Реинжиниринг бизнес-процессов. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 175 049 до 202 549 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Реинжиниринг бизнес-процессов обычно требуется еще и данные навыки:

Оптимизация бизнес-процессов 49.04 % зарплата меньше на 24.54%
Управление проектами 39.42 % зарплата меньше на 59.36%
Моделирование бизнес процессов 34.62 % зарплата меньше на 43.93%
MS Visio 29.81 % зарплата меньше на 68.81%
Бизнес-анализ 28.85 % зарплата меньше на 37.52%
BPMN 24.04 % зарплата меньше на 21.63%
MS PowerPoint 15.38 % зарплата меньше на 140.62%
Английский язык 12.5 % зарплата меньше на 115.3%
ARIS 11.54 % зарплата меньше на 12.27%
Бизнес-моделирование 10.58 % зарплата меньше на 31.74%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 34.62 %
От 1 до 3 лет 18.27 %
Опыт не требуется 9.62 %
Более 6 лет 9.62 %

Занятость

Полная занятость на полный день 65.38 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 4.81 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 2.88 %
Полная занятость, гибкий график 1.92 %

В каких областях и профессиях используется

Консультирование в сфере реинжиниринг бизнес процессов 25.96 %
Управленческое консультирование 11.54 %
Топ менеджмент в сфере производства и технологий 2.88 %
Компенсации и льготы в сфере управления персоналом 2.88 %
Консультирование в сфере стратегий 2.88 %
Консультирование для топ менеджмента 1.92 %
Консалтинг, Аутсорсинг в сфере информационных технологий 2.88 %
Топ менеджмент в сфере добычи cырья 1.92 %
Управление персоналом (HR) 1.92 %
Компьютерная безопасность 1.92 %
Системная интеграция 2.88 %
Топ менеджмент в сфере администрирования 1.92 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

разработка и участие в имплементации методологии, внедрение, управлений и контроль изменений
разработка и внедрение единого подхода к мероприятиям, реализуемым в офисе трансформации
формирование целевого видения проекта;
работа с командой: подбор, мотивация, постановка задач, развитие
взаимодействие со всеми ключевыми функциями
Администрирование процесса разработки и актуализации должностных инструкций, методологическая поддержка
Анализ, экспертиза профильных проектов (обоснованность, эффективность), сопровождение проектных инициатив
Формирование и актуализация квалификационных требований работников, участие в проектах по разработке профилей должностей, моделей компетенций
Оценка должностей по принятой методологии (грейдирование)
Анализ больших массивов данных
Обучение сотрудников работе в условиях оптимизированных бизнес-процессов
Выгрузка и анализ данных, оценка факторов изменений
Разработка и поддержание в актуальном состоянии регламенты процессов и пользовательские инструкции
Разработка и последующий анализ показателей эффективности бизнес-процессов. Описание и формализация бизнес-процессов (проведение интервью с бизнес - пользователями, анализ и систематизация полученных сведений)
Анализ и реинжиниринг действующих бизнес-процессов в компании
поиск возможностей для оптимизации, анализ требований участников, проектирование целевых бизнес-процессов, оценка эффективности результатов
Оформление бизнес-требований к доработкам / разработкам IT-систем / модулей
Разработка дэшбордов, аналитических отчетов по проектам
Участие в процессе разработки показателей мотивации для ключевого управленческого персонала, внесение предложений по изменению состава и набора показателей; рекомендации по улучшению бизнес-процессов в случае отклонений
Определение количественных целей для объектов мотивации с учетом среднесрочных целей, декомпозиции показателей
Поддержка регламентного процесса разработки и актуализации мотивационных схем
Мониторинг КПЭ
Моделирование и описание бизнес-процессов (AS IS и TO BE); диагностика бизнес-процессов. Разработка и запуск новых бизнес-процессов
Поддержание в актуальном состоянии штатного расписания и организационной структуры Компании, ДО, филиалов и представительств
Участие в построении организационной и функциональной моделей управления ДО
Планирование, прогнозирование и контроль численности
Организация и обеспечение процесса управления организационными изменениями ДО
Анализ эффективности процессов и использования численности, разработка мероприятий по повышению эффективности и оптимизации численности
Поиск и устранение пробелов и прочих аномалий в необработанных данных и их обогащение
Сбор, систематизация и согласование бизнес требований на разработку новых систем и функциональностей
Создание моделей бизнес-процессов компании (as is и to be)
Описание бизнес-процессов компании (as is и to be)
Анализ эффективности бизнес-процессов
Проведение интервью с заказчиком, документирование требований к процессам и функциям информационных систем; • Анализ текущего состояния процессов, включая качество и достаточность регламентирующих и методологических документов; • Разработка целевой модел
Тестирование новых функций (обучение пользователей)
Настройка отчетов
Подготовка предложений по совершенствованию / реинжинирингу бизнес-процессов в CRM
Настройка и визуализация отчетности, формирование аналитики
Внедрение CRM системы (Bitrix 24)
Выполнение других задач в рамках проектов
Разработка технических заданий на автоматизацию бизнес-процессов
Разработка рекомендаций по оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов, построение бизнес-процессов «to-be»
Мониторинг исполнения рекомендаций, выполнения плана корректирующих мероприятий
Разработка регламентов, положений, инструкций
Подготовка отчетных и аналитических документов, справочных материалов, писем, экспертных заключений
Участие во внутренних проектах Компании
Описание бизнес-процессов компании (в т.ч. создание с нуля процессной модели предприятия)
Выявление узких и проблемных мест в бизнес-процессах компании, инициация изменений существующих процессов (оптимизация и реинжиниринг);
Участие в рабочих группах по автоматизации предприятия (описание существующих и целевых процессов, помощь в разработке целевых автоматизированных процессов и функциональных требований, разработка документов проекта (ФТ, нормативные документы, протоколы с
Помощь владельцам процессов в обновлении и написании нормативных документов, поддержание нормативной базы в соответствии с процессной моделью (устранение противоречий и белых пятен).
Участие в анализе бизнес-моделей и операционных моделей компаний реального сектора экономики
Сравнительный анализ однородных данных, полученных из разных источников, а также подготовка результатов сравнения и выдвижение предсказательных и объяснительных гипотез
Участие в анализе бизнес-процессов
Участие в проведении финансового, коммерческого и операционного Due Diligence активов
Выстраивание процессов управления данными Создание стратегии и дорожной карты взаимообмена данными, синхронизация с общей бизнес-стратегией
Проведение обследования и описание бизнес-процессов «as-is»
Идентификация и анализ рисков бизнес-процессов
Развитие и внедрение методологии и инструментов повышения эффективности бизнес-процессов (Бережливое производство, «ЛИН Шесть сигм», Канбан и др.) в Группе совместно с подразделениями Общества и Дочерними обществами
Осуществлять выявление, анализ и утверждение требований к изменениям бизнес – процессов, внутренних нормативных документов и информационных систем в Обществе
Разрабатывать предложения по совершенствованию / реинжинирингу бизнес – процессов
Разрабатывать регламентирующую документацию
Осуществлять аудит разработанных и внедренных бизнес- процессов
Участвовать в обучении и консультации сотрудников по проведенным изменениям в процессах
Осуществлять сбор, обработку и анализ статистической информации по HR-процессам
Участвовать в процессах автоматизации HR-процессов
Формировать организационные структуры Общества
Выявление неоптимальных процессов и организация мероприятий по повышению эффективности процессов и производительности труда в Группе компаний
Реализация, управление и мониторинг портфеля проектов по оптимизации бизнес-процессов в Группе компаний
Организация информационного взаимодействия в проектах, в том числе проведение совещаний с заинтересованными сторонами и участниками проектных групп
Методологическая поддержка сотрудников при внедрении результатов проектов по повышению эффективности бизнес-процессов
Разработка нормативных документов в рамках проектов по оптимизации бизнес-процессов с применением инструментов повышения эффективности бизнес-процессов
Оценка уровня управляемости процессов, выявление узких и проблемных мест в бизнес-процессах компании, инициация внедрения изменений в существующие процессы с целью повышения их экономической эффективности (реинжиниринг, оптимизация, автоматизация)
Организация и участие в обучении работников Группы компаний инструментам по оптимизации бизнес-процессов
Анализ текущих бизнес-процессов, формирование системы показателей эффективности процессов, их описание и оптимизация
Ведение проектов в области организационного развития (реструктуризация процессов и функций, внедрение новых процессов) и управление изменениями
Участие в организационных изменениях: переговоры с заинтересованными подразделениями, проектирование и предложение альтернативных вариантов эффективной организационной структуры
Разработка документов, регламентирующих бизнес-процессы
Сопровождение и контроль реализации бизнес-процессов на местах (магазины)
Внедрение и развитие процессного управления в деятельности ГК, повышение уровня процессной зрелости
Разработка и оптимизация архитектуры процессов компании
Повышение уровня развития процессов компании. Автоматизация бизнес-процессов
Формирование системы НМД. Описание и регламентация бизнес-процессов
Диагностика и мониторинг процессного поля компании, непрерывная оптимизация и улучшение бизнес-процессов с целью повышения эффективности управления бизнеса и увеличения прибыли
Методологическое сопровождение структурных подразделений компании по вопросам организационного дизайна и управления изменениями
Разработка нормативной документации (методик, методик оценки, методик расчета, шаблонов документов, регламентирующих текущую деятельность Компании
Разработка предложений по совершенствованию бизнес-процессов
Проведение кросс-функциональных встреч, управление рабочими группами, решение проблемных вопросов
проводить экспертизу бизнес-процессов Компании, предлагать варианты оптимизации и трансформации. Выявлять узкие места в процессах
Координация работ аналитиков проекта: постановка задач, аудит и согласование решений, контроль реализации
Разработка и внедрение методик и регламентов по управлению бизнес-процессами;
Анализ бизнес-процессов для выявления отклонений, влияющих на эффективность процесса, анализ отклонений и формирование корректирующих действий, направленных на улучшение бизнес-процессов;
Проектирование новых бизнес-процессов в рамках реализуемых инициатив/проектов;
Моделирование бизнес-процессов в Business Studio;
Контроль целостности бизнес-процессов;
Сопровождение участников системы управления бизнес-процессами по вопросам методологии моделирования бизнес-процессов;
Обучение работников Компании работе в Business Studio;
Участие в работе проектных команд в качестве архитектора решений для процессных проектов.
проводить анализ бизнес-требований, придумывать техническое решение для реализации
согласовывать постановки с заказчиками и командой
рисовать диаграммы, схемы, взаимодействовать с заказчиками, командой разработки
разработка и участие в имплементации методологии, внедрение, управлений и контроль изменений
разработка и внедрение единого подхода к мероприятиям, реализуемым в офисе трансформации
формирование целевого видения проекта;
работа с командой: подбор, мотивация, постановка задач, развитие
взаимодействие со всеми ключевыми функциями
Администрирование процесса разработки и актуализации должностных инструкций, методологическая поддержка
Анализ, экспертиза профильных проектов (обоснованность, эффективность), сопровождение проектных инициатив
Формирование и актуализация квалификационных требований работников, участие в проектах по разработке профилей должностей, моделей компетенций
Оценка должностей по принятой методологии (грейдирование)
Анализ больших массивов данных
Обучение сотрудников работе в условиях оптимизированных бизнес-процессов
Выгрузка и анализ данных, оценка факторов изменений
Разработка и поддержание в актуальном состоянии регламенты процессов и пользовательские инструкции
Разработка и последующий анализ показателей эффективности бизнес-процессов. Описание и формализация бизнес-процессов (проведение интервью с бизнес - пользователями, анализ и систематизация полученных сведений)
Анализ и реинжиниринг действующих бизнес-процессов в компании
поиск возможностей для оптимизации, анализ требований участников, проектирование целевых бизнес-процессов, оценка эффективности результатов
Оформление бизнес-требований к доработкам / разработкам IT-систем / модулей
Разработка дэшбордов, аналитических отчетов по проектам
Участие в процессе разработки показателей мотивации для ключевого управленческого персонала, внесение предложений по изменению состава и набора показателей; рекомендации по улучшению бизнес-процессов в случае отклонений
Определение количественных целей для объектов мотивации с учетом среднесрочных целей, декомпозиции показателей
Поддержка регламентного процесса разработки и актуализации мотивационных схем
Мониторинг КПЭ
Моделирование и описание бизнес-процессов (AS IS и TO BE); диагностика бизнес-процессов. Разработка и запуск новых бизнес-процессов
Поддержание в актуальном состоянии штатного расписания и организационной структуры Компании, ДО, филиалов и представительств
Участие в построении организационной и функциональной моделей управления ДО
Планирование, прогнозирование и контроль численности
Организация и обеспечение процесса управления организационными изменениями ДО
Анализ эффективности процессов и использования численности, разработка мероприятий по повышению эффективности и оптимизации численности
Поиск и устранение пробелов и прочих аномалий в необработанных данных и их обогащение
Сбор, систематизация и согласование бизнес требований на разработку новых систем и функциональностей
Создание моделей бизнес-процессов компании (as is и to be)
Описание бизнес-процессов компании (as is и to be)
Анализ эффективности бизнес-процессов
Проведение интервью с заказчиком, документирование требований к процессам и функциям информационных систем; • Анализ текущего состояния процессов, включая качество и достаточность регламентирующих и методологических документов; • Разработка целевой модел
Тестирование новых функций (обучение пользователей)
Настройка отчетов
Подготовка предложений по совершенствованию / реинжинирингу бизнес-процессов в CRM
Настройка и визуализация отчетности, формирование аналитики
Внедрение CRM системы (Bitrix 24)
Выполнение других задач в рамках проектов
Разработка технических заданий на автоматизацию бизнес-процессов
Разработка рекомендаций по оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов, построение бизнес-процессов «to-be»
Мониторинг исполнения рекомендаций, выполнения плана корректирующих мероприятий
Разработка регламентов, положений, инструкций
Подготовка отчетных и аналитических документов, справочных материалов, писем, экспертных заключений
Участие во внутренних проектах Компании
Описание бизнес-процессов компании (в т.ч. создание с нуля процессной модели предприятия)
Выявление узких и проблемных мест в бизнес-процессах компании, инициация изменений существующих процессов (оптимизация и реинжиниринг);
Участие в рабочих группах по автоматизации предприятия (описание существующих и целевых процессов, помощь в разработке целевых автоматизированных процессов и функциональных требований, разработка документов проекта (ФТ, нормативные документы, протоколы с
Помощь владельцам процессов в обновлении и написании нормативных документов, поддержание нормативной базы в соответствии с процессной моделью (устранение противоречий и белых пятен).
Участие в анализе бизнес-моделей и операционных моделей компаний реального сектора экономики
Сравнительный анализ однородных данных, полученных из разных источников, а также подготовка результатов сравнения и выдвижение предсказательных и объяснительных гипотез
Участие в анализе бизнес-процессов
Участие в проведении финансового, коммерческого и операционного Due Diligence активов
Выстраивание процессов управления данными Создание стратегии и дорожной карты взаимообмена данными, синхронизация с общей бизнес-стратегией
Проведение обследования и описание бизнес-процессов «as-is»
Идентификация и анализ рисков бизнес-процессов
Развитие и внедрение методологии и инструментов повышения эффективности бизнес-процессов (Бережливое производство, «ЛИН Шесть сигм», Канбан и др.) в Группе совместно с подразделениями Общества и Дочерними обществами
Осуществлять выявление, анализ и утверждение требований к изменениям бизнес – процессов, внутренних нормативных документов и информационных систем в Обществе
Разрабатывать предложения по совершенствованию / реинжинирингу бизнес – процессов
Разрабатывать регламентирующую документацию
Осуществлять аудит разработанных и внедренных бизнес- процессов
Участвовать в обучении и консультации сотрудников по проведенным изменениям в процессах
Осуществлять сбор, обработку и анализ статистической информации по HR-процессам
Участвовать в процессах автоматизации HR-процессов
Формировать организационные структуры Общества
Выявление неоптимальных процессов и организация мероприятий по повышению эффективности процессов и производительности труда в Группе компаний
Реализация, управление и мониторинг портфеля проектов по оптимизации бизнес-процессов в Группе компаний
Организация информационного взаимодействия в проектах, в том числе проведение совещаний с заинтересованными сторонами и участниками проектных групп
Методологическая поддержка сотрудников при внедрении результатов проектов по повышению эффективности бизнес-процессов
Разработка нормативных документов в рамках проектов по оптимизации бизнес-процессов с применением инструментов повышения эффективности бизнес-процессов
Оценка уровня управляемости процессов, выявление узких и проблемных мест в бизнес-процессах компании, инициация внедрения изменений в существующие процессы с целью повышения их экономической эффективности (реинжиниринг, оптимизация, автоматизация)
Организация и участие в обучении работников Группы компаний инструментам по оптимизации бизнес-процессов
Анализ текущих бизнес-процессов, формирование системы показателей эффективности процессов, их описание и оптимизация
Ведение проектов в области организационного развития (реструктуризация процессов и функций, внедрение новых процессов) и управление изменениями
Участие в организационных изменениях: переговоры с заинтересованными подразделениями, проектирование и предложение альтернативных вариантов эффективной организационной структуры
Разработка документов, регламентирующих бизнес-процессы
Сопровождение и контроль реализации бизнес-процессов на местах (магазины)
Внедрение и развитие процессного управления в деятельности ГК, повышение уровня процессной зрелости
Разработка и оптимизация архитектуры процессов компании
Повышение уровня развития процессов компании. Автоматизация бизнес-процессов
Формирование системы НМД. Описание и регламентация бизнес-процессов
Диагностика и мониторинг процессного поля компании, непрерывная оптимизация и улучшение бизнес-процессов с целью повышения эффективности управления бизнеса и увеличения прибыли
Методологическое сопровождение структурных подразделений компании по вопросам организационного дизайна и управления изменениями
Разработка нормативной документации (методик, методик оценки, методик расчета, шаблонов документов, регламентирующих текущую деятельность Компании
Разработка предложений по совершенствованию бизнес-процессов
Проведение кросс-функциональных встреч, управление рабочими группами, решение проблемных вопросов
проводить экспертизу бизнес-процессов Компании, предлагать варианты оптимизации и трансформации. Выявлять узкие места в процессах
Координация работ аналитиков проекта: постановка задач, аудит и согласование решений, контроль реализации
Разработка и внедрение методик и регламентов по управлению бизнес-процессами;
Анализ бизнес-процессов для выявления отклонений, влияющих на эффективность процесса, анализ отклонений и формирование корректирующих действий, направленных на улучшение бизнес-процессов;
Проектирование новых бизнес-процессов в рамках реализуемых инициатив/проектов;
Моделирование бизнес-процессов в Business Studio;
Контроль целостности бизнес-процессов;
Сопровождение участников системы управления бизнес-процессами по вопросам методологии моделирования бизнес-процессов;
Обучение работников Компании работе в Business Studio;
Участие в работе проектных команд в качестве архитектора решений для процессных проектов.
проводить анализ бизнес-требований, придумывать техническое решение для реализации
согласовывать постановки с заказчиками и командой
рисовать диаграммы, схемы, взаимодействовать с заказчиками, командой разработки
Ответственность за реализацию с «0» проектов по оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов в компании (глобально и в каждом конкретном подразделении)
Моделирование новых бизнес-процессов в масштабах компании или в рамках конкретного бизнес-подразделения
Разработка и проведение презентаций для сотрудников и руководителей
Обучение базовым знаниям, изменениям в бизнес-процессах сотрудников, руководителей
Разработка, актуализация, согласование и внедрение бизнес-процессов
Разработка мероприятий по совершенствованию систем документооборота и контроля за прохождением нормативных документов
Мониторинг состояния бизнес-процессов, формализация запросов на улучшение бизнес-процессов
Документирование, разработка инструкций и регламентов
Описание текущих бизнес-процессов организации

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы