Здесь вы можете найти информацию по комтенциям и понять уровень зарплат, где используется данное знание и где и как выучить Business Studio быстро и, при желании, самостоятельно.
Средняя зарплата в 2025 году
143 333 рублей
Близкие компетенции и навыки
Работодателям вместе с Business Studio обычно требуется еще и данные навыки:
BPMN 83.33 % зарплата больше на 8.3%Оптимизация бизнес-процессов 75 % зарплата больше на 5.77%Бизнес-анализ 66.67 % зарплата меньше на 4.4%MS Visio 50 % зарплата меньше на 28.16%Управление проектами 33.33 % зарплата меньше на 20.99%Моделирование бизнес процессов 58.33 % зарплата меньше на 9.27%Разработка регламентов 25 % зарплата меньше на 26.17%EPC 25 % зарплата меньше на 6.17%BPM 16.67 % зарплата больше на 4.65%Моделирование процессов 41.67 % зарплата меньше на 34.23%Реинжиниринг бизнес-процессов 25 % зарплата больше на 31.72%
Требуемый опыт
От 1 до 3 лет
33.33 %От 3 до 6 лет
16.67 %Опыт не требуется
8.33 %Более 6 лет
8.33 %Занятость
Полная занятость на полный день
41.67 %Полная занятость, гибкий график
8.33 %Стажировка, гибкий график
8.33 %Проектная работа/разовое задание, полный день
8.33 %Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП
8.33 % В каких областях и профессиях используется
Управленческое консультирование 25 %ЖКХ 16.67 %Консультирование для топ менеджмента 8.33 %Консультирование в сфере реинжиниринг бизнес процессов 16.67 %Технический писатель в сфере информационных технологий 8.33 %Начальный уровень (мало опыта) в сфере информационных технологий 8.33 %Акции, Ценные бумаги 8.33 %Консультирование в сфере информационных технологий 8.33 %
Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях
- Администрирование организационной структуры Цифрового подразделения (около 3.000 ч-к)
- Разработка предложений по оптимизации организационной структуры
- Разработка и поддержание в актуальном состоянии внутренних регламентных документов о функциях и полномочиях структурных подразделений (положений о деятельности подразделений)
- Реализация проектов по внедрению организационных изменений Цифрового подразделения с применением Agile-технологий
- Оценка запросов руководителей подразделений на организационные изменения и изменение целевой численности сотрудников подразделений, подготовка рекомендаций и заключений
- Анализ кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации для целей их проектирования, усовершенствования и внедрения
- Моделирование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Разработка и усовершенствование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Внедрение кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или их усовершенствования
- Аудит деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации на соответствие требованиям и целевым показателям процесса
- Сбор информации о процессе подразделения Общества с целью разработки регламента данного процесса или административного регламента подразделения Общества
- Разработка и усовершенствование регламента процесса подразделения Общества или административного регламента подразделения Общества
- Ввод в действие регламента процесса подразделения Общества или административного регламента подразделения Общества
- Контроль выполнения регламента процесса подразделения Общества или административного регламента подразделения Общества
- Администрирование организационной структуры Цифрового подразделения (около 3.000 ч-к)
- Разработка предложений по оптимизации организационной структуры
- Разработка и поддержание в актуальном состоянии внутренних регламентных документов о функциях и полномочиях структурных подразделений (положений о деятельности подразделений)
- Реализация проектов по внедрению организационных изменений Цифрового подразделения с применением Agile-технологий
- Оценка запросов руководителей подразделений на организационные изменения и изменение целевой численности сотрудников подразделений, подготовка рекомендаций и заключений
- Анализ кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации для целей их проектирования, усовершенствования и внедрения
- Моделирование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Разработка и усовершенствование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Внедрение кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или их усовершенствования
- Аудит деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации на соответствие требованиям и целевым показателям процесса
- Сбор информации о процессе подразделения Общества с целью разработки регламента данного процесса или административного регламента подразделения Общества
- Разработка и усовершенствование регламента процесса подразделения Общества или административного регламента подразделения Общества
- Ввод в действие регламента процесса подразделения Общества или административного регламента подразделения Общества
- Контроль выполнения регламента процесса подразделения Общества или административного регламента подразделения Общества
- Анализ бизнес - процессов / Use Cases и перевод в функции информационных систем
- Моделирование бизнес-процессов в системе Business Studio
- Разработка и согласование контрольных примеров для тестирования автоматизированных процессов
- Разработка функциональных требований для автоматизации бизнес-процессов и согласование их с бизнес-заказчиком
- Проведение интервьюирования бизнес-экспертов, владельцев бизнес-процессов и пользователей корпоративных информационных систем на предмет изучения текущих принципов организации процессов (в том числе с точки зрения функционирования корпоративных информаци
- Сбор информации и описание бизнес-процессов, подготовка предложений по оптимизации или реинжинирингу бизнес-процессов. Анализ потоков документов и информации
- 2 этап – июнь-сентябрь. "Описание выбранных около 20 БП". Функциональный уровень (процедуры) – документооборот. Производственные процессы (оказание финансовых услуг): Допуск / прекращение допуска участников к торгам / клирингу, Листинг ц/б, Про
- 1 этап - май. "Разработка Методологии процессного управления и создание реестров БП". Разработка комплекса методик. Картирование всех процессы компании – основные и вспомогательные. Верхний (процессы) и средний (подпроцессы) уровень.
- 1 этап - май, 2 этап июнь-август
- Участие в проекте для крупной финансовой компании - г. Москва
- Нотация BPMN
- Моделирование процессов, оргструктуры и подготовка документов ПО Business Studio
- Участие в проекте: «Разработка методологии процессного управления, составление реестров бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов и выработка предложений по их оптимизации и автоматизации для Финансовой Группы»
- Идентификация, анализ функционала в текущих информационных систем с целью перемещения или его реинжиниринга в новых планируемых информационных системах
- Разработка business requirements design (BRD), functional requirements design (FRD), system requirements specification (SRS)
- Анализ расхождений между as is и to be бизнес - процессами / Use Cases (gap analysis)
- Описание to be бизнес - процессов, потоков / объектов данных
- Интервьюирование и анкетирование бизнес - пользователей
- Описание as is бизнес - процессов, потоков / объектов данных
- Постановка задач разработчикам и контроль исполнения задач разработчиками
Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.
Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.
Семинары и тренинги
Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.
Тренеры и преподаватели
Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.
Фриланс
kwork
fl
freelance
Вакансии
avito
hh.ru
superjob
Самые распространенные форматы обучения
Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы