Менеджмент организаций в период изменений. Особенности управления на дистанционной работе.

Форматы проведения

5-ти дневный курс часовых вебинаров
Вебинары будут проходить ежедневно утром, в течение рабочей недели.
Каждый день менеджеры будут получать теоретическую часть и практическое задание, что им нужно сделать. Им просто нужно будет идти и внедрять готовые работающие инструменты.

Два вебинара по 3 часа
Два вебинара по 3 часа.
Каждый их них по два блока по 1,5 часа, 15 мин перерыв.

Цели курсов и ожидаемые результаты:

Как не уронить эффективность на дистанционной работе Инструменты сохранения и увеличения эффективности на дистанционной работе (и при дистанционном управлении) Особенности менеджмента и работы с сотрудниками дистанционно. Коммуникативные инструменты и инструменты взаимодействия. Выполнение проектной работы на «удаленке» и управление проектными командами.

Как правильно организовать процесс вне офиса Инструменты самоорганизации команд и инструменты контроля / исполнения поставленных задач и целей.
IT – инструменты и другие организационные аспекты.(*) Платформы, возможности и ограничения. Как замотивировать людей эффективно пользоваться этими системами.


Психологический аспект (помочь пережить изменения) Ассертивность, уверенность в себе, работа с паническими и кризисными состояниями. Фазы работы и фазы отдыха. Отработка позитивного мышления (у себя) и вывод команды на позитивную рабочую атмосферу. Выход из дистанционной работы Алгоритмы, методы, инструменты. * - только в 5-ти дневном курсе

Почему Вы получите реальную практическую информацию?

Наши эксперты эффективно управляли удаленными командами и знают особенности антикризисного менеджмента.
Вебинары будут проходить ежедневно утром, в течение рабочей недели.
Каждый день менеджеры будут получать теоретическую часть и практическое задание, что им нужно сделать. Им просто нужно будет идти и внедрять готовые работающие инструменты.
Курс разработан и подготовлен для сотрудников, никогда не управлявших удаленными командами. В курсе полноценно рассмотрены все аспекты дистанционного менеджмента.

Основная задача курса - научить в короткое время «разворачивать» команду в эффективном направлении и уметь использовать новые инструменты работы.

Описание и формат курсов

Вебинары от экспертов, которые включают:

• Прагматичные, работающие инструменты и алгоритмы их внедрения
• Демонстрационные мастер-классы от ведущих
• Отработку инструментов в группе, тренировку
• Ответы на вопросы и разбор опыта опробированных участниками инструментов
• Краткие домашние задания на отработку

Проводится на платформе Zoom, что само по себе является опытом удаленной работы с группой.

Стоимость обучения

Закрытые программы при кол-ве человек от 1 до 3
2,5 часа
79 000 рублей

• Возможно заключение соглашения о неразглашении
• Вы можете послать спикеру всю информацию о Вашей организации, которая поможет подготовиться и сделать программу максимально полезной

Закрытые программы для групп
(до 12-ти человек)
450 000 рублей

• Возможно заключение соглашения о неразглашении
• Вы можете послать спикеру всю информацию о Вашей организации, которая поможет подготовиться и сделать программу максимально полезной