Антикризисное управление. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 189 111 до 216 726 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Антикризисное управление обычно требуется еще и данные навыки:

Управление персоналом 33.96 % зарплата меньше на 113.52%
Внутренние коммуникации 32.08 % зарплата меньше на 124.69%
Управление продажами 26.42 % зарплата меньше на 58.28%
Подбор персонала 24.53 % зарплата меньше на 150.03%
Кадровая политика 28.3 % зарплата меньше на 108.98%
Деловая коммуникация 24.53 % зарплата меньше на 118.21%
Организаторские навыки 24.53 % зарплата меньше на 142.89%
Управление командой 24.53 % зарплата меньше на 38.36%
Управленческие навыки 22.64 % зарплата меньше на 77.76%
Управление проектами 26.42 % зарплата меньше на 71.28%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 37.74 %
От 1 до 3 лет 16.98 %
Более 6 лет 20.75 %
Опыт не требуется 5.66 %

Занятость

Полная занятость на полный день 77.36 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 5.66 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 1.89 %
Частичная занятость, гибкий график 1.89 %

В каких областях и профессиях используется

Управление персоналом (HR) 9.43 %
Рекрутмент 11.32 %
Нефть 7.55 %
Антикризисное управление 5.66 %
Топ менеджмент в сфере продаж 5.66 %
Управление персоналом и тренинги для топ менеджмента 7.55 %
Топ менеджмент в сфере администрирования 7.55 %
Управление ресторанами, барами 1.89 %
Топ менеджмент в сфере производства и технологий 7.55 %
Кредитование малого и среднего бизнеса 1.89 %
Помощник юриста 3.77 %
Банковское ПО (Программное обеспечение) 1.89 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Успешное управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы);
Построение и развитие команды отдела продаж и закупок по полному циклу
Общение с ключевыми клиентами;
Разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики в соответствии с изменением среды;
Участие в разработке годовых стратегических маркетинговых планов, корректировка их в соответствии с изменением среды
Стратегическое планирование продаж и участие в финансовом планировании
Мониторинг и анализ конкурентной среды, изменение политики продаж в зависимости от действий конкурентов или сложившейся ситуации на рынке в целом
Контроль обеспечения информационной и экономической безопасности компании
Формирование кадрового резерва
Бюджетирование и контроллинг
Организация деятельности всех подразделений на выполнение производственного плана, выпуск продукции требуемого качества
50% рабочего времени занимается развитием бизнеса, проектное управление
Организация работы по обучению и повышению профессионального уровня работников:
Развитие HR-бренда.
Консультация Руководства ГКкомпании по актуальным вопросам практической организации кадровой работы
Участие в разработке и утверждении кадровой политики ГКкомпании, анализе и определении приоритетных направлений кадровой работы, в анализе эффективности кадровой политики ГКкомпании.
25% функцией контроля
25% функциональным сопровождением бизнеса в регионах (обслуживание)
Вывод на рынок новых продуктов (разработка, формирование портфеля, организация продвижения)
Разработка и успешная реализация стратегии компании для занятия лидирующих позиций на рынке РФ и СНГ
Анализ структуры прибыли и рентабельности (p&l)
Управление HRBP
Формирование корпоративной культуры: разработка, внедрение и контроль исполнения основных принципов корпоративной культуры ГКкомпании; организация корпоративных мероприятий.
Организация, планирование и координация процесса поиска, оценки, подбора персонала;Подбор сотрудников на руководящие позиции и на ключевые позиции (в т.ч. в регионах);
Работа с документацией, ведение отчетности о проделанной работе
Ведение базы кандидатов во внутренней staff-системе
Создание и организация эффективной системы управления ГК
Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью ГК, умение организовывать работу и налаживание эффективного взаимодействия структурных подразделений
Общее управление и обеспечение деятельности МКД объектов ГК
Организация обслуживания и эксплуатации МКД объектов ГК
Управление персоналом на объектах ГК
Взаимодействие с государственными надзорными органами, Администрацией и подрядными организациями (поставщиками услуг)
Совместно с руководителями отделов планирование потребности в подборе. Анализ и выявление текущей потребности в кадрах. Обоснование потребности в новых кадрах (или в уменьшении количества кадров) с учетом целесообразности, экономических показателей и кач
Аудит всех бизнес-процессов, выстраивание оптимальных схем работы, разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями
Участие в разработке организационной структуры Компании (составление штатных расписаний, должностных инструкций, проектов трудовых договоров, пр.);
Участие в разработке и внедрение системы мотивации (разработка систем материального и морального стимулирования);
Организация и координация работы кадрового отдела. Контроль над соблюдением правил и норм трудового законодательства, установленных в ГКкомпании.
Планирование кадровой работы. Подготовка необходимых документов и предоставление отчетности Руководству
Содействие и оказание помощи Службе безопасности в обеспечении защиты информации, содержащей сведения о сотрудниках, Компании, коммерческой тайне ГКкомпании, иные конфиденциальные сведения
Управление процессом текучести персонала, формирование комплекса мероприятий для снижения уровня текучести.
Решение конфликтных ситуаций и споров.
Формирование и принятие бюджета на персонал и последующий контроль над его исполнением.
Стратегическое планирование, повышение рентабельности бизнеса
Реализация стратегии бизнеса через комплекс понятных, прозрачных, слаженных мер и действий Команды
Разработка дополнительных стимулирующих программ по продвижению товаров, брендов на рынок
Проведение анализа финансового состояния должника и результатов его финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности
Разработка и внедрение стимулирующих мероприятий для потенциальных клиентов
Участие в формировании стратегии и тактики развития компании
Подготовка отчетности для руководителя по итогам работы за месяц
Переговоры и заключение контрактов с поставщиками и покупателями
Анализ имеющихся на рынке технологий и оборудования для сортировки и обработки мусора, оценка экономической эффективности внедрения
Поиски пути увеличения рентабельности предприятия
Управление сортировочным комплексом
Подготовка отчетов арбитражного управляющего
Принятие мер по взысканию задолженности перед должником
Предъявление в арбитражный суд требований
Осуществление мер, направленных на поиск, выявление и возврат имущества должника, находящегося у третьих лиц
Организация проведения торгов, в том числе в электронной форме, по продаже предприятия (имущества) должника
Организация и проведение собраний кредиторов
Разработка обоснования возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника, целесообразности введения процедур, применяемых в деле о банкротстве
Ведение реестра требований кредиторов
Внедрение современных ИТ-технологий
Выявление кредиторов должника, рассмотрение предъявленных ими требований, заявление обоснованных возражений кредиторам
Участие в судебных заседаниях
Ведение графиков судебных дел
Ведение деловой переписки с контрагентами и госорганами
Организация документооборота (подготовка, получение и отправка корреспонденции, учет и регистрация документации)
Сопровождение процедуры банкротства в соответствие с ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"
Развитие команды сотрудников
Повышение эффективности работы Компании: развитие и усиление структуры, улучшение качества и конкурентоспособности продукции, автоматизация бизнес-процессов
Разработка, защита и реализация стратегии развития бренда: вывод бренда ( бытовая техника) на один уровень с международными брендами (модель организации бизнеса, дистрибуция, качество продукции)
Участие в оценке персонала
Операционное управление Компанией (Коммерческий блок, Разработка продукта, Продвижение, Качество и Сервис ): аудит системы и blindspots, личная вовлеченность в решение критичных вопросов и общее управление
Управленческие качества, инициативность, самостоятельность, коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров, высокий уровень личной ответственности и ориентации на результат
Организация эффективной работы компании в части формирования, развития и укрепления команды
Разработка и внедрение единых Политик и Процедур
Адаптация персонала
Организация планирования потребностей в персонале в рамках динамично развивающейся компании, выявление потребности в персонале, квалификационных требований и компетенций; разработка профилей должности
Поиск и подбор персонала
Организация успешного проведения аудитов ISO
Продуктовый маркетинг: позиционирование, рекламная и креативные концепции
Стратегическое и оперативное управление маркетингом
Взаимодействие с государственными органами
Разработка и внедрение мер по оптимизации производственных процессов и по повышению производительности труда
Увеличение объемов производства; увеличение прибыльности
Обеспечение выполнения производственного плана
Реализация мероприятий, направленных на конкурентоспособность предприятия
Расширение числа потребителей, работа с дебиторами, формирование портфеля долгосрочных контрактов
Полное системное управление предприятием, включая бизнес-планирование, экономику, финансы, производство, разработку новых изделий (R&D), персонал
Продвижение продуктов производства Роснефти и других производителей нефтехимии: Роснефть/Фенольное производство/Фенол/Ацетон/Изопропилбензол/Альфаметилстирол/Пара-третичный бутилфенол/Ароматика/Ксилолы/Бензол/Этилбензол/Стирол/Толуол/Прочие ароматические
Оценка компетенций персонала с выявлением потенциала и точек роста, совершенствование системы KPI
Внедрение существующих Политик и Процедур
Предложения по повышению рентабельности бизнеса
Операционное планирование деятельности организации
Внедрение системы бюджетирования и контроля
Digital: продвижение, лидогенерация, SEO, SMM+таргетинг, контекстная реклама, SMO, e-mail маркетинг, контент-маркетинг
Организация модернизации бизнес-процессов и производства
Организация запуска новой производственной площадки
Выстраивание коммуникаций между подразделениями компании
Разработка и внедрение регламентов Бизнес-процессов
Успешное управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы);
Построение и развитие команды отдела продаж и закупок по полному циклу
Общение с ключевыми клиентами;
Разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики в соответствии с изменением среды;
Участие в разработке годовых стратегических маркетинговых планов, корректировка их в соответствии с изменением среды
Стратегическое планирование продаж и участие в финансовом планировании
Мониторинг и анализ конкурентной среды, изменение политики продаж в зависимости от действий конкурентов или сложившейся ситуации на рынке в целом
Контроль обеспечения информационной и экономической безопасности компании
Формирование кадрового резерва
Бюджетирование и контроллинг
Организация деятельности всех подразделений на выполнение производственного плана, выпуск продукции требуемого качества
50% рабочего времени занимается развитием бизнеса, проектное управление
Организация работы по обучению и повышению профессионального уровня работников:
Развитие HR-бренда.
Консультация Руководства ГКкомпании по актуальным вопросам практической организации кадровой работы
Участие в разработке и утверждении кадровой политики ГКкомпании, анализе и определении приоритетных направлений кадровой работы, в анализе эффективности кадровой политики ГКкомпании.
25% функцией контроля
25% функциональным сопровождением бизнеса в регионах (обслуживание)
Вывод на рынок новых продуктов (разработка, формирование портфеля, организация продвижения)
Разработка и успешная реализация стратегии компании для занятия лидирующих позиций на рынке РФ и СНГ
Анализ структуры прибыли и рентабельности (p&l)
Управление HRBP
Формирование корпоративной культуры: разработка, внедрение и контроль исполнения основных принципов корпоративной культуры ГКкомпании; организация корпоративных мероприятий.
Организация, планирование и координация процесса поиска, оценки, подбора персонала;Подбор сотрудников на руководящие позиции и на ключевые позиции (в т.ч. в регионах);
Работа с документацией, ведение отчетности о проделанной работе
Ведение базы кандидатов во внутренней staff-системе
Создание и организация эффективной системы управления ГК
Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью ГК, умение организовывать работу и налаживание эффективного взаимодействия структурных подразделений
Общее управление и обеспечение деятельности МКД объектов ГК
Организация обслуживания и эксплуатации МКД объектов ГК
Управление персоналом на объектах ГК
Взаимодействие с государственными надзорными органами, Администрацией и подрядными организациями (поставщиками услуг)
Совместно с руководителями отделов планирование потребности в подборе. Анализ и выявление текущей потребности в кадрах. Обоснование потребности в новых кадрах (или в уменьшении количества кадров) с учетом целесообразности, экономических показателей и кач
Аудит всех бизнес-процессов, выстраивание оптимальных схем работы, разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями
Участие в разработке организационной структуры Компании (составление штатных расписаний, должностных инструкций, проектов трудовых договоров, пр.);
Участие в разработке и внедрение системы мотивации (разработка систем материального и морального стимулирования);
Организация и координация работы кадрового отдела. Контроль над соблюдением правил и норм трудового законодательства, установленных в ГКкомпании.
Планирование кадровой работы. Подготовка необходимых документов и предоставление отчетности Руководству
Содействие и оказание помощи Службе безопасности в обеспечении защиты информации, содержащей сведения о сотрудниках, Компании, коммерческой тайне ГКкомпании, иные конфиденциальные сведения
Управление процессом текучести персонала, формирование комплекса мероприятий для снижения уровня текучести.
Решение конфликтных ситуаций и споров.
Формирование и принятие бюджета на персонал и последующий контроль над его исполнением.
Стратегическое планирование, повышение рентабельности бизнеса
Реализация стратегии бизнеса через комплекс понятных, прозрачных, слаженных мер и действий Команды
Разработка дополнительных стимулирующих программ по продвижению товаров, брендов на рынок
Проведение анализа финансового состояния должника и результатов его финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности
Разработка и внедрение стимулирующих мероприятий для потенциальных клиентов
Участие в формировании стратегии и тактики развития компании
Подготовка отчетности для руководителя по итогам работы за месяц
Переговоры и заключение контрактов с поставщиками и покупателями
Анализ имеющихся на рынке технологий и оборудования для сортировки и обработки мусора, оценка экономической эффективности внедрения
Поиски пути увеличения рентабельности предприятия
Управление сортировочным комплексом
Подготовка отчетов арбитражного управляющего
Принятие мер по взысканию задолженности перед должником
Предъявление в арбитражный суд требований
Осуществление мер, направленных на поиск, выявление и возврат имущества должника, находящегося у третьих лиц
Организация проведения торгов, в том числе в электронной форме, по продаже предприятия (имущества) должника
Организация и проведение собраний кредиторов
Разработка обоснования возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника, целесообразности введения процедур, применяемых в деле о банкротстве
Ведение реестра требований кредиторов
Внедрение современных ИТ-технологий
Выявление кредиторов должника, рассмотрение предъявленных ими требований, заявление обоснованных возражений кредиторам
Участие в судебных заседаниях
Ведение графиков судебных дел
Ведение деловой переписки с контрагентами и госорганами
Организация документооборота (подготовка, получение и отправка корреспонденции, учет и регистрация документации)
Сопровождение процедуры банкротства в соответствие с ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"
Развитие команды сотрудников
Повышение эффективности работы Компании: развитие и усиление структуры, улучшение качества и конкурентоспособности продукции, автоматизация бизнес-процессов
Разработка, защита и реализация стратегии развития бренда: вывод бренда ( бытовая техника) на один уровень с международными брендами (модель организации бизнеса, дистрибуция, качество продукции)
Участие в оценке персонала
Операционное управление Компанией (Коммерческий блок, Разработка продукта, Продвижение, Качество и Сервис ): аудит системы и blindspots, личная вовлеченность в решение критичных вопросов и общее управление
Управленческие качества, инициативность, самостоятельность, коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров, высокий уровень личной ответственности и ориентации на результат
Организация эффективной работы компании в части формирования, развития и укрепления команды
Разработка и внедрение единых Политик и Процедур
Адаптация персонала
Организация планирования потребностей в персонале в рамках динамично развивающейся компании, выявление потребности в персонале, квалификационных требований и компетенций; разработка профилей должности
Поиск и подбор персонала
Организация успешного проведения аудитов ISO
Продуктовый маркетинг: позиционирование, рекламная и креативные концепции
Стратегическое и оперативное управление маркетингом
Взаимодействие с государственными органами
Разработка и внедрение мер по оптимизации производственных процессов и по повышению производительности труда
Увеличение объемов производства; увеличение прибыльности
Обеспечение выполнения производственного плана
Реализация мероприятий, направленных на конкурентоспособность предприятия
Расширение числа потребителей, работа с дебиторами, формирование портфеля долгосрочных контрактов
Полное системное управление предприятием, включая бизнес-планирование, экономику, финансы, производство, разработку новых изделий (R&D), персонал
Продвижение продуктов производства Роснефти и других производителей нефтехимии: Роснефть/Фенольное производство/Фенол/Ацетон/Изопропилбензол/Альфаметилстирол/Пара-третичный бутилфенол/Ароматика/Ксилолы/Бензол/Этилбензол/Стирол/Толуол/Прочие ароматические
Оценка компетенций персонала с выявлением потенциала и точек роста, совершенствование системы KPI
Внедрение существующих Политик и Процедур
Предложения по повышению рентабельности бизнеса
Операционное планирование деятельности организации
Внедрение системы бюджетирования и контроля
Digital: продвижение, лидогенерация, SEO, SMM+таргетинг, контекстная реклама, SMO, e-mail маркетинг, контент-маркетинг
Организация модернизации бизнес-процессов и производства
Организация запуска новой производственной площадки
Выстраивание коммуникаций между подразделениями компании
Разработка и внедрение регламентов Бизнес-процессов

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы