Кадровая политика. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 86 761 до 107 441 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Кадровая политика обычно требуется еще и данные навыки:

Подбор персонала 61.11 % зарплата меньше на 19.65%
Обучение и развитие 45.56 % зарплата меньше на 22.61%
Кадровое планирование 35 % зарплата меньше на 4.5%
Корпоративная культура 35 % зарплата больше на 5.4%
Кадровое делопроизводство 35 % зарплата меньше на 32.64%
Адаптация персонала 27.22 % зарплата меньше на 7.56%
Оценка персонала 28.33 % зарплата больше на 2.47%
Внутренние коммуникации 25.56 % зарплата меньше на 7.52%
Формирование планов по подбору персонала 19.44 % зарплата меньше на 4.88%
Управление персоналом 21.11 % зарплата меньше на 2.17%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 42.78 %
От 1 до 3 лет 22.78 %
Более 6 лет 16.67 %
Опыт не требуется 9.44 %

Занятость

Полная занятость на полный день 85 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 5.56 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 2.78 %
Полная занятость посменно (сменный график) 1.67 %
Возможна подработка: сменами по 4-6 часов 1.11 %
Частичная занятость при удаленной работа 0.56 %

В каких областях и профессиях используется

Управление персоналом и тренинги для топ менеджмента 19.44 %
Управление персоналом (HR) 18.89 %
Компенсации и льготы в сфере управления персоналом 10 %
Рекрутмент 11.11 %
Учет кадров 9.44 %
Тренинги 5 %
Развитие персонала 5 %
Другое в сфере управления персоналом (HR) 2.22 %
Водитель в сфере логистики 1.67 %
Топ менеджмент в сфере туризма и ресторанного бизнеса 1.11 %
Начальный уровень (мало опыта) в сфере управления персоналом 1.67 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Формирование кадрового резерва
Предоставление транспортных услуг руководителям высшего звена Федеральных органов государственной власти Российской Федерации: Государственная Дума ФС РФ, Совет Федерации, Управление делами Президента Российской Федерации, Министерства, Федеральное казнач
Проведение телефонных интервью
Организация процесса по трансформации внутренней корпоративной культуры,
планирование и организация работы кадровой службы;- ведение кадрового делопроизводства в полном объеме в соответствии с ТК РФ;- составление распоряжений, положений по кадровой политике организации, ЛНА;- ведение отчетности и статистических данных;- оформл
Участие в процессах бюджетирования компании, управлением расходами на персонал, оптимизация расходов на персонал без потери качества
Предоставление отчетности
Кадровое делопроизводство
Поддержание и развитие корпоративной культуры
Ведение табеля учета рабочего времени
Проведение собеседований
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме
Создание условий для укрепления HR-бренда компании; Продвижение и развитие HR Бренда компании на рынке
Обеспечение качества сервисов провайдера, связанных с кадровым делопроизводством и начислением заработной платы
Внедрение проекта по управлению ценностями в компании
Поиск и подбор персонала
Коммуникации с глобальным офисом
Управление контрактом и командой провайдера по вопросам кадрового делопроизводства и расчета заработной платы,
Мониторинг трудового законодательства, обновление соответствующих политик и процедур компании, консультирование сотрудников по вопросам трудового законодательства
Работа в программе WorkDay и 1С
Ведение кадрового делопроизводства
Управление ФОТ
Анализировать тенденции развития Компании, предлагает пути решения потенциальных проблем
Формулировать стратегию управления человеческими ресурсами
Формирование позитивного имиджа компании,
Оптимизация процессов управления персоналом,
Организация и развитие системы внутреннего и внешнего обучения,
Разработка и совершенствование мотивационных программ,
Разработка и реализация стратегии работы с персоналом и кадровой политики, оптимизация процессов кадрового делопроизводства,
Принимать участие в разработке бизнес-процессов в компании
Возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации
Бюджетирование, отчетность по итогам работы
Обеспечение норм охраны труда и техники безопасности работы,
Обеспечение компании кадрами, построение системы массового подбора, самостоятельный подбор на топ-позиции; мониторинг заработных плат и источников привлечения кандидатов,
Выявление требующихся компетенций у персонала для реализации стратегии компании
Обеспечение кадрового делопроизводства
Командообразование, поддержание командного духа
Участие в подборе персонала на ТОП-позиции компании
Развитие системы оценки и управления талантами, в том числе обеспечение развития карьеры сотрудника внутри компании
Разработка и проведение мероприятий, направленных на формирование и поддержание эффективной корпоративной культуры на предприятии
Оценка квалификации опорных кадров
Разработка и внедрение комплекса мер по снижению текучести и повышению лояльности персонала
Организация работы по обучению и повышению профессионального уровня сотрудников
Реализация программы кадрового резерва на предприятии
Управление численностью персонала, разработка системы мотивации и стимулирования персонала
Трансформация стратегий в задачах подразделений и служб
Разработка и внедрение управленческой базы и инструментариев
Разработка и реализация стратегии компании в части подготовки кадров
Принимать участие в анализе потребности в персонале‚ формировать предложения по укомплектованию штата и внедрению эффективных инструментов рекрутмента
Организация корпоративных мероприятий (тренинги, обучение, собрания)
Разрабатывать и реализовывать мероприятия по увеличению уровня вовлеченности персонала, закреплению корпоративной культуры
Разработка и внедрение системы обучения в компании
Планирование тем для ближайщих номеров журнала
Формирование позитивного имиджа компании
Консультирование руководителей по вопросам трудового права и управления персоналом, разрешение трудовых споров и конфликтных ситуаций
Разработка и актуализация ЛНА и должностных инструкций
Оценка персонала
Организация и развитие системы внутреннего и внешнего обучения
Разработка и реализация корпоративной культуры компании
Разработка системы мотивации
Руководство HR- департаментом (рекрутинг, КДП)
Самостоятельное участие в подборе персонала (топ менеджеры, специалисты в области IT), составление профиля, поиск, собеседование, оценка
Организация и контроль за ведением табелей учета рабочего времени сотрудников
Организация корпоративных мероприятий и мероприятий по обучению сотрудников
Разработка корпоративной культуры
Поиск кандидатов и планирование встреч
Осуществлять разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшение условий труда, рационализация структур и штатов, укрепление дисциплины труда
Разработка мотивационных программ для сотрудников
Составление должностных инструкций, а также системы контроля выполнения этих инструкций
Внедрение новых систем организации труда
Анализ потребности в обучении для разработки новых программ или модификации существующих
Планирование, координирование и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании
Выстраивание всех HR процессов от подбора до увольнения
управление трудовыми отношениями
Консультация руководителей Компании и участие в совместном принятии решений по вопросам управления персоналом
Принимать решения по автоматизации бизнес-процессов департамента управления персоналом
Участие в бюджетировании расходов департамента управления персоналом
Организация тренингов, семинаров в рамках программ развития для менеджмента (руководителей всех уровней), экспертов и специалистов департамента по персонал
Участие в разработке и внедрение системы мотивации сотрудников и оплате труда (выработка рекомендаций по изменениям в оплате труда
Создание условия для обучающей среды с целью развития персонала
Работа над созданием имиджа Компании как работодателя
Организация работы по обеспечению всех подразделений компании квалифицированными трудовыми ресурсами (включая подбор персонала на позиции высшего звена и узкопрофильных специалистов)
50% рабочего времени занимается развитием бизнеса, проектное управление
лидирование циклов performance&talent management
Подготовка и реализация комплекса мероприятий по повышению лояльности сотрудников
контроль изменений в трудовом законодательстве Российской Федерации в работе с персоналом
совместно с руководителями отделов планировать потребность в подборе, переподготовке и повышении квалификации персонала, организовывать обучение
проведение отбора и оценки кандидатов
изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами; организация поиска кандидатов с использованием различных источников
поиск кандидатов по запросам компании
Вести отчетность.
Создать кадровый резерв;
Построить сильную корпоративную культуру;
Помимо рекрутинга: необходимо выстроить систему адаптации;
Выстроить систему для постоянного притока разнорабочих для работы на проектах (здесь возможно привлечение рекрутера);
Организовать полный цикл найма персонала под потребности бизнеса;
Внедрение корпоративной культуры
HR документация
Подготовка и внедрение эффективной системы мотивации
Отработка программы внутреннего обучения и аттестации
Формирование кадрового резерва
Предоставление транспортных услуг руководителям высшего звена Федеральных органов государственной власти Российской Федерации: Государственная Дума ФС РФ, Совет Федерации, Управление делами Президента Российской Федерации, Министерства, Федеральное казнач
Кадровое делопроизводство
Организация процесса по трансформации внутренней корпоративной культуры
Внедрение проекта по управлению ценностями в компании
Создание условий для укрепления HR-бренда компании; Продвижение и развитие HR Бренда компании на рынке
Поддержание и развитие корпоративной культуры
Проведение телефонных интервью
Обеспечение качества сервисов провайдера, связанных с кадровым делопроизводством и начислением заработной платы
Ведение табеля учета рабочего времени
Предоставление отчетности
Формирование позитивного имиджа компании
Организация и развитие системы внутреннего и внешнего обучения
Проведение собеседований
планирование и организация работы кадровой службы;- ведение кадрового делопроизводства в полном объеме в соответствии с ТК РФ;- составление распоряжений, положений по кадровой политике организации, ЛНА;- ведение отчетности и статистических данных;- оформл
Управление контрактом и командой провайдера по вопросам кадрового делопроизводства и расчета заработной платы
Участие в процессах бюджетирования компании, управлением расходами на персонал, оптимизация расходов на персонал без потери качества
Ведение кадрового делопроизводства
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме
Поиск и подбор персонала
Мониторинг трудового законодательства, обновление соответствующих политик и процедур компании, консультирование сотрудников по вопросам трудового законодательства
Работа в программе WorkDay и 1С
Коммуникации с глобальным офисом
Формирование и реализация HR –стратегии Группы Компаний (700 чел)
Управление ФОТ
Оптимизация процессов управления персоналом
Обеспечение компании кадрами, построение системы массового подбора, самостоятельный подбор на топ-позиции; мониторинг заработных плат и источников привлечения кандидатов
Разработка и реализация стратегии работы с персоналом и кадровой политики, оптимизация процессов кадрового делопроизводства
Разработка и совершенствование мотивационных программ
Командообразование, поддержание командного духа
Обеспечение норм охраны труда и техники безопасности работы
Развитие системы внутренних коммуникаций
Бюджетирование, отчетность по итогам работы
Возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации
Принимать участие в разработке бизнес-процессов в компании
Обеспечение кадрового делопроизводства
Разработка и проведение мероприятий, направленных на формирование и поддержание эффективной корпоративной культуры на предприятии
Выявление требующихся компетенций у персонала для реализации стратегии компании
Развитие системы оценки и управления талантами, в том числе обеспечение развития карьеры сотрудника внутри компании
Анализировать тенденции развития Компании, предлагает пути решения потенциальных проблем
Оценка квалификации опорных кадров
Разработка и внедрение комплекса мер по снижению текучести и повышению лояльности персонала
Организация работы по обучению и повышению профессионального уровня сотрудников
Реализация программы кадрового резерва на предприятии
Управление численностью персонала, разработка системы мотивации и стимулирования персонала
Трансформация стратегий в задачах подразделений и служб
Разработка и внедрение управленческой базы и инструментариев
Разработка и реализация стратегии компании в части подготовки кадров
Организация работы по обеспечению всех подразделений компании квалифицированными трудовыми ресурсами (включая подбор персонала на позиции высшего звена и узкопрофильных специалистов)
управление трудовыми отношениями
лидирование циклов performance&talent management
управление C&B
Формулировать стратегию управления человеческими ресурсами
Разрабатывать и реализовывать мероприятия по увеличению уровня вовлеченности персонала, закреплению корпоративной культуры
Принимать участие в анализе потребности в персонале‚ формировать предложения по укомплектованию штата и внедрению эффективных инструментов рекрутмента
Разработка мотивационных программ для сотрудников
Разработка и актуализация ЛНА и должностных инструкций
Оценка персонала
Разработка и реализация корпоративной культуры компании
Разработка системы мотивации
Обеспечение процесса подбора и найма персонала, в т.ч. подбор топ-менеджмента и сложных вакансий (лично)
Руководство HR- департаментом (рекрутинг, КДП)
Самостоятельное участие в подборе персонала (топ менеджеры, специалисты в области IT), составление профиля, поиск, собеседование, оценка
Организация и контроль за ведением табелей учета рабочего времени сотрудников
Организация корпоративных мероприятий и мероприятий по обучению сотрудников
Разработка корпоративной культуры
Разработка и внедрение системы обучения в компании
Обеспечение ведения кадрового делопроизводства в соответствии с Трудовым кодексом, с учетом наличия нерезидентов РФ, администрирование вопросов охраны труда
Поиск кандидатов и планирование встреч
Планирование и контроль затрат на персонал, контроль численности
Составление должностных инструкций, а также системы контроля выполнения этих инструкций
Участие в подборе персонала на ТОП-позиции компании
Внедрение новых систем организации труда
Анализ потребности в обучении для разработки новых программ или модификации существующих
Планирование, координирование и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании
Выстраивание всех HR процессов от подбора до увольнения
Организация корпоративных мероприятий (тренинги, обучение, собрания)
Консультация руководителей Компании и участие в совместном принятии решений по вопросам управления персоналом
Принимать решения по автоматизации бизнес-процессов департамента управления персоналом
Участие в бюджетировании расходов департамента управления персоналом
Организация тренингов, семинаров в рамках программ развития для менеджмента (руководителей всех уровней), экспертов и специалистов департамента по персонал
Участие в разработке и внедрение системы мотивации сотрудников и оплате труда (выработка рекомендаций по изменениям в оплате труда
Создание условия для обучающей среды с целью развития персонала
Работа над созданием имиджа Компании как работодателя
Осуществлять разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшение условий труда, рационализация структур и штатов, укрепление дисциплины труда
управление ключевыми направлениями HR
планирование численности, структур, найма персонала
25% функциональным сопровождением бизнеса в регионах (обслуживание)
разработка и реализация стратегии работы с персоналом
Формирование HR-бренда компании
изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами; организация поиска кандидатов с использованием различных источников
поиск кандидатов по запросам компании
Вести отчетность.
Создать кадровый резерв;
Построить сильную корпоративную культуру;
Помимо рекрутинга: необходимо выстроить систему адаптации;
Выстроить систему для постоянного притока разнорабочих для работы на проектах (здесь возможно привлечение рекрутера);
Организовать полный цикл найма персонала под потребности бизнеса;
Внедрение корпоративной культуры
HR документация
Организация работы HR-отдела компании, выстраивание процессов
Работа с персоналом: подбор на основе ценностей компании, адаптация, организация процесса обучения и развития сотрудников компании
Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников
Планирование и реализация программы формирования кадрового резерва
Курирование процесса подбора и найма персонала, контроль показателей укомплектованности и текучести
Управление HR-процессами: подбор (массовый, точечный), адаптация, развитие корпоративной культуры, оценка и развитие персонала
Разработка и реализация HR-стратегии компании.(массовый подбор, вахтовый метод)
Выстраивание взаимоотношений отдела персонала с подразделениями компании, консультирование руководства отделов
Управление расходами на персонал, штатным расписанием и ФОТ, ведение кадровой документации, взаимодействие с контролирующими органами
Внедрение программ мотивации, адаптации, внутреннего обучения и оценки персонала. Участие в работе над повышением производительности труда и культуры производства на предприятие
Внедрение эффективной системы подбора персонала, создание кадрового резерва
Формирование единой корпоративной культуры и кадровой политики компании
Формирование и руководство работой отделы подбора персонала, обучения, кадрового делопроизводства), системное выстраивание всех процессов
Контролировать соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом
Проводить прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах
Развитие и курирование работы менеджеров по региональной сети (удаленных агентов)
Проводить собеседования с наиболее перспективными кандидатами на вакантные должности
Подбор, найм и введение в должность персонала
Развитие и обучение персонала
Кадровое администрирование и трудовое законодательство
Развитие проекта по внутреннему цифровому университету компании
Организация и лидирование процесса разработки и внедрения системы мотивации сотрудников; C&B
Организация проекта по созданию кадрового резерва в компании
Расчет стратегических показателей в области управления персоналом и его эффективности
Координация работы менеджеров по поиску персонала (6-10 человек)
Постановка задач, анализ работы, проведение обучающих тренингов внутри группы менеджеров по подбору персонала

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы