Обучение для руководителей и директоровТренинги по переговорамПринятие управленческих решенийТренинг лидерства для руководителейТренинг развития стратегического мышленияМанипуляцииТехнологии критического мышленияПравила делового этикетаУправление удаленными командамиМенторство Обучение для рекрутеров и HR специалистовОценка персоналаОбучение для HR директоров (HRD, HRBP)Обучение для HR менеджеров, HR GeneralistСобеседованиеПоиск и подбор персоналаКарьерный консалтинг и коучингАдаптация персонала в организации
-
Обучение
-
Услуги
Организация деловых мероприятий и конференций для руководителейОрганизация зарубежных бизнес мероприятий и международных конференций для руководителей и директоровВыездные бизнес-сессии для директоров и топ менеджеров компанийАвторские туры для руководителей Бизнес консалтинг и управление бизнес процессамиФасилитацияСопровождение сделокОсновы стратегического менеджментаСтратегическая сессия (страт сессия) для организации.User case и user storyСтратегическое управление компаниейВнедрение Scrum Внедрение AgileUser story mappingМалый бизнесПовышение эффективности предприятияОценка компетенций руководителяИнновационные методы цифрового маркетинга: современные практические методы, как сделать бизнес успешным.
- Знания
- Программы, тренинги и семинары
- Спикеры
Обучение Программы
Лидер и Племя: лидерство в стиле «Коучинг» или как перевести (в том числе удаленную) команду на новый уровень эффективности и взаимодействия. эффективности и развития и как этим воспользоваться (особенно, на удаленной работе руководителя).
2-3 вебинара по 90 минутУзнать подробнее
2-3 вебинара по 90 минут:
2 запланированных,
1 – по запросу участников.
2 запланированных,
1 – по запросу участников.
Цели и задачи/ содержание вебинара:
Вебинар 1:- Уровни эффективности работы команды – очно, виртуально, удаленно и способы их оценки в организации (на материале мелких видео-секвенций и мини-кейсов).
- Стили лидерства (обзор) и стили управления в команде.
- Что такое коучинг-лидерство и как оно дает толчок к развитию и эффективности?
- Инструменты и алгоритмы коучинг-управления.
- Отработка на практике (реальные бизнес-кейсы).
- Обсуждение полученного опыта и отработка алгоритмов.
- Осознание роли коуча-руководителя и осознанная работа с ролью. Упражнение на отработку.
- «Продвинутые» инструменты: алгоритмы работы с негативными, стрессовыми состояниями и рискованными ситуациями.
- «Продвинутые» инструменты коучинга: работа с мотивацией. Упражнение на отработку.
- Как сделать так, чтобы команда коучила и «прокачивала» себя сама.
- Специфика работы с ресурсным состоянием. Инструменты и алгоритмы.
- Возможен третий вебинар на отработку на материале, предоставленном участниками (дополнительная опция).
- Ответы на вопросы в группе WhatsApp (дополнительная опция).
Кто проводит?
TenderGuru.ru совместно с международной тренинговой и консалтинговой компанией Finkelstein Training Coaching & Consulting со штаб-квартирами в Германии и офисами в Лондоне и ЧикагоТакже возможно вам будет интересно
Программа «Бизнес Ориентиры».
Для владельцев бизнеса и управленцев, которые хотят точно определить будущее бизнеса и прописать пошаговый алгоритм действий
Для владельцев бизнеса и управленцев, которые хотят точно определить будущее бизнеса и прописать пошаговый алгоритм действий