Здесь вы можете найти информацию по комтенциям и понять уровень зарплат, где используется данное знание и где и как можно выучиться данной компетенции и не только самостоятельно. В том числе для начинающих "с нуля" и бесплатно.
Средняя зарплата в 2025 году
От 81 077 до 128 769 рублей
Близкие компетенции и навыки
Работодателям вместе с Коммерческая логистика обычно требуется еще и данные навыки:
От 1 до 3 лет 40 % От 3 до 6 лет 25 % Опыт не требуется 12.5 %
Занятость
Полная занятость на полный день 57.5 % Полная занятость посменно (сменный график) 7.5 % Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 2.5 % Частичная занятость при удаленной работа 7.5 % Полная занятость, гибкий график 2.5 % Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 2.5 % Возможна подработка: сменами по 4-6 часов 2.5 %
Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях
Контроль за возвратом невостребованных заказов из регионов;
Своевременная обработка входящих заявок на ремонт техники;
Уточнение информации у клиента и согласование времени выезда специалиста в случае необходимости;
Контроль за движением грузов;
Работа с документацией;
Решение проблемных вопросов;
Контроль за внесениями информации в БД;
Вежливое и грамотное общение по телефону с клиентами и инженерами.
Информационное сопровождение выездного инженера до места назначения выезда (связь с клиентом, перенос времени выезда, уточнение информации по маршруту);
Поиск и закрепление выездного специалиста за конкретной заявкой (специалисты штатные);
Контроль своевременной подачи подвижного состава и времени нахождения парка под грузовыми операциями
Маршрутизация и распределение доставки заказов по Москве и московской области собственным автопарком, привлеченными водителями и сторонними курьерскими службами
Контроль технического состояние автопарка (запись на ТО, заказ автозапчастей)
Контроль документооборота с офисом, складом и водителями, ежемесячная отчетность
Документальное и информационное обеспечение перевозок
Контроль выполнения доставок - сроков и качества
Взаимодействие со складом, отделом продаж, закупок, бухгалтерией
Оптимизация затрат на логистику - снижение расходов
При необходимости -привлечение дополнительных наемных водителей и машин
Работа с транспортными компаниями, РЖД
Бюджетирование транспортных расходов, анализ причин несоответствия плана и факта перевозок
Разработка предложений по совершенствованию схем оформления транспортной документации
Контроль за доставкой в постаматы и пункты выдачи в регионах;;
Контроль за соблюдением сроков доставки на магистральных маршрутах;
Контроль за поступлением и приемом маршрутов в регионы;
Контроль за тем, чтобы заказ был исполнен своевременно и качественно
Составление списков костюмов и реквизита, для костюмера
Распределение заказов между артистами
Увеличение уровня сервиса
Контроль выполнения принятых схем документооборота, правил и сроков подготовки и сдачи документов
Контроль подготовки и заключения в установленном порядке договоров со сторонниками организации, связанных с выполнением основных функций и задач транспортного отдела и их выполнение
Построение и распределение перевозок
Контроль организации работы с подвижным и водительским составом, бесперебойной работы транспорта
Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение утвержденных планов-графиков доставки и бюджета
Совершенствование работы транспортного отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования транспортных средств
Перевозчики (контроль исполнения текущих договоров)
Оптимизация себестоимости представляемых услуг
Контроль рентабельности перевозок
Организация и контроль транспортно-экспедиционного обслуживания контрактов
Управление собственным транспортом
Внедрение новых схем экономии на доставке и повышения качества работы подрядных организаций
Координация взаимодействия диспетчерского центра с другими подразделениями компании в соответствии с разработанными технологическими процессами
Работа с дислокациями подвижного состава.
Контроль за финансовыми результатами и уровнем сервиса обеспечения заявок
Кросс-функциональное взаимодействие с сектором коммерции (15 товарных направлений)
соблюдение Операционных стандартов обслуживания клиентов, осуществление операционного управления филиалом;
инициация изменений Коммерческой политики Бизнес-юнита;
разработка, внедрение и коррекция стратегии в своем филиале, участие в формировании общей стратегии;
проектные продажи с федеральными клиентами в каждом из каналов продаж;
фулфилмент для интернет-магазинов на 3PL складах с организацией последующей курьерской доставки;
организация ответственного хранение на 3PL складах с последующей перевозкой/доставкой;
Развитие филиала Ответственного хранения 3PL Фулфилмент в рамках Стратегии Компании с целью расширения доли рынка складских и транспортных услуг;
Организация и обеспечение охраны труда на всей территории склада
Генерация и реализация инновационных идей/решений для оптимизации работы, использования новых возможностей
Улучшение "Пути Клиента" - Сustomer Journey Map
Проводить регулярный анализ операционной и управленческой деятельности БН с вынесением соответствующей отчетности
Управление командой логистики (подбор, обучение, адаптация, мотивация, оценка, развитие) В прямом подчинении более 50 сотрудников
Управление процессами приемки (равномерность поставок) и продуктивностью выкладки товара (в логистике есть команда, помогающая торговому залу в этой задаче)
Развитие сервиса доставки и самовывоза через управление коммерческими бизнес-процессами и командой логистики
Прочая аналитика и расчеты по запросу
Подготовка отчетов (табличных и графических) по результатам обработки и анализа данных и визуализация информации в форме презентации
Формирование отчетов средствами обработки базы данных средствами SQL и МS Excel
Анализ рентабельности клиентов и услуг компании
Расчет спец-тарифов на услуги компании на основе служебных записок от департамента продаж
Расчет тарифов на услуги в соответствии с согласованной моделью
Участие в согласовании методологии и разработка новых экономических моделей расчета тарифов для разных Бизнес Юнитов
создание эффективной IT инфраструктуры для клиентов.
Участвовать в разработке ежегодного/ежемесячного бюджета, в расчете себестоимости услуг
Планирование годового бюджета. Квартальное и месячное планирование расходов.
Продажа транспортных услуг по имеющемуся пайплайну(база клиентов,целевые клиенты)
Разработка плана обеспечения перевозок грузов в на календарный период.
Разработка рекомендаций по оптимизации клиентского портфеля на планируемый месяц.
Расчет прогноза обеспечения подвижным составом на календарный период.
Анализ грузовой базы
Согласование и корректировка заявок на перевозку грузов
Управление транспортными потоками компании
Решение проблемных вопросов.
Ведение переговоров с клиентами,проведение презентаций
Формирование коммерческих предложений
Развитие существующей базы клиентов
Обеспечивать надлежащий учет, ведение и хранение документации
Контролировать исполнение бюджета, контролировать прохождение платежей
Rонтролировать формирование и закрытие соответствующих документов
Контроль за возвратом невостребованных заказов из регионов;
Своевременная обработка входящих заявок на ремонт техники;
Уточнение информации у клиента и согласование времени выезда специалиста в случае необходимости;
Контроль за движением грузов;
Работа с документацией;
Решение проблемных вопросов;
Контроль за внесениями информации в БД;
Вежливое и грамотное общение по телефону с клиентами и инженерами.
Информационное сопровождение выездного инженера до места назначения выезда (связь с клиентом, перенос времени выезда, уточнение информации по маршруту);
Поиск и закрепление выездного специалиста за конкретной заявкой (специалисты штатные);
Контроль своевременной подачи подвижного состава и времени нахождения парка под грузовыми операциями
Маршрутизация и распределение доставки заказов по Москве и московской области собственным автопарком, привлеченными водителями и сторонними курьерскими службами
Контроль технического состояние автопарка (запись на ТО, заказ автозапчастей)
Контроль документооборота с офисом, складом и водителями, ежемесячная отчетность
Документальное и информационное обеспечение перевозок
Контроль выполнения доставок - сроков и качества
Взаимодействие со складом, отделом продаж, закупок, бухгалтерией
Оптимизация затрат на логистику - снижение расходов
При необходимости -привлечение дополнительных наемных водителей и машин
Работа с транспортными компаниями, РЖД
Бюджетирование транспортных расходов, анализ причин несоответствия плана и факта перевозок
Разработка предложений по совершенствованию схем оформления транспортной документации
Взаимодействие со смежными подразделениями с целью эффективности бизнес-процессов
Расчет заработной платы водителей
Обеспечение ритмичной постановки транспортного средства под погрузку.
Разрабатывать мероприятия, обеспечивающие выполнение утвержденных планов-графиков обеспечения, а также повышения качества сервиса
Участие в рассмотрении коммерческих и претенциозных вопросов, связанных с функциями диспетчерского центра
Заказ необходимого количества транспортных средств для выполнения плана перевозок
Автоматизация бизнес-процессов
Сбор текущих аналитических данных, формирование ежедневных, месячных, квартальных и годовых отчетов
Увеличение доходности
Выполнение заказов на перевозку от компаний группы Транслом
Передача полольной информации о заказе исполнителю
Ведение переговоров по условиям транспортировки и отгрузкам
Контроль за доставкой в постаматы и пункты выдачи в регионах;;
Контроль за соблюдением сроков доставки на магистральных маршрутах;
Контроль за поступлением и приемом маршрутов в регионы;
Контроль за тем, чтобы заказ был исполнен своевременно и качественно
Составление списков костюмов и реквизита, для костюмера
Распределение заказов между артистами
Увеличение уровня сервиса
Контроль выполнения принятых схем документооборота, правил и сроков подготовки и сдачи документов
Контроль подготовки и заключения в установленном порядке договоров со сторонниками организации, связанных с выполнением основных функций и задач транспортного отдела и их выполнение
Построение и распределение перевозок
Контроль организации работы с подвижным и водительским составом, бесперебойной работы транспорта
Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение утвержденных планов-графиков доставки и бюджета
Совершенствование работы транспортного отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования транспортных средств
Перевозчики (контроль исполнения текущих договоров)
Оптимизация себестоимости представляемых услуг
Контроль рентабельности перевозок
Организация и контроль транспортно-экспедиционного обслуживания контрактов
Управление собственным транспортом
Внедрение новых схем экономии на доставке и повышения качества работы подрядных организаций
Координация взаимодействия диспетчерского центра с другими подразделениями компании в соответствии с разработанными технологическими процессами
Работа с дислокациями подвижного состава.
Контроль за финансовыми результатами и уровнем сервиса обеспечения заявок
Кросс-функциональное взаимодействие с сектором коммерции (15 товарных направлений)
соблюдение Операционных стандартов обслуживания клиентов, осуществление операционного управления филиалом;
инициация изменений Коммерческой политики Бизнес-юнита;
разработка, внедрение и коррекция стратегии в своем филиале, участие в формировании общей стратегии;
проектные продажи с федеральными клиентами в каждом из каналов продаж;
фулфилмент для интернет-магазинов на 3PL складах с организацией последующей курьерской доставки;
организация ответственного хранение на 3PL складах с последующей перевозкой/доставкой;
Развитие филиала Ответственного хранения 3PL Фулфилмент в рамках Стратегии Компании с целью расширения доли рынка складских и транспортных услуг;
Организация и обеспечение охраны труда на всей территории склада
Генерация и реализация инновационных идей/решений для оптимизации работы, использования новых возможностей
Улучшение "Пути Клиента" - Сustomer Journey Map
Проводить регулярный анализ операционной и управленческой деятельности БН с вынесением соответствующей отчетности
Управление командой логистики (подбор, обучение, адаптация, мотивация, оценка, развитие) В прямом подчинении более 50 сотрудников
Управление процессами приемки (равномерность поставок) и продуктивностью выкладки товара (в логистике есть команда, помогающая торговому залу в этой задаче)
Развитие сервиса доставки и самовывоза через управление коммерческими бизнес-процессами и командой логистики
Прочая аналитика и расчеты по запросу
Подготовка отчетов (табличных и графических) по результатам обработки и анализа данных и визуализация информации в форме презентации
Формирование отчетов средствами обработки базы данных средствами SQL и МS Excel
Анализ рентабельности клиентов и услуг компании
Расчет спец-тарифов на услуги компании на основе служебных записок от департамента продаж
Расчет тарифов на услуги в соответствии с согласованной моделью
Участие в согласовании методологии и разработка новых экономических моделей расчета тарифов для разных Бизнес Юнитов
создание эффективной IT инфраструктуры для клиентов.
Участвовать в разработке ежегодного/ежемесячного бюджета, в расчете себестоимости услуг
Планирование годового бюджета. Квартальное и месячное планирование расходов.
Продажа транспортных услуг по имеющемуся пайплайну(база клиентов,целевые клиенты)
Разработка плана обеспечения перевозок грузов в на календарный период.
Разработка рекомендаций по оптимизации клиентского портфеля на планируемый месяц.
Расчет прогноза обеспечения подвижным составом на календарный период.
Анализ грузовой базы
Согласование и корректировка заявок на перевозку грузов
Управление транспортными потоками компании
Решение проблемных вопросов.
Ведение переговоров с клиентами,проведение презентаций
Формирование коммерческих предложений
Развитие существующей базы клиентов
Обеспечивать надлежащий учет, ведение и хранение документации
Контролировать исполнение бюджета, контролировать прохождение платежей
Rонтролировать формирование и закрытие соответствующих документов
Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.
Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.
Семинары и тренинги
Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.
Тренеры и преподаватели
Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.
Фриланс
kwork fl freelance
Вакансии
avito hh.ru superjob
Самые распространенные форматы обучения
Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы
Этот сайт использует куки и счетчики Яндекс.Метрика и liveintenet. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с этим.
При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru необходима гиперссылка на ресурс.
Электронная почта: info@tenderguru.ru
Многоканальный телефон портала TenderGuru.ru: 8-800-555-89-39
с любого телефона из любого региона для Вас звонок бесплатный!
Или Вы можете связаться с нами в WhatsApp, Telegram
ИП Белиловский Алексей Евгеньевич
ИНН: 772881629560
ОГРНИП: 317774600037540
Портал отображает информацию о закупках, публикуемых в сети интернет и находящихся в открытом доступе, и предназначен для юрлиц и индивидуальных предпринимателей, являющихся участниками размещения государственного и коммерческого заказа.
Сайт использует Cookie, которые нужны для авторизации пользователя. На сайте стоят счетчики Яндекс.Метрика и LiveInternet, которые нужны для статистики посещения ресурса.