Управление затратами. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 135 166 до 199 615 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Управление затратами обычно требуется еще и данные навыки:

Управление персоналом 18.79 % зарплата меньше на 76.13%
Бюджетирование 18.46 % зарплата меньше на 42.85%
Управление проектами 16.44 % зарплата меньше на 41.29%
Управленческая отчетность 14.77 % зарплата меньше на 60.9%
Управление производством 14.77 % зарплата меньше на 70.5%
Управление командой 13.76 % зарплата меньше на 14.14%
Формирование бюджета 14.09 % зарплата меньше на 45.5%
Организаторские навыки 12.42 % зарплата меньше на 100.36%
Планирование 9.4 % зарплата меньше на 54.2%
Финансовое планирование 13.09 % зарплата меньше на 31.88%
Оптимизация затрат 12.42 % зарплата меньше на 24.51%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 40.27 %
От 1 до 3 лет 19.46 %
Более 6 лет 15.1 %
Опыт не требуется 3.36 %

Занятость

Полная занятость на полный день 73.83 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 2.68 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 1.34 %
Полная занятость посменно (сменный график) 1.68 %
Проектная работа/разовое задание, полный день 0.34 %
Полная занятость, гибкий график 0.34 %
Частичная занятость на полный день 0.67 %

В каких областях и профессиях используется

Топ менеджмент в сфере транспорта и логистики 6.38 %
Топ менеджмент в сфере производства и технологий 5.7 %
Финансовый анализ 3.69 %
Топ менеджмент в сфере продаж 3.69 %
Финансовый менеджмент 2.68 %
Антикризисное управление 2.35 %
Управление ресторанами, барами 2.68 %
Топ менеджмент в сфере администрирования 2.68 %
Экономист 1.68 %
Строительство 1.68 %
Планово-экономическое управление 2.68 %
Топ менеджмент в сфере туризма и ресторанного бизнеса 2.01 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Контроль расходов, анализ и оптимизация затрат, ведение отчетной документации
Общее руководство финансово-экономической деятельностью, обеспечение финансовой устойчивости компании
Постановка и методический контроль поставленных задач
Организация работы по снижению дебиторской задолженности
Принятие мер по своевременному заключению договоров, составлению финансовых, хозяйственных, отчетных и других документов
Обеспечение выполнения договорных обязательств компании
Формирование эффективной команды холдинга
Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и безопасности
Налоговое планирование. Расчет, анализ, оптимизация. Анализ и оценка финансовых рисков
Координация и контроль формирования и исполнения бюджета компании
Эффективные коммуникации с ключевыми клиентами, ведение переговоров с контрагентами, потенциальными партнерами, финансовыми и кредитными организациями
Создание системы эффективного и прибыльного использования ресурсов
Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании
Работа над увеличением продаж, прибыли и производительности ресторана
Принятие мер, направленных на повышение эффективности и производительности труда персонала магазинов сети, используя оптимальные системы мотивации персонала
Разработка и организация внедрения новых прогрессивных форм, методов и приемов торговли
Обеспечение своевременной реализации всех плановых проектов, утвержденных руководством формата
Участие в управлении ценой и ассортиментом закрепленных магазинов, а также контроль выполнения утвержденных технологий по ценообразованию и формированию ассортимента в магазинах
Оптимизация бизнес-процессов, направленных на повышение прибыли
Обеспечение соблюдения кассовой дисциплины
Обеспечение и контроль выполнения вверенными магазинами (12-14 супермаркетов, 500+ сотрудников) поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, согласно бюджету формата
Обеспечение бесперебойной работы ресторана
Контроль качества и скорости обслуживания гостей
Поддержка высокого уровня качества продукции
Обеспечение технологических процессов производства
Поддержание и контроль соблюдения стандартов компании
Обучение и развитие сотрудников
Организация работы рядовых сотрудников
Управление сменой ( от 10 до 20 сотрудников в смену)
Организация бесперебойной и эффективной работы ремзоны (пассажирские перевозки)
Взаимодействие с контролирующими органами
Решение административно-технических вопросов
Управление производственно-хозяйственной деятельностью
Обеспечение выполнения финансово-экономических показателей, увеличение прибыли
Контроль работы ремонтных подразделений с целью снижения затрат и времени простоя подвижного состава в ремонте
Обеспечение безопасной эксплуатации транспортных средств, контроль соблюдения стандартов бесперебойной работы на маршрутах
Контроль технического состояния ТС (личная ответственность за организацию выпуска ТС в соответствии со стандартами предприятия)
Планирование всех экономических показателей эффективности работы закрепленных магазинов
Подготовка кадрового резерва директоров магазинов, начальников секций и менеджеров, участие в обучении и оценке уровня компетентности сотрудников, согласно требованиям Компании
Повышение уровня комфортабельности, разработка новых идей и предложений для улучшения качества сервиса
Подготовка аналитических материалов
Участие в кадровых процессах отеля - подбор, обучение, формирование эффективной команды
Управление коммерческой и финансовой составляющей‚ достижение плановых показателей
Разработка и утверждение стратегии продаж и продвижения услуг отеля
Руководство хозяйственной деятельностью, обеспечение и контроль бесперебойной работы оборудования
Управление закупками: заключение и сопровождение договоров с поставщиками, оптимизация затрат
оптимизация затрат
Взаимодействие с Отделом по маркетингу по вопросам планирования и реализации маркетинговых мероприятий
Аналитическая работа, направленная на упрощение процессов, их оптимизацию и цифровизацию.
Управление персоналом
Формирование себестоимости реализации проектов на период исполнения
Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений и служб
Формирование прогноза исполнения проектов на отчетный год
Расценка спецификаций на поставляемое оборудование
Подготовка презентационных материалов по проектам
Формирование план-факт отчетов (БДР и БДДС) о ходе реализации проектов на регулярной основе
Ведение управленческого учета по проектам, контроль соблюдения бюджетных лимитов,
Формирование бюджетов проектов (БДР и БДДС),
Организация и контроль работы всех точек
Работа с дебиторской задолженностью
Организация и обеспечение эффективной деятельности Отеля в части обслуживания принимаемых гостей (номерной фонд, СПИР, Housekeeping, услуги и развлечения)
Осуществление контроля за деятельностью юридического отдела по подготовке и заключению договоров с подрядными организациями
Руководство коллективом, постановка задач и контроль исполнения решений
Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами, ведение и подготовка отчетной документации
Оптимизация затрат
Контроль соблюдения технологии производства продукции на заводе
Планирование, учет и контроль работы персонала
Бюджетирование
Контроль финансовых потоков
Снижения издержек и затрат
Разработка, внедрение и поддержание высоких стандартов приема и обслуживания гостей
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений завода
Обеспечение производства качественной продукции в соответствие с планом производства
Контроль за ведением проектов по модернизации и реконструкции
Расчет и анализ финансовых показателей, факторный анализ затрат, себестоимости, прибыли, рентабельности
Эффективное управление объемом и оборачиваемостью запасов МТР
Планирование и управление коммуникациями на проекте
Управлением рисками проекта
Управление штатными сотрудниками (в том числе помощником главного инженера), а также поиск и контроль подрядчиков, выполнение их обязательств по договору
Участвовать в разработке и осуществлении мероприятий,направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов
разработка и реализация стратегии развития Коммерческой дирекции. Долгосрочное и текущее планирование работы в разрезе групп товаров. Определение приоритетных проектов и задач в области реализации эффективной ассортиментной политики. Разработка программы
Составление планограммы труда на год, месяц, неделю
выполнение целевых показателей Компании: EBITDA, товарооборот
Планирование бюджета организации
Планирование и контроль бюджета по целевым субсидиям, госзаданию
Обеспечение сохранности МТР
Составление ФЭО и нормативные затраты
Ведение аналитического учета в разрезе КФО и КОСГУ по субсидиям ГЗ и ЦС
Организация эффективного взаимодействия сотрудников службы с другими подразделениями группы компаний
Управление и эффективная организация складской инфраструктуры
Составление и работа со сводными таблицами
Формирование среднесрочных и оперативных планов закупа МТР
Курирование объектов (в основном - торговые площади) по всем инженерным вопросам
Выполнение плановых показателей по топливу и сопутствующим товарам;
Наличный и безналичный расчет;
Поддержание чистоты рабочей и санитарной зоны, в случае отсутствия специалиста по уборке.
Построение и организация работы производства мебели для ванных комнат (с технологической точки зрения)
Выстраивание эффективного технологического процесса
Участие в оборудовании/переоборудовании производства
Подготовка бюджета проекта, контроль затрат и оптимизация расходов
Контроль расходов, анализ и оптимизация затрат, ведение отчетной документации
Общее руководство финансово-экономической деятельностью, обеспечение финансовой устойчивости компании
Постановка и методический контроль поставленных задач
Организация работы по снижению дебиторской задолженности
Принятие мер по своевременному заключению договоров, составлению финансовых, хозяйственных, отчетных и других документов
Обеспечение выполнения договорных обязательств компании
Формирование эффективной команды холдинга
Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и безопасности
Налоговое планирование. Расчет, анализ, оптимизация. Анализ и оценка финансовых рисков
Координация и контроль формирования и исполнения бюджета компании
Эффективные коммуникации с ключевыми клиентами, ведение переговоров с контрагентами, потенциальными партнерами, финансовыми и кредитными организациями
Создание системы эффективного и прибыльного использования ресурсов
Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании
Работа над увеличением продаж, прибыли и производительности ресторана
Принятие мер, направленных на повышение эффективности и производительности труда персонала магазинов сети, используя оптимальные системы мотивации персонала
Разработка и организация внедрения новых прогрессивных форм, методов и приемов торговли
Обеспечение своевременной реализации всех плановых проектов, утвержденных руководством формата
Участие в управлении ценой и ассортиментом закрепленных магазинов, а также контроль выполнения утвержденных технологий по ценообразованию и формированию ассортимента в магазинах
Оптимизация бизнес-процессов, направленных на повышение прибыли
Обеспечение соблюдения кассовой дисциплины
Обеспечение и контроль выполнения вверенными магазинами (12-14 супермаркетов, 500+ сотрудников) поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, согласно бюджету формата
Обеспечение бесперебойной работы ресторана
Контроль качества и скорости обслуживания гостей
Поддержка высокого уровня качества продукции
Обеспечение технологических процессов производства
Поддержание и контроль соблюдения стандартов компании
Обучение и развитие сотрудников
Организация работы рядовых сотрудников
Управление сменой ( от 10 до 20 сотрудников в смену)
Организация бесперебойной и эффективной работы ремзоны (пассажирские перевозки)
Взаимодействие с контролирующими органами
Решение административно-технических вопросов
Управление производственно-хозяйственной деятельностью
Обеспечение выполнения финансово-экономических показателей, увеличение прибыли
Контроль работы ремонтных подразделений с целью снижения затрат и времени простоя подвижного состава в ремонте
Обеспечение безопасной эксплуатации транспортных средств, контроль соблюдения стандартов бесперебойной работы на маршрутах
Контроль технического состояния ТС (личная ответственность за организацию выпуска ТС в соответствии со стандартами предприятия)
Планирование всех экономических показателей эффективности работы закрепленных магазинов
Подготовка кадрового резерва директоров магазинов, начальников секций и менеджеров, участие в обучении и оценке уровня компетентности сотрудников, согласно требованиям Компании
Повышение уровня комфортабельности, разработка новых идей и предложений для улучшения качества сервиса
Подготовка аналитических материалов
Участие в кадровых процессах отеля - подбор, обучение, формирование эффективной команды
Управление коммерческой и финансовой составляющей‚ достижение плановых показателей
Разработка и утверждение стратегии продаж и продвижения услуг отеля
Руководство хозяйственной деятельностью, обеспечение и контроль бесперебойной работы оборудования
Управление закупками: заключение и сопровождение договоров с поставщиками, оптимизация затрат
оптимизация затрат
Взаимодействие с Отделом по маркетингу по вопросам планирования и реализации маркетинговых мероприятий
Аналитическая работа, направленная на упрощение процессов, их оптимизацию и цифровизацию.
Управление персоналом
Формирование себестоимости реализации проектов на период исполнения
Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений и служб
Формирование прогноза исполнения проектов на отчетный год
Расценка спецификаций на поставляемое оборудование
Подготовка презентационных материалов по проектам
Формирование план-факт отчетов (БДР и БДДС) о ходе реализации проектов на регулярной основе
Ведение управленческого учета по проектам, контроль соблюдения бюджетных лимитов
Формирование бюджетов проектов (БДР и БДДС)
Организация и контроль работы всех точек
Работа с дебиторской задолженностью
Организация и обеспечение эффективной деятельности Отеля в части обслуживания принимаемых гостей (номерной фонд, СПИР, Housekeeping, услуги и развлечения)
Осуществление контроля за деятельностью юридического отдела по подготовке и заключению договоров с подрядными организациями
Руководство коллективом, постановка задач и контроль исполнения решений
Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами, ведение и подготовка отчетной документации
Оптимизация затрат
Контроль соблюдения технологии производства продукции на заводе
Планирование, учет и контроль работы персонала
Бюджетирование
Контроль финансовых потоков
Снижения издержек и затрат
Разработка, внедрение и поддержание высоких стандартов приема и обслуживания гостей
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений завода
Обеспечение производства качественной продукции в соответствие с планом производства
Контроль за ведением проектов по модернизации и реконструкции
Расчет и анализ финансовых показателей, факторный анализ затрат, себестоимости, прибыли, рентабельности
Эффективное управление объемом и оборачиваемостью запасов МТР
Планирование и управление коммуникациями на проекте
Управлением рисками проекта
Управление штатными сотрудниками (в том числе помощником главного инженера), а также поиск и контроль подрядчиков, выполнение их обязательств по договору
Участвовать в разработке и осуществлении мероприятий,направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов
разработка и реализация стратегии развития Коммерческой дирекции. Долгосрочное и текущее планирование работы в разрезе групп товаров. Определение приоритетных проектов и задач в области реализации эффективной ассортиментной политики. Разработка программы
Составление планограммы труда на год, месяц, неделю
выполнение целевых показателей Компании: EBITDA, товарооборот
Планирование бюджета организации
Планирование и контроль бюджета по целевым субсидиям, госзаданию
Обеспечение сохранности МТР
Составление ФЭО и нормативные затраты
Ведение аналитического учета в разрезе КФО и КОСГУ по субсидиям ГЗ и ЦС
Организация эффективного взаимодействия сотрудников службы с другими подразделениями группы компаний
Управление и эффективная организация складской инфраструктуры
Составление и работа со сводными таблицами
Формирование среднесрочных и оперативных планов закупа МТР
Курирование объектов (в основном - торговые площади) по всем инженерным вопросам
Выполнение плановых показателей по топливу и сопутствующим товарам;
Наличный и безналичный расчет;
Поддержание чистоты рабочей и санитарной зоны, в случае отсутствия специалиста по уборке.
Построение и организация работы производства мебели для ванных комнат (с технологической точки зрения)
Выстраивание эффективного технологического процесса
Участие в оборудовании/переоборудовании производства
Подготовка бюджета проекта, контроль затрат и оптимизация расходов
Обеспечение оптимальных затрат по сортировке, выполнение финансовых KPI, формирование предложений и осуществление мероприятий по снижению затрат
Обеспечение полного соответствия законодательным требованиям в области пожарной безопасности и охраны труда
Внедрение мер по снижению рисков в части условий труда
Внедрение принципов бережливого производства в процессы сортировки
Бюджетирование и выполнение бюджетных показателей сортировочного центра (общий бюджет ОРЕХ, САРЕХ, затраты на 1 заказ)
Контроль за оперативной ситуацией по отгрузке заказов
Развитие команды сортировочного центра
Обеспечение необходимого уровня сервиса (on time и точность сортировки), выполнение операционных KPI
Участие в разработке и последующее внедрение политики по товарному учету в компании. Установление четких правил и процедур на границах перехода ответственности за ТМЦ
Проведение инвентаризации инструментов, автозапчастей
Формирование в качестве бизнес-владельца бизнес-требований для автоматизации отдельных процессов в департаменте логистики. Ответственность за степень автоматизации бизнес-процессов
Создание, внедрение, контроль и ответственность за количественными показателями работы отделов департамента логистики (KPI, нормированных показателей, индекс удовлетворенности внутреннего и внешнего клиента)
Разработка и внедрение общей системы отчетности по операционным затратам совместно с финансовым департаментом
Оптимизация транспортных издержек. Проведение переговоров с транспортными компаниями, выработка оптимальных контрактов оптимизация затрат на транспорт, ответственность за собственный небольшой парк ТС
Оптимизация транспортных издержек. Проведение переговоров с ТК, выработка оптимальных контрактов, скидок. Внедрение системы «Курьерская доставка»
Решение всех операционных вопросов по работе сортировочного центра, включая обеспечение материалами, ремонты и тех обслуживание
Разработка общей системы отчетности по транспортным затратам, до одной доставки (прозрачность связок расходов с конкретными поставками). Введение норматива по доставке конечному клиенту в срок. Создание инструментов для контроля в 1:С. Оптимизация приемки
Операционное управление сортировочным центром
Определение потребности в ресурсах, исходя из объема операций, размещение заявки на подбор / аутсорсинг

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы