел оценивает то, как индивидуум реагирует на определенные рабочие ситуации и на различные типы давления.

Применение OPQ32

OPQ32 может быть использован для различных целей в организации:

  • Отбор и найм: определение, насколько стиль поведения кандидата соответствует требованиям определенной должности или организационной культуры.
  • Развитие персонала: выявление областей, в которых сотрудник может улучшить свои навыки и способности.
  • Управление производительностью: понимание влияния личностных характеристик на производительность работы.
  • Карьерное планирование: определение, какие личностные характеристики могут помочь или помешать достижению карьерных целей.

Использование инструмента OPQ32 должно быть обязательно согласовано с подготовленными профессионалами и должно быть выполнено с уважением к принципам конфиденциальности и этичности.

MQ: Инструмент оценки мотивации в контексте работы

Инструмент оценки мотивации MQ (Motivation Questionnaire) - это психологический инструмент, разработанный для измерения 20 различных видов мотивации на работе. Это включает в себя как внутренние, так и внешние факторы мотивации.

Что оценивает MQ?

MQ оценивает различные аспекты мотивации, такие как:

  • Внутренняя мотивация: стремление к личному росту, удовлетворение от выполнения работы, стремление к достижениям.
  • Внешняя мотивация: материальное вознаграждение, социальное признание, карьерный рост.
  • Межличностная мотивация: стремление к командной работе, взаимодействие с другими людьми.

Применение MQ

MQ может быть использован для различных целей в организации:

  • Отбор и найм: определение уровня мотивации кандидата и соответствие этого уровня требованиям определенной должности или организационной культуры.
  • Управление и развитие персонала: выявление областей, в которых сотрудник может улучшить свою мотивацию.
  • Управление производительностью: понимание влияния мотивации на производительность работы.
  • Карьерное планирование: определение, какие аспекты мотивации могут помочь или помешать достижению карьерных целей.

Использование инструмента MQ должно быть обязательно согласовано с подготовленными профессионалами и должно быть выполнено с уважением к принципам конфиденциальности и этичности.

Verify Series of Ability Tests: Инструменты оценки способностей

Серия тестов на способности Verify от SHL - это набор онлайн тестов, предназначенных для оценки когнитивных способностей кандидатов в рамках процесса отбора персонала. Эти тесты включают в себя проверку различных когнитивных способностей, таких как числовое, вербальное и индуктивное мышление.

Что измеряют тесты Verify?

В серии тестов Verify измеряются следующие способности:

  • Verify Numerical Reasoning: Оценивает способность кандидата анализировать и делать выводы из числовых данных.
  • Verify Verbal Reasoning: Оценивает способность понимать и анализировать текстовую информацию.
  • Verify Inductive Reasoning: Оценивает способность к обучению и решению проблем на основе неявных или неопределенных информационных шаблонов.

Применение тестов Verify

Тесты Verify широко используются при отборе персонала, оценке талантов и развитии карьеры. Они могут помочь:

  • Отбор и найм: помогают оценить потенциал кандидата и предсказать его производительность на работе.
  • Управление и развитие персонала: выявление областей для развития и улучшения производительности сотрудников.
  • Карьерное планирование: определение потенциала для будущего профессионального роста и развития.

Важно отметить, что тесты Verify должны использоваться в соответствии с принципами профессиональной этики, учитывая конфиденциальность данных и права кандидатов и сотрудников.

Ситуационные тесты (SJT): Инструменты для оценки поведения

Ситуационные тесты (Situational Judgement Tests, SJT) являются методикой оценки поведения кандидатов, предлагающей им ряд рабочих сценариев и вариантов реакций на эти сценарии.

Что такое ситуационные тесты?

Ситуационные тесты представляют собой форму объективной оценки, которая оценивает способность кандидата реагировать на различные рабочие сценарии. Это делается путем представления ряда гипотетических ситуаций, в которых кандидату предлагается выбрать наиболее подходящий ответ из предлагаемых вариантов.

Применение SJT

SJT могут быть использованы в следующих областях:

  • Найм и отбор: SJT могут быть использованы в качестве инструмента отбора персонала, позволяя работодателям оценить пригодность кандидата для конкретной роли.
  • Обучение и развитие: SJT могут использоваться для определения областей, в которых сотрудникам необходимо дополнительное обучение или развитие.
  • Оценка производительности: SJT могут быть использованы для оценки эффективности сотрудников и их способности адекватно реагировать на рабочие ситуации.

Преимущества и недостатки SJT

SJT имеют ряд преимуществ, включая способность прогнозировать производительность на работе, возможность адаптации к различным рабочим контекстам и легкость понимания и использования. Однако они также имеют некоторые ограничения, включая потенциальную субъективность в восприятии сценариев и ответов, а также возможность для кандидатов представить себя в более выгодном свете.

Важно отметить, что SJT должны использоваться в сочетании с другими методами оценки для получения более полного и объективного понимания способностей и навыков кандидата.






Задайте нам вопрос


Вы можете заказать программу, задать нам вопрос или просто отправить нам сообщение.

Ваше имя *
Ваш e-mail *
Ваша организация
Телефон
с кодом города
Сообщение




Нажимая на кнопку, вы принимаете условия пользовательского соглашения.

Форматы обучения

Существует множество форматов проведения обучений, в зависимости от целей, тематики, количества участников и доступных ресурсов.

Лекции и презентации: классический формат обучения, когда преподаватель выступает перед аудиторией и передает информацию на определенную тему.
Семинары и тренинги: форматы, в которых преподаватель и участники работают вместе, решают задачи, проводят упражнения и дискутируют в группе.
Онлайн-курсы: обучение через интернет-платформы с использованием видеолекций, вебинаров, тестов и заданий.
Интенсивы: форматы обучения с высокой интенсивностью и кратким сроком, например, в течение одного-двух дней.
Практикумы и мастер-классы: форматы, в которых участники получают практические навыки работы с инструментами и методиками в конкретной области.
Коучинг и менторство: форматы обучения, в которых участник работает индивидуально с опытным наставником или коучем для развития личных и профессиональных навыков.
Интерактивные игры и бизнес-симуляции: форматы, имитирующие реальные бизнес-ситуации и позволяющие участникам развивать свои навыки принятия решений и управления рисками.
Персональные консультации: формат, в котором участник работает индивидуально с экспертом для получения конкретных советов и рекомендаций по решению своих проблем.

Наши тренеры





Copyright © 2008-2025, TenderGURU
Все права защищены. Полное или частичное копирование запрещено.
Реклама на сайте

При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru необходима гиперссылка на ресурс.
Электронная почта: info@tenderguru.ru
Многоканальный телефон портала TenderGuru.ru: 8-800-555-89-39
с любого телефона из любого региона для Вас звонок бесплатный!
Или Вы можете связаться с нами в WhatsApp, Telegram

ИП Белиловский Алексей Евгеньевич
ИНН: 772881629560
ОГРНИП: 317774600037540

Портал отображает информацию о закупках, публикуемых в сети интернет
и находящихся в открытом доступе, и предназначен для юрлиц и индивидуальных предпринимателей,
являющихся участниками размещения государственного и коммерческого заказа.
Сайт использует Cookie, которые нужны для авторизации пользователя.
На сайте стоят счетчики Яндекс.Метрика и LiveInternet,
которые нужны для статистики посещения ресурса.

Политика обработки персональных данных tenderguru.ru