Стратегическое мышление. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 120 215 до 161 573 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Стратегическое мышление обычно требуется еще и данные навыки:

Управление проектами 22.35 % зарплата меньше на 18.93%
Деловая коммуникация 20.13 % зарплата меньше на 51.51%
Ведение переговоров 19.47 % зарплата меньше на 31.34%
Управление командой 20.13 % зарплата больше на 4.09%
Управление продажами 17.26 % зарплата меньше на 9.9%
Ориентация на результат 18.58 % зарплата меньше на 52.82%
Аналитическое мышление 15.93 % зарплата меньше на 48.08%
Развитие продаж 15.93 % зарплата меньше на 22.15%
Организаторские навыки 14.6 % зарплата меньше на 68.65%
Обучение и развитие 11.5 % зарплата меньше на 77.91%
Работа в команде 13.5 % зарплата меньше на 102.57%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 39.82 %
От 1 до 3 лет 24.78 %
Более 6 лет 15.04 %
Опыт не требуется 5.09 %

Занятость

Полная занятость на полный день 72.79 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 6.86 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 4.87 %
Частичная занятость при удаленной работа 1.77 %
Возможна подработка: сменами по 4-6 часов 0.88 %
Проектная работа/разовое задание, гибкий график 0.44 %
Полная занятость, гибкий график 1.33 %

В каких областях и профессиях используется

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Мониторинг и анализ конкурентной среды, изменение политики продаж в зависимости от действий конкурентов или сложившейся ситуации на рынке в целом
Стратегическое планирование продаж и участие в финансовом планировании
Участие в разработке годовых стратегических маркетинговых планов, корректировка их в соответствии с изменением среды
Построение и развитие команды отдела продаж и закупок по полному циклу
Успешное управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы);
Общение с ключевыми клиентами;
Разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики в соответствии с изменением среды;
Продвижения и сбыт новых продуктов
Организация участия в тендерах
Определение рентабельности проектов, получение заказов, планирование продаж, маркетинговой активности по новым продуктам
Участие в разработке и автоматизации бизнес-процессов
Выполнение ежедневных, еженедельных, ежемесячных планов, KPI подразделения
Разработка новых продуктов и линеек а так же стратегии их запуска
Построение воронки продаж
Мониторинг рекламных компаний
выстраивание системы и структуры продаж
определение маркетинговой политики
Определение и разработка долгосрочной стратегии развития холдинга
Операционное управление, администрирование коммерческого департамента ( от 100 человек, учебный центр, отдел подбора и адаптации персонала)
Управление командами Клиентского Сервиса. Обучение, мотивация и развитие вверенной команды
Взаимодействие с поставщиками, своевременный сбор информации по изменениям их цен и наличию необходимых материалов в рамках потребности запланированного производства
Полная ответственность за экономические результаты доверенной категории
Формирование стратегии развития ассортимента, взаимодействие с торговым отделом в части оптимизации, ротации и развития ассортимента в разрезе товарных категорий
Изучение и анализ рынка, поиск новых поставщиков, проведение переговоров и заключение контрактов на лучших условиях
Взаимодействие с поставщиками по изменению условий действующих контрактов, регулярный мониторинг работы поставщиков в рамках своей категории товаров. Контроль выполнения условий контрактов
Согласование и наполнение квот, обеспечение товаром, обеспечение качественных поставок, контроль наличия сопутствующей документации
Анализ продаж по сети, дивизионам, регионам и магазинам в разрезе групп товаров, PLU и всей категории в целом
Организация и контроль работы подчиненных (категорийные менеджеры и специалисты)
Обеспечение выполнения магазинами на закрепленной территории плана продаж, достижение других целевых показателей отдела продаж, поставленных руководителем задач.
Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития продаж
Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, развитие трудовой мотивации, инициативы и активности работников на закрепленной территории. Контроль исполнения подчиненными работниками возложенных на них должностных обязанностей.
Обеспечение территории квалифицированными кадрами, рациональное использование и развитие их профессиональных знаний и опыта, создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдение требований законодательства об охране окружающ
Обеспечение выполнения всех обязательств перед государственными органами, поставщиками, заказчиками. а также обязательств, следующих из хозяйственных и трудовых договоров и установленных плановых показателей на закрепленной территории.
Повышение эффективности работы на закрепленной территории, направленную на рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений на закрепленной территории, направление их деятельности на развитие и совершенствование.
Развитие сети на подшефной территории.
Управление группой магазинов ( 60 объектов) в направлении операционной деятельности.
Определение перспективных направлений развития, поиск и анализ перспективности продукции, рынков сбыта, направлений деятельности компании
Работа с цифрами: знание ценообразования, контроль смет и их оптимизация, повышение маржинальности проектов
Стратегический анализ рынка, конкурентный анализ (рынки: мебель, дизайн, архитектура, строительство, проектные услуги)
Организация деятельности всех подразделений на выполнение производственного плана, выпуск продукции требуемого качества
Лидогенерация
Формирование годового маркетингового плана и бюджета
Управление командой отдела маркетинга 10-12 чел. (в основном, digital): постановка целей, бюджетирование, KPI, повышение компетенций
Управление работами по настройке и ведению контекстной рекламы, SEO – оптимизации, SMM
Анализ и повышение эффективности работы действующих каналов привлечения клиентов
Контроль и улучшение маркетинговых показателей: CTR, CPA, CPO, ROMI и т.п
Курирование проекта по внедрению сквозной аналитики
Планирование и контроль задач по развитию базы действующих Клиентов: увеличение LTV, cross-sell, e-mail, автоворонки
Развитие и совершенствование сайтов компании с точки зрения юзабилити, контента, проведение A/B тестов
Анализ отрасли, рынка, конкурентов, выявление трендов
Обеспечение выполнения производственного плана
Бюджетирование и контроллинг
Взаимодействие с отделом продаж
Подбор промо-персонала, координация их работы, расчет заработной платы
Работа со всеми подразделениями компании: производство, конструкторский и технологический отделы, отдел маркетинга и др
Ведение документооборота проектов
Планирование и контроль бюджета BTL-мероприятий
Анализ эффективности BTL-мероприятий
Развитие текущих Клиентов агентства по основным направлениям. Фокус на продвижение Digital-кампаний
Подготовка тендерных предложений для Клиентов агентства «под ключ». Категории проектов: Digital-кампании (SMM, Influence – маркетинг, Performance – маркетинг), Креатив, NCP, Event (Online/Offline), интегрированные кампании
контроль за критическими показателями эффективности
формирование команд в каждом продающем подразделении
выстраивание системы и структуры продаж в открывающихся филиалах
участие в формировании маркетингового плана, направленного на исследование конкурентной среды, настройку семантики, рекламных компаний, лидогенерацию
Передача опыта и наработанной Digital - экспертизы сотрудникам Клиентского Сервиса
Взаимодействие с поставщиками, креативной студией и саппорт-структурой агентства
Планирование и контроль бюджета
Формирование и аргументированное отстаивание видения продукта, консультирование по техническим вопросам
Непосредственное участие в оптимизации ассортимента и объемов поставок продукции
Разработка и реализация мероприятий по снижению потерь и увеличению продаж
Лидирование и менеджмент команды: мотивация, развитие, постановка краткосрочных и долгосрочных целей и планов по развитию у прямых подчиненных, создание инновационной среды, способствующий инициативе и проактивности сотрудников
Отслеживание рынка, трендов, подходов как в медиа, так (в идеале) и в Performance
Привлечение новых клиентов
Работа с дебиторской задолженностью
Финансовое планирование работы отдела
Выстраивание отношений с ключевыми клиентами агентства, их развитие
Написание, лидирование, презентации тактических и стратегических подходов как отдельно, так и в рамках all media стратегий с коллегами из других департаментов
Выстраивание процессов по нестандартным задачам, не вписывающимся в текущие процедуры
Участие и лидирование проектов по новому бизнесу, рост оборотов и дохода агентства
Внедрение современных ИТ-технологий
Анализ и развитие каналов сбыта на территории России
Работа с рекламодателем - с первого делового контакта до предоставления рекламодателю конечных финансовых документов за выполненный заказ
Обеспечение своевременного поступления денежных средств, отчетов и закрывающих документов от рекламодателей и партнеров, контроль размера дебиторской задолженности, заполняемости рекламных блоков, соответствия рекламных видеоматериалов законодательств и
Обеспечение размещения рекламных материалов клиентов на телеканале, в том числе, разработка для клиентов рекламных кампаний (РМ) и согласование графиков размещения РМ, оформление всех необходимых документов, подтверждающих размещение РМ на телеканале, ко
Финансовое планирование (краткосрочное, долгосрочное), регулярная отчетность, анализ отклонений.
Отчетность перед инвесторами о целевом использовании финансов
Вывод на рынок новых продуктов (разработка, формирование портфеля, организация продвижения)
Разработка и успешная реализация стратегии компании для занятия лидирующих позиций на рынке РФ и СНГ
Анализ структуры прибыли и рентабельности (p&l)
Стратегическое планирование, повышение рентабельности бизнеса
Аудит всех бизнес-процессов, выстраивание оптимальных схем работы, разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями
Разработка дополнительных стимулирующих программ по продвижению товаров, брендов на рынок
Контроль обеспечения информационной и экономической безопасности компании
Проведение аналитической работы по ключевым показателям магазинов
Разработка и внедрение единых Политик и Процедур
Организация эффективной работы компании в части формирования, развития и укрепления команды
Организация и анализ маркетинговых мероприятий, аудит конкурентной среды
Развитие направления, привлечение новых клиентов по России
Налаживание контактов, ведение выездных переговоров
Мониторинг и анализ конкурентной среды, изменение политики продаж в зависимости от действий конкурентов или сложившейся ситуации на рынке в целом
Стратегическое планирование продаж и участие в финансовом планировании
Участие в разработке годовых стратегических маркетинговых планов, корректировка их в соответствии с изменением среды
Построение и развитие команды отдела продаж и закупок по полному циклу
Успешное управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы);
Общение с ключевыми клиентами;
Разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики в соответствии с изменением среды;
Продвижения и сбыт новых продуктов
Организация участия в тендерах
Определение рентабельности проектов, получение заказов, планирование продаж, маркетинговой активности по новым продуктам
Участие в разработке и автоматизации бизнес-процессов
Выполнение ежедневных, еженедельных, ежемесячных планов, KPI подразделения
Разработка новых продуктов и линеек а так же стратегии их запуска
Построение воронки продаж
Мониторинг рекламных компаний
выстраивание системы и структуры продаж
определение маркетинговой политики
Определение и разработка долгосрочной стратегии развития холдинга
Операционное управление, администрирование коммерческого департамента ( от 100 человек, учебный центр, отдел подбора и адаптации персонала)
Управление командами Клиентского Сервиса. Обучение, мотивация и развитие вверенной команды
Взаимодействие с поставщиками, своевременный сбор информации по изменениям их цен и наличию необходимых материалов в рамках потребности запланированного производства
Полная ответственность за экономические результаты доверенной категории
Формирование стратегии развития ассортимента, взаимодействие с торговым отделом в части оптимизации, ротации и развития ассортимента в разрезе товарных категорий
Изучение и анализ рынка, поиск новых поставщиков, проведение переговоров и заключение контрактов на лучших условиях
Взаимодействие с поставщиками по изменению условий действующих контрактов, регулярный мониторинг работы поставщиков в рамках своей категории товаров. Контроль выполнения условий контрактов
Согласование и наполнение квот, обеспечение товаром, обеспечение качественных поставок, контроль наличия сопутствующей документации
Анализ продаж по сети, дивизионам, регионам и магазинам в разрезе групп товаров, PLU и всей категории в целом
Организация и контроль работы подчиненных (категорийные менеджеры и специалисты)
Обеспечение выполнения магазинами на закрепленной территории плана продаж, достижение других целевых показателей отдела продаж, поставленных руководителем задач.
Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития продаж
Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, развитие трудовой мотивации, инициативы и активности работников на закрепленной территории. Контроль исполнения подчиненными работниками возложенных на них должностных обязанностей.
Обеспечение территории квалифицированными кадрами, рациональное использование и развитие их профессиональных знаний и опыта, создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдение требований законодательства об охране окружающ
Обеспечение выполнения всех обязательств перед государственными органами, поставщиками, заказчиками. а также обязательств, следующих из хозяйственных и трудовых договоров и установленных плановых показателей на закрепленной территории.
Повышение эффективности работы на закрепленной территории, направленную на рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений на закрепленной территории, направление их деятельности на развитие и совершенствование.
Развитие сети на подшефной территории.
Управление группой магазинов ( 60 объектов) в направлении операционной деятельности.
Определение перспективных направлений развития, поиск и анализ перспективности продукции, рынков сбыта, направлений деятельности компании
Работа с цифрами: знание ценообразования, контроль смет и их оптимизация, повышение маржинальности проектов
Стратегический анализ рынка, конкурентный анализ (рынки: мебель, дизайн, архитектура, строительство, проектные услуги)
Организация деятельности всех подразделений на выполнение производственного плана, выпуск продукции требуемого качества
Лидогенерация
Формирование годового маркетингового плана и бюджета
Управление командой отдела маркетинга 10-12 чел. (в основном, digital): постановка целей, бюджетирование, KPI, повышение компетенций
Управление работами по настройке и ведению контекстной рекламы, SEO – оптимизации, SMM
Анализ и повышение эффективности работы действующих каналов привлечения клиентов
Контроль и улучшение маркетинговых показателей: CTR, CPA, CPO, ROMI и т.п
Курирование проекта по внедрению сквозной аналитики
Планирование и контроль задач по развитию базы действующих Клиентов: увеличение LTV, cross-sell, e-mail, автоворонки
Развитие и совершенствование сайтов компании с точки зрения юзабилити, контента, проведение A/B тестов
Анализ отрасли, рынка, конкурентов, выявление трендов
Обеспечение выполнения производственного плана
Бюджетирование и контроллинг
Взаимодействие с отделом продаж
Подбор промо-персонала, координация их работы, расчет заработной платы
Работа со всеми подразделениями компании: производство, конструкторский и технологический отделы, отдел маркетинга и др
Ведение документооборота проектов
Планирование и контроль бюджета BTL-мероприятий
Анализ эффективности BTL-мероприятий
Развитие текущих Клиентов агентства по основным направлениям. Фокус на продвижение Digital-кампаний
Подготовка тендерных предложений для Клиентов агентства «под ключ». Категории проектов: Digital-кампании (SMM, Influence – маркетинг, Performance – маркетинг), Креатив, NCP, Event (Online/Offline), интегрированные кампании
контроль за критическими показателями эффективности
формирование команд в каждом продающем подразделении
выстраивание системы и структуры продаж в открывающихся филиалах
участие в формировании маркетингового плана, направленного на исследование конкурентной среды, настройку семантики, рекламных компаний, лидогенерацию
Передача опыта и наработанной Digital - экспертизы сотрудникам Клиентского Сервиса
Взаимодействие с поставщиками, креативной студией и саппорт-структурой агентства
Планирование и контроль бюджета
Формирование и аргументированное отстаивание видения продукта, консультирование по техническим вопросам
Непосредственное участие в оптимизации ассортимента и объемов поставок продукции
Разработка и реализация мероприятий по снижению потерь и увеличению продаж
Лидирование и менеджмент команды: мотивация, развитие, постановка краткосрочных и долгосрочных целей и планов по развитию у прямых подчиненных, создание инновационной среды, способствующий инициативе и проактивности сотрудников
Отслеживание рынка, трендов, подходов как в медиа, так (в идеале) и в Performance
Привлечение новых клиентов
Работа с дебиторской задолженностью
Финансовое планирование работы отдела
Выстраивание отношений с ключевыми клиентами агентства, их развитие
Написание, лидирование, презентации тактических и стратегических подходов как отдельно, так и в рамках all media стратегий с коллегами из других департаментов
Выстраивание процессов по нестандартным задачам, не вписывающимся в текущие процедуры
Участие и лидирование проектов по новому бизнесу, рост оборотов и дохода агентства
Внедрение современных ИТ-технологий
Анализ и развитие каналов сбыта на территории России
Работа с рекламодателем - с первого делового контакта до предоставления рекламодателю конечных финансовых документов за выполненный заказ
Обеспечение своевременного поступления денежных средств, отчетов и закрывающих документов от рекламодателей и партнеров, контроль размера дебиторской задолженности, заполняемости рекламных блоков, соответствия рекламных видеоматериалов законодательств и
Обеспечение размещения рекламных материалов клиентов на телеканале, в том числе, разработка для клиентов рекламных кампаний (РМ) и согласование графиков размещения РМ, оформление всех необходимых документов, подтверждающих размещение РМ на телеканале, ко
Финансовое планирование (краткосрочное, долгосрочное), регулярная отчетность, анализ отклонений.
Отчетность перед инвесторами о целевом использовании финансов
Вывод на рынок новых продуктов (разработка, формирование портфеля, организация продвижения)
Разработка и успешная реализация стратегии компании для занятия лидирующих позиций на рынке РФ и СНГ
Анализ структуры прибыли и рентабельности (p&l)
Стратегическое планирование, повышение рентабельности бизнеса
Аудит всех бизнес-процессов, выстраивание оптимальных схем работы, разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями
Разработка дополнительных стимулирующих программ по продвижению товаров, брендов на рынок
Контроль обеспечения информационной и экономической безопасности компании
Проведение аналитической работы по ключевым показателям магазинов
Разработка и внедрение единых Политик и Процедур
Организация эффективной работы компании в части формирования, развития и укрепления команды
Организация и анализ маркетинговых мероприятий, аудит конкурентной среды
Развитие направления, привлечение новых клиентов по России
Налаживание контактов, ведение выездных переговоров
Разработка маркетинговой стратегии интернет-магазина
Люди: Руководство командой
Разработка, развитие и продвижение товаров на электронной площадке
Анализ и оценка рынка
Создание и выполнение стратегических планов развития интернет-магазинов, обеспечение прироста выручки и выполнение плановых продаж интернет-магазина
Организация работы команды разработчиков
Выстраивание конструктивной и эффективной работы с поставщиками и другими подразделениями агентства и Группы АДВ

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы