Здесь вы можете найти информацию по комтенциям и понять уровень зарплат, где используется данное знание и где и как выучить PMBOK быстро и, при желании, самостоятельно.
Средняя зарплата в 2025 году
От 155 818 до 169 227 рублей
Близкие компетенции и навыки
Работодателям вместе с PMBOK обычно требуется еще и данные навыки:
Управление проектами 74.49 % зарплата меньше на 37.18%MS Project 41.84 % зарплата меньше на 31.11%Agile Project Management 32.65 % зарплата больше на 1.2%Project management 27.55 % зарплата меньше на 23.28%Scrum 20.41 % зарплата больше на 3.26%Управление рисками 19.39 % зарплата меньше на 11.35%Управление командой 13.27 % зарплата меньше на 10.82%Организаторские навыки 9.18 % зарплата меньше на 94.53%Работа в команде 9.18 % зарплата меньше на 133.66%Atlassian Jira 9.18 % зарплата меньше на 22.66%ITIL 9.18 % зарплата меньше на 12.19%
Требуемый опыт
От 3 до 6 лет
39.8 %Более 6 лет
12.24 %От 1 до 3 лет
15.31 %Опыт не требуется
2.04 %Занятость
Полная занятость на полный день
60.2 %Полная занятость при удаленной работе (удаленка)
6.12 %Полная занятость, гибкий график
2.04 %Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП
2.04 %Проектная работа/разовое задание, полный день
1.02 % В каких областях и профессиях используется
Консультирование в сфере информационных технологий 14.29 %Банковское ПО (Программное обеспечение) 6.12 %CTO, CIO, Директор по IT 7.14 %Управление проектами в сфере информационных технологий 6.12 %Консалтинг, Аутсорсинг в сфере информационных технологий 6.12 %Сетевые технологии 5.1 %Топ менеджмент в сфере информационных технологий, Интернета и Мультимедия 5.1 %Управление проектами на производстве 3.06 %Электроэнергетика 2.04 %Сотовые (Беспроводные технологии) 2.04 %Аналитик в сфере информационных технологий 3.06 %Системная интеграция 3.06 %
Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях
- Анализ скопа и требований проектов на предмет возможных изменений в области инфраструктуры и поддержки приложений; первоначальная оценка стоимости и длительности данных изменений
- Календарное планирование работ в части инфраструктуры и поддержки приложений; согласование плана с исполнителями и их руководителями
- Управление проектной командой
- Контроль полноты и корректности коммуникаций со стороны инфраструктуры и поддержки приложений
- Разработка отчетности и презентации по проектам
- Определение целевой схемы поддержки ИТ инфраструктуры и приложений (определение функциональной зоны ответственности первой, второй, третьей линии; процесс взаимодействия) для внедряемых систем
- Контроль наличия задач и согласование ресурсов
- Взаимодействие с контрагентами, партнерами, контроль работ подрядчиков в рамках проекта
- Ведение проектной документации
- взаимодействие с вендорами
- приоритизация и контроль исправления дефектов в bug-tracking (Jira, TFS) системе, в том числе дефектов промышленной эксплуатации передаваемых на 3-ю линию поддержки
- Разработка нормативных документов, необходимых для реализации проектов
- Оперативное функциональное управление командой разработки (консультанты, разработчики), мотивация команды на результат, контроль эффективности команды; - организация документирования Проекта
- Методологическая помощь владельцам проектов в формировании требований к результатам проектов
- Подготовка и предоставление отчетности о реализации проектов
- Отчетность и защита Проекта
- Организация обучения сотрудников, участвующих в проектной деятельности, проектной методологии, принципам и инструментам проектного управления
- Инициация Проекта, выявление заинтересованных сторон и границ проекта; - выявление требований, их анализ, оценка; - календарное и ресурсное планирование Проекта
- Управление реализаций проектов, а также участие в реализации проектов, как в роли участника проектных команд (эксперта, бизнес-аналитика)
- Обеспечение своевременности и полноты представления отчетности по проектам
- Организация взаимодействия участников проектов
- Помощь в планировании и контроле реализации отдельных проектов по запросу или на постоянной основе
- Контроль и своевременное обозначение рисков, возникающих в проектах, формирование и организация корректирующих мероприятий по их устранению
- Выполнение задач в рамках реализации проектов проектов на всех этапах (инициация, планирование, запуск, реализация, контроль исполнения, оценка эффективности этапов проекта)
- Участие в разработке, внедрении и развитии методологии управления проектами и контроль соблюдения методологии управления проектами
- Организация процесса проектного управления в области ИТ, управление отделом
- Управление коммуникациями, рисками, проблемами, сроками, бюджетом, ресурсами, предметной областью реализуемых проектов
- Завершение проекта: контроль ШМР и ПНР, участие в совещаниях на площадке строительства, участие в испытаниях и сдачи оборудования в эксплуатацию
- Сопровождение выпускаемых изделий
- Помощь в решении производственных вопросов
- Организация постановки изделия на производстве
- Организация проведении испытаний и сдачи изделия
- Управление сроками и бюджетом проекта
- Управление проектом по разработке
- Подготовка проектных документов
- Сбор технических требований к изделию
- участие в составлении бизнес-плана (при необходимости)
- организация и контроль исполнения: координация и отслеживание мероприятий по реализации проекта, стадий план-графика, критичных путей; коммуникация с заказчиками в формате «Одного окна»; контроль соблюдения сроков и качества процессов, организация собрани
- Управление рисками Проекта, обеспечение своевременного решения вопросов и проблем, возникающих в ходе Проекта
- инициация проекта: определение состава и объема работ, определение бюджета проекта и подготовка документов для бухгалтерии, коммуникация с заказчиками, получение необходимых данных по проекту, составление план-графика проекта, планирование работ и меропри
- анализ и согласование договора на поставку перед подписанием, выделение рисков
- Управление проектами по поставке нефтегазового оборудования, координация действий на протяжении всего жизненного цикла поставки турбодетандерных агрегатов и сопутствующего оборудования
- Разработка проектной документации, включая методологию, инструкции, видеоинструкции
- Координация между заказчиками услуг (сбытовые подразделения) и подрядчиками услуг (ИТ, Диджитал, Бухгалтерия) - снятие первичного запроса с заказчика, обработка в форму заявки, коммуникация с подрядчиками
- Работа в команде проектов и их взаимодействия (ИТ, Бухгалтерия, Диджитал)
- Подготовка отчетности по проектам
- Управление изменениями, рисками, затратами, содержанием, качеством, сроками и ресурсами проектов
- Ведение проектного учета в соответствии с внутренними требованиями компании
- Организация коммуникаций проекта, в т.ч. обеспечение согласования планов, требований, документации, результатов
- Разработка предложений по формированию проектных команд, управление проектными командами
- организация и проведение тендеров по выбору подрядчиков
- Планирование, анализ, регулирование и завершение проектов
- Разработка типовых планов-графиков: формирование ПГ инвестиционного проекта и проектов технического заказчика, ПГ эксплуатационных, ПГ ИТ проектов. Разработка и согласование типовых разделов ПГ, контроль качества разрабатываемых ПГ
- Организация и контроль работы подчиненных сотрудников
- Согласование договоров с подрядными организациями, контроль исполнения договоров (подрядные организации по сопровождению процесса автоматизации проектного управления)
- Организация работы по ведению учета и отчетности по ПГ
- Контроль переноса сроков по ключевым задачам проектов
- Контроль сроков и физических объёмов работ в план-графиках проектов
- Контроль ведения ПГ:
- Формирование, актуализация, внесение изменений и контроль исполнения план-графиков проектов
- Управление знаниями Команды разработки, документирование разработки
- сбор и анализ информации по структурным подразделениям и процессам по закрепленному виду деятельности
- Поиск дополнительных возможностей, новых технологий и ИТ-решений для оптимизации процессов Компании
- Повышение уровня удовлетворенности Бизнес-заказчиков; повышение Клиентоориентированности Команды
- Обеспечение непрерывности и доступности КИС в режиме 24x7
- Управление Архитектурой КИС и обеспечение ее целостности; выбор оптимальных технологических решений
- Разработка и управление Дорожной картой развития бизнес-приложений
- Оценка реализуемости проектов, бизнес - требований— ресурсы, стоимость, трудоемкость, сроки, риски
- Управление приоритетами; Календарное и ресурсное планирование; Декомпозиция и распределение задач между Исполнителями
- Трансформация задач бизнеса на уровень технических решений; Сбор, анализ и разработка функциональных требования ИТ-решениям
- Разработка методологической и нормативной документации
- моделирование и описание деятельности структурных подразделений и процессов по закрепленному направлению деятельности
- Методологическая поддержка бизнес-заказчиков при инициировании проектов, обеспечение проведения необходимых оценок и разработки соответствующих документов
- управление содержанием и сроками проектов, бюджетом, рисками, качеством, изменениями
- Ведение проектов: от инициации до сдачи в эксплуатацию
- Сбор исходных данных, наполнение данными по физ. объёмам, ресурсам, стоимости
- приемка работ у подрядных организаций
- формирование актуальной информации о статусе проектов и ходе выполнения работ
- сопровождение проектов по принятой в организации проектной методологии
- взаимодействие с заказчиками во время выполнения проекта: выявление бизнес-требований, управление ожиданиями, информирование о ходе реализации проекта
- планирование, координация и контроль исполнения работ командой проекта, включая субподрядные организации
- управление проектами по разработке и развитию информационных систем в предметной области организации тренировочного процесса в футбольных школах, мониторинга показателей занимающихся и их развития и пр
- разработка и согласование внутренней нормативной документации
- Участие в формировании проектной документации
- Презентация результатов проекта
- Завершение проектов в требуемые сроки и обеспечение качества выполнения работ
- Организация тендеров (приобретение необходимых для осуществления проекта продуктов и услуг)
- Распределение задач между участниками проектной команды и контроль их исполнения
- Управление ожиданиями бизнес-заказчиков
- Управление проектом (сроки, бюджет, ресурсы, риски)
- экспертиза внутренних нормативных документов, методологическая поддержка сотрудников при разработке внутренних нормативных документов
- Разработка календарно- сетевых и ресурсных графиков реализации проектов в специализированном программном обеспечении Spider Project
- Планфакт анализ, перепланирование оставшихся к выполнению работ
- Выверка и согласование с участниками проекта. Участие в формировании договорных форм
- Проведение церемоний команды: планирование, оценка, ретроспектива, демо
- Оценка объема работ, затрат и необходимых ресурсов, составление скоупа и смет по проекту
- Ведение проектов от старта до получения конечного продукта. Успешное выполнение показателей проекта: сроки, бюджет, качество и сервис
- Запуск новых внутренних проектов (новый функционал, процессы, площадки сбыта и т.д)
- Организация работы команды полного цикла, включая: разработчиков, аналитиков, UI/UX, Product Owner, тестировщиков
- Выстраивание взаимодействия с коллегами, отвечающими за бизнес и продуктовое видение
- Анализ скопа и требований проектов на предмет возможных изменений в области инфраструктуры и поддержки приложений; первоначальная оценка стоимости и длительности данных изменений
- Календарное планирование работ в части инфраструктуры и поддержки приложений; согласование плана с исполнителями и их руководителями
- Управление проектной командой
- Контроль полноты и корректности коммуникаций со стороны инфраструктуры и поддержки приложений
- Разработка отчетности и презентации по проектам
- Определение целевой схемы поддержки ИТ инфраструктуры и приложений (определение функциональной зоны ответственности первой, второй, третьей линии; процесс взаимодействия) для внедряемых систем
- Контроль наличия задач и согласование ресурсов
- Взаимодействие с контрагентами, партнерами, контроль работ подрядчиков в рамках проекта
- Ведение проектной документации
- взаимодействие с вендорами
- приоритизация и контроль исправления дефектов в bug-tracking (Jira, TFS) системе, в том числе дефектов промышленной эксплуатации передаваемых на 3-ю линию поддержки
- Разработка нормативных документов, необходимых для реализации проектов
- Оперативное функциональное управление командой разработки (консультанты, разработчики), мотивация команды на результат, контроль эффективности команды; - организация документирования Проекта
- Методологическая помощь владельцам проектов в формировании требований к результатам проектов
- Подготовка и предоставление отчетности о реализации проектов
- Отчетность и защита Проекта
- Организация обучения сотрудников, участвующих в проектной деятельности, проектной методологии, принципам и инструментам проектного управления
- Инициация Проекта, выявление заинтересованных сторон и границ проекта; - выявление требований, их анализ, оценка; - календарное и ресурсное планирование Проекта
- Управление реализаций проектов, а также участие в реализации проектов, как в роли участника проектных команд (эксперта, бизнес-аналитика)
- Обеспечение своевременности и полноты представления отчетности по проектам
- Организация взаимодействия участников проектов
- Помощь в планировании и контроле реализации отдельных проектов по запросу или на постоянной основе
- Контроль и своевременное обозначение рисков, возникающих в проектах, формирование и организация корректирующих мероприятий по их устранению
- Выполнение задач в рамках реализации проектов проектов на всех этапах (инициация, планирование, запуск, реализация, контроль исполнения, оценка эффективности этапов проекта)
- Участие в разработке, внедрении и развитии методологии управления проектами и контроль соблюдения методологии управления проектами
- Организация процесса проектного управления в области ИТ, управление отделом
- Управление коммуникациями, рисками, проблемами, сроками, бюджетом, ресурсами, предметной областью реализуемых проектов
- Завершение проекта: контроль ШМР и ПНР, участие в совещаниях на площадке строительства, участие в испытаниях и сдачи оборудования в эксплуатацию
- Сопровождение выпускаемых изделий
- Помощь в решении производственных вопросов
- Организация постановки изделия на производстве
- Организация проведении испытаний и сдачи изделия
- Управление сроками и бюджетом проекта
- Управление проектом по разработке
- Подготовка проектных документов
- Сбор технических требований к изделию
- участие в составлении бизнес-плана (при необходимости)
- организация и контроль исполнения: координация и отслеживание мероприятий по реализации проекта, стадий план-графика, критичных путей; коммуникация с заказчиками в формате «Одного окна»; контроль соблюдения сроков и качества процессов, организация собрани
- Управление рисками Проекта, обеспечение своевременного решения вопросов и проблем, возникающих в ходе Проекта
- инициация проекта: определение состава и объема работ, определение бюджета проекта и подготовка документов для бухгалтерии, коммуникация с заказчиками, получение необходимых данных по проекту, составление план-графика проекта, планирование работ и меропри
- анализ и согласование договора на поставку перед подписанием, выделение рисков
- Управление проектами по поставке нефтегазового оборудования, координация действий на протяжении всего жизненного цикла поставки турбодетандерных агрегатов и сопутствующего оборудования
- Разработка проектной документации, включая методологию, инструкции, видеоинструкции
- Координация между заказчиками услуг (сбытовые подразделения) и подрядчиками услуг (ИТ, Диджитал, Бухгалтерия) - снятие первичного запроса с заказчика, обработка в форму заявки, коммуникация с подрядчиками
- Работа в команде проектов и их взаимодействия (ИТ, Бухгалтерия, Диджитал)
- Подготовка отчетности по проектам
- Управление изменениями, рисками, затратами, содержанием, качеством, сроками и ресурсами проектов
- Ведение проектного учета в соответствии с внутренними требованиями компании
- Организация коммуникаций проекта, в т.ч. обеспечение согласования планов, требований, документации, результатов
- Разработка предложений по формированию проектных команд, управление проектными командами
- организация и проведение тендеров по выбору подрядчиков
- Планирование, анализ, регулирование и завершение проектов
- Разработка типовых планов-графиков: формирование ПГ инвестиционного проекта и проектов технического заказчика, ПГ эксплуатационных, ПГ ИТ проектов. Разработка и согласование типовых разделов ПГ, контроль качества разрабатываемых ПГ
- Организация и контроль работы подчиненных сотрудников
- Согласование договоров с подрядными организациями, контроль исполнения договоров (подрядные организации по сопровождению процесса автоматизации проектного управления)
- Организация работы по ведению учета и отчетности по ПГ
- Контроль переноса сроков по ключевым задачам проектов
- Контроль сроков и физических объёмов работ в план-графиках проектов
- Контроль ведения ПГ:
- Формирование, актуализация, внесение изменений и контроль исполнения план-графиков проектов
- Управление знаниями Команды разработки, документирование разработки
- сбор и анализ информации по структурным подразделениям и процессам по закрепленному виду деятельности
- Поиск дополнительных возможностей, новых технологий и ИТ-решений для оптимизации процессов Компании
- Повышение уровня удовлетворенности Бизнес-заказчиков; повышение Клиентоориентированности Команды
- Обеспечение непрерывности и доступности КИС в режиме 24x7
- Управление Архитектурой КИС и обеспечение ее целостности; выбор оптимальных технологических решений
- Разработка и управление Дорожной картой развития бизнес-приложений
- Оценка реализуемости проектов, бизнес - требований— ресурсы, стоимость, трудоемкость, сроки, риски
- Управление приоритетами; Календарное и ресурсное планирование; Декомпозиция и распределение задач между Исполнителями
- Трансформация задач бизнеса на уровень технических решений; Сбор, анализ и разработка функциональных требования ИТ-решениям
- Разработка методологической и нормативной документации
- моделирование и описание деятельности структурных подразделений и процессов по закрепленному направлению деятельности
- Методологическая поддержка бизнес-заказчиков при инициировании проектов, обеспечение проведения необходимых оценок и разработки соответствующих документов
- управление содержанием и сроками проектов, бюджетом, рисками, качеством, изменениями
- Ведение проектов: от инициации до сдачи в эксплуатацию
- Сбор исходных данных, наполнение данными по физ. объёмам, ресурсам, стоимости
- приемка работ у подрядных организаций
- формирование актуальной информации о статусе проектов и ходе выполнения работ
- сопровождение проектов по принятой в организации проектной методологии
- взаимодействие с заказчиками во время выполнения проекта: выявление бизнес-требований, управление ожиданиями, информирование о ходе реализации проекта
- планирование, координация и контроль исполнения работ командой проекта, включая субподрядные организации
- управление проектами по разработке и развитию информационных систем в предметной области организации тренировочного процесса в футбольных школах, мониторинга показателей занимающихся и их развития и пр
- разработка и согласование внутренней нормативной документации
- Участие в формировании проектной документации
- Презентация результатов проекта
- Завершение проектов в требуемые сроки и обеспечение качества выполнения работ
- Организация тендеров (приобретение необходимых для осуществления проекта продуктов и услуг)
- Распределение задач между участниками проектной команды и контроль их исполнения
- Управление ожиданиями бизнес-заказчиков
- Управление проектом (сроки, бюджет, ресурсы, риски)
- экспертиза внутренних нормативных документов, методологическая поддержка сотрудников при разработке внутренних нормативных документов
- Разработка календарно- сетевых и ресурсных графиков реализации проектов в специализированном программном обеспечении Spider Project
- Планфакт анализ, перепланирование оставшихся к выполнению работ
- Выверка и согласование с участниками проекта. Участие в формировании договорных форм
- Проведение церемоний команды: планирование, оценка, ретроспектива, демо
- Оценка объема работ, затрат и необходимых ресурсов, составление скоупа и смет по проекту
- Ведение проектов от старта до получения конечного продукта. Успешное выполнение показателей проекта: сроки, бюджет, качество и сервис
- Запуск новых внутренних проектов (новый функционал, процессы, площадки сбыта и т.д)
- Организация работы команды полного цикла, включая: разработчиков, аналитиков, UI/UX, Product Owner, тестировщиков
- Выстраивание взаимодействия с коллегами, отвечающими за бизнес и продуктовое видение
- Ведение документооборота по проектам, в т.ч. формирование технических заданий
- Планирование этапов реализации проекта, составление планов-графиков
- Поиск и выбор подрядчиков и поставщиков для реализации проекта
- Контроль и координация работы подрядчиков
- Знание стандартов проектного управления по РМВОК – плюс
Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.
Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.
Семинары и тренинги
Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.
Тренеры и преподаватели
Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.
Фриланс
kwork
fl
freelance
Вакансии
avito
hh.ru
superjob
Самые распространенные форматы обучения
Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы