Обучение для руководителей и директоровТренинги по переговорамПринятие управленческих решенийТренинг лидерства для руководителейТренинг развития стратегического мышленияМанипуляцииТехнологии критического мышленияПравила делового этикетаУправление удаленными командамиМенторство Обучение для рекрутеров и HR специалистовОценка персоналаОбучение для HR директоров (HRD, HRBP)Обучение для HR менеджеров, HR GeneralistСобеседованиеПоиск и подбор персоналаКарьерный консалтинг и коучингАдаптация персонала в организации
-
Обучение
-
Услуги
Организация деловых мероприятий и конференций для руководителейОрганизация зарубежных бизнес мероприятий и международных конференций для руководителей и директоровВыездные бизнес-сессии для директоров и топ менеджеров компанийАвторские туры для руководителей Бизнес консалтинг и управление бизнес процессамиФасилитацияСопровождение сделокОсновы стратегического менеджментаСтратегическая сессия (страт сессия) для организации.User case и user storyСтратегическое управление компаниейВнедрение Scrum Внедрение AgileUser story mappingМалый бизнесПовышение эффективности предприятияОценка компетенций руководителяИнновационные методы цифрового маркетинга: современные практические методы, как сделать бизнес успешным.
- Знания
- Программы, тренинги и семинары
- Спикеры
Обучение Программы
Блок-семинары: Интенсивный английский (3 дня)
Интенсивный английский (3 дня) и Английский «на телефоне» Неформальное общение Переписка на английском Бизнес-встречи Бизнес-переговоры и др.Узнать подробнее
Интенсивный английский
(3 дня) и
Английский «на телефоне»
Неформальное общение
Переписка на английском
Бизнес-встречи
Бизнес-переговоры и др.
(3 дня) и
Английский «на телефоне»
Неформальное общение
Переписка на английском
Бизнес-встречи
Бизнес-переговоры и др.
Кто проводит?
TenderGuru.ru совместно с международной тренинговой и консалтинговой компанией Finkelstein Training Coaching & Consulting со штаб-квартирами в Германии и офисами в Лондоне и ЧикагоТакже возможно вам будет интересно
Лидер и Племя: анализ речи подчиненных и коллег, как показатель их уровня эффективности и развития и как этим воспользоваться (особенно, на удаленной работе руководителя)..
2 вебинара по 90 минут
2 вебинара по 90 минут
Системное мышление .
Алгоритм принятия решений для руководителя: типичные ошибки и причины неудач и как этого избежать (в том числе на «удаленке»).
Алгоритм принятия решений для руководителя: типичные ошибки и причины неудач и как этого избежать (в том числе на «удаленке»).