Коучинг. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 72 722 до 154 389 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Коучинг обычно требуется еще и данные навыки:

Обучение и развитие 67.14 % зарплата меньше на 43.39%
Тренинги 37.14 % зарплата меньше на 30.19%
Работа в команде 25.71 % зарплата меньше на 63.26%
Обучение персонала 22.86 % зарплата меньше на 20.75%
Управление персоналом 20 % зарплата меньше на 19.49%
Развитие продаж 20 % зарплата больше на 1.58%
Проведение презентаций 12.86 % зарплата меньше на 4.01%
Мотивация персонала 15.71 % зарплата больше на 3.79%
Управление командой 12.86 % зарплата больше на 29.15%
Дистанционное обучение 10 % зарплата меньше на 33.84%
Активные продажи 17.14 % зарплата меньше на 17.24%

Требуемый опыт

От 1 до 3 лет 35.71 %
От 3 до 6 лет 22.86 %
Более 6 лет 5.71 %
Опыт не требуется 2.86 %

Занятость

Полная занятость на полный день 47.14 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 14.29 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 7.14 %
Частичная занятость при удаленной работа 2.86 %
Полная занятость, гибкий график 1.43 %
Возможна подработка: сменами по 4-6 часов или по вечерам 1.43 %

В каких областях и профессиях используется

Тренинги 21.43 %
Управление персоналом (HR) 8.57 %
Страхование жизни 4.29 %
Управленческое консультирование 4.29 %
Управление практикой 2.86 %
Knowledge management 2.86 %
Топ менеджмент в сфере строительства и недвижимости 2.86 %
Продажа финансовых услуг 4.29 %
Другое в сфере Образования и научной деятельности 2.86 %
Продажи в сфере медицины и фармацевтики 2.86 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Выполнение плановых показателей продаж
формирование сводной отчетности по проектам, аналитика активности партнеров и других показателей
Подбор, адаптация, обучение и мотивация сотрудников своей команды, с помощью hr подразделения
Анализ, планирование, оптимизация деятельности отдела
Отчетность о проделанной работе, анализ план-факта, планерки
Анализ, работа над повышением эффективности (конверсия, лиды, сделки, планирование и отчетность)
Участие в разработке программ обучения и адаптации сотрудников
Участие в работе площадки, ОС по работе площадки
Заполнение отчетности ( по необходимости)
пост-тренинговое сопровождение, контроль результатов по итогам проведенных обучений (уровень проникновения страхования в динамике)
Упорядочивание и контроль исполнения внутренних правил и положений компании, работа с CRM системой
обучение и наставничество в пилотных проектах (с выездом в офис банка-партнера с целью дать обратную связь по техникам продаж сотруднику банка и его руководителю)
обучение сотрудников банков-партнеров на территории России продажам страховых продуктов к кредитам (крупные банки партнеры топ-50, очное обучение руководителей и специалистов в крупных городах России, а также проведение семинаров в рамках видеоконференций
подготовка презентаций и обучающих материалов для партнеров, предоставление обратной связи по качеству подготовки сотрудников в компаниях партнерах
увеличение продаж за счет качественного обучения сотрудников, переговоры с руководителями с целью выявления потребности в обучениях, формате их проведения, улучшении эффективности
взаимодействие с сотрудниками компаний-партнеров, формирование лояльности у партнеров к продуктам и компании в целом
ключевая функция: организация и развитие продаж кредитного и рискового страхования жизни на территории банков-партнеров
Проведение психологических консультаций согласно утвержденному графику, удаленно
Работа над «узкими» местами в продажах, тренировка и развитие команды, увеличение эффективности команды
Взаимодействие со смежными командами, клиентами и жителями поселка
Руководство и координация работы легкой региональной сети (представители малого бизнеса, работающие в формате хоум офис);
Работать в роли аджайл-коуча в направлении имеющем цели, границы и бизнес результат
Прорабатывать цели, бэклог, модель приоритизации вместе с бизнес-лидером направления
Выполнение поставленных личных планов продаж в зоне ответственности.
Формировать и улучшать структуру направления
Организация прозрачного процесса работы направления
Лидировать системные изменения для улучшения работы направления
Обучать людей подходам и практикам совместной работы
Улучшать процесс создания результата в направлении
Проведение коучинг сессий по продажам и знанию продукта (включая коучинг на рабочем месте) и тренинги в учебных классах для сотрудников продающих подразделений партнера.
Организация и проведение конкурсов среди сотрудников продающих подразделений партнера.
Сопровождать сотрудников по итогам проведённых обучений и коучинг-сессий совместно с Руководителями для достижения наиболее высокой эффективности и качества обучения
Поддержка, обучение и помощь Продакт Оунерам в оптимизации процесса управления бэклогом (приоритизация, проведение PBR и пр.) и максимизации ценности
Привитие и поддержание культуры непрерывных улучшений
Развитие инженерной культуры и практик
?????Принимать участие в выстраивании и внедрении нового подхода к обучению и развитию персонала Компании
Участвовать в разработке и составлении модулей очного и дистанционного обучения, а также формирования материалов для них;
Постоянно тесно взаимодействовать с Отделом Обучения и Развития по вопросам методологии, разработки и актуализации тренингов и их материалов
Участвовать в организации тренингов (согласование места для проведения тренинга, организационная коммуникация и т.п. для уместного планирования тренинга в рамках рабочего дня и высокой эффективности обучения)
Проводить тренинги на рабочих местах в формате утренних школ и в течение рабочего дня, а также веб-тренинги
Поддерживать и развивать Торговый персонал в области безупречного клиентского опыта
Предоставление отчетов о проведенных мероприятиях.
Быть вовлеченными в формирование и актуализацию тренинг-контента Системы Дистанционного обучения в сотрудничестве с Отделом Обучения и Развития
Поддержка продаж сотрудников и руководителей продающих подразделений партнера для достижения ими установленных показателей продаж.
Самостоятельная продажа продукта (коробочное и кредитное страхование жизни) на территории партнера.
Установление и развитие деловых отношений с сотрудниками и руководителями продающих подразделений партнера.
Участие в разработке обучающего и методологического материала для сотрудников партнеров.
Поддержка Директоров по продажам в постановке и реализации целей развития бизнеса, помощь в поиске оптимальной стратегии достижения целей развития
Поддержание регулярной коммуникации с руководителями продающих подразделений партнера с целью анализа показателей выполнения планов продаж и эффективности проводимых мероприятий.
Планирование мероприятий по коучингу.
Ежемесячные стратегические (коучинг) звонки с Директорами и их ключевыми Консультантами для поддержания высокого уровня мотивации и поддержка в достижении поставленных целей
Достижение целей Компании силами по-настоящему эффективных команд
Поддержка в решении вопросов, связанных с управлением продажами, ведением бизнеса, выполнением мотивационных программ Компании, следованию правилам работы в Компании
Участие в подборе персонала
Разработка систем и управление HR-процессами: подбор, адаптация, оценка и развитие сотрудников
Участие в разработке мотивационных программ, рекомендаций лидеров по вопросам мотивации сотрудников
Консультирование и поддержка бизнес-лидеров в развитии компании
Развитие программ обучения, проведение тренингов и семинаров для сотрудников
Оценка персонала: участие в разработке и внедрение программ, консультационная поддержка лидеров
Развитие программы формирования внутреннего кадрового резерва на ключевые должности
Разработка и проведение мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры
Обеспечение и полный контроль операционной деятельности всех подразделений F&B департамента, взаимодействуя со всеми службами отеля (FO, HK, S&M, HR etc.)
Своевременное и качественное предоставление отчетности
Разрешение хозяйственно-административных вопросов
Управление мероприятиями для повышение прибыли
Разработка и ведение бюджета, плана действий по продвижению отдела для стимуляции продаж и прибыли, при этом контролируя расходы
Исследования, обзор и анализ конкурентов, рыночных тенденций, комментариев и нужд клиентов
Обеспечение соответствующим персоналом, обучение, мотивации, коучинг, консультирование и развитие команды отдела
Оценка изменений в потребностях гостей и конкурентоспособности, чтобы рекомендовать соответствующий продукт / услугу
Обеспечение удовлетворённости гостей и сотрудников, сохраняя конкурентоспособность на рынке и исключительную финансовую производительность
Проведение систематических аттестаций сотрудников
Контроль эффективности обучения с влиянием на динамику продаж участников обучения
Ежемесячный анализ ключевых бизнес-показателей, выявление сильных и слабых сторон в ведении бизнеса Директора по продажам с целью увеличения эффективности работы
Коучинг команд и участников, управление командной динамикой и результативностью, настройка эффективного взаимодействия
Осуществление контроля соответствия ведения бизнеса Консультантами правовым аспектам деятельности Компании;
Участие в мероприятиях, проводимых Национальными Директорами и Директорами по продажам в регионах;
Участие в разработке и реализации проектов Компании по обучению и развитию Национальных Директоров, Директоров и Консультантов, печатных проектах для достижения бизнес-целей Компании.
Внедрение культуры Agile от Agile Ambassador
Повышение самоорганизации и кроссфункциональности команд
Обучение команд Agile-инструментам и технологиям
Организация эффективной работы команд, фокусировка команд на поиске решений и реализации проектов, фасилитация встреч, идентификация проблем и помощь в их устранении
Синхронизация проектов Agile с целями и стандартами Компании
Разработка материалов под обучающие активности: круглые столы, вебинары и др
Создание и актуализация внутрикорпоративных стандартов применения Agile - практик, Развитие процедур обмена знаниями и опытом внутри Компании
Анализ результатов команд, оценка уровней зрелости, формирование рекомендаций по развитию
Бенчмаркинг лучших практик в области развития командной эффективности
Организация и проведение обучения сотрудников Компании (менеджеров и руководителей)
Проведение тренингов и коучингов по имеющимся корпоративным программам (продуктовое обучение, обучение технологиям продаж, рекрутингу, и т.д.)
Проведение посттренингового сопровождения
Организация процесса адаптации новых сотрудников
Организация и проведение обучения сотрудников массового и премиального сегментов по портфельным продажам, ИСЖ, НСЖ
Выстраивание и оптимизация процессов работы в командах
Участие в других активностях Фонда
Работа с ограничениями как внутри команды, так и на уровне организации
определение потребностей и оказание со стороны страховой компании дополнительной поддержки банка
Участие в проектных группах для диагностики проблем в жизненном цикле каналов разработки - и совместной выработки решений
Выстраивание процессов онбординга для новых участников scrum-команды
ключевая функция: Организация и развитие продаж накопительного и инвестиционного страхования жизни на территории Альфа-Банка
взаимодействие и развитие партнерских отношений с руководителями отделений банкоа-партнера с целью организации продаж НСЖ и ИСЖ
коучинг и обучение сотрудников: проведение презентаций по страховым продуктам, поддержка в развитии навыков продаж, помощь в закрытии продажи при проведении встречи с клиентом, консультации по вопросам практики по продажам
Выполнение плановых показателей продаж
формирование сводной отчетности по проектам, аналитика активности партнеров и других показателей
Подбор, адаптация, обучение и мотивация сотрудников своей команды, с помощью hr подразделения
Анализ, планирование, оптимизация деятельности отдела
Отчетность о проделанной работе, анализ план-факта, планерки
Анализ, работа над повышением эффективности (конверсия, лиды, сделки, планирование и отчетность)
Участие в разработке программ обучения и адаптации сотрудников
Участие в работе площадки, ОС по работе площадки
Заполнение отчетности ( по необходимости)
пост-тренинговое сопровождение, контроль результатов по итогам проведенных обучений (уровень проникновения страхования в динамике)
Упорядочивание и контроль исполнения внутренних правил и положений компании, работа с CRM системой
обучение и наставничество в пилотных проектах (с выездом в офис банка-партнера с целью дать обратную связь по техникам продаж сотруднику банка и его руководителю)
обучение сотрудников банков-партнеров на территории России продажам страховых продуктов к кредитам (крупные банки партнеры топ-50, очное обучение руководителей и специалистов в крупных городах России, а также проведение семинаров в рамках видеоконференций
подготовка презентаций и обучающих материалов для партнеров, предоставление обратной связи по качеству подготовки сотрудников в компаниях партнерах
увеличение продаж за счет качественного обучения сотрудников, переговоры с руководителями с целью выявления потребности в обучениях, формате их проведения, улучшении эффективности
взаимодействие с сотрудниками компаний-партнеров, формирование лояльности у партнеров к продуктам и компании в целом
ключевая функция: организация и развитие продаж кредитного и рискового страхования жизни на территории банков-партнеров
Проведение психологических консультаций согласно утвержденному графику, удаленно
Работа над «узкими» местами в продажах, тренировка и развитие команды, увеличение эффективности команды
Взаимодействие со смежными командами, клиентами и жителями поселка
Руководство и координация работы легкой региональной сети (представители малого бизнеса, работающие в формате хоум офис);
Работать в роли аджайл-коуча в направлении имеющем цели, границы и бизнес результат
Прорабатывать цели, бэклог, модель приоритизации вместе с бизнес-лидером направления
Выполнение поставленных личных планов продаж в зоне ответственности.
Формировать и улучшать структуру направления
Организация прозрачного процесса работы направления
Лидировать системные изменения для улучшения работы направления
Обучать людей подходам и практикам совместной работы
Улучшать процесс создания результата в направлении
Проведение коучинг сессий по продажам и знанию продукта (включая коучинг на рабочем месте) и тренинги в учебных классах для сотрудников продающих подразделений партнера.
Организация и проведение конкурсов среди сотрудников продающих подразделений партнера.
Сопровождать сотрудников по итогам проведённых обучений и коучинг-сессий совместно с Руководителями для достижения наиболее высокой эффективности и качества обучения
Поддержка, обучение и помощь Продакт Оунерам в оптимизации процесса управления бэклогом (приоритизация, проведение PBR и пр.) и максимизации ценности
Привитие и поддержание культуры непрерывных улучшений
Развитие инженерной культуры и практик
?????Принимать участие в выстраивании и внедрении нового подхода к обучению и развитию персонала Компании
Участвовать в разработке и составлении модулей очного и дистанционного обучения, а также формирования материалов для них;
Постоянно тесно взаимодействовать с Отделом Обучения и Развития по вопросам методологии, разработки и актуализации тренингов и их материалов
Участвовать в организации тренингов (согласование места для проведения тренинга, организационная коммуникация и т.п. для уместного планирования тренинга в рамках рабочего дня и высокой эффективности обучения)
Проводить тренинги на рабочих местах в формате утренних школ и в течение рабочего дня, а также веб-тренинги
Поддерживать и развивать Торговый персонал в области безупречного клиентского опыта
Предоставление отчетов о проведенных мероприятиях.
Быть вовлеченными в формирование и актуализацию тренинг-контента Системы Дистанционного обучения в сотрудничестве с Отделом Обучения и Развития
Поддержка продаж сотрудников и руководителей продающих подразделений партнера для достижения ими установленных показателей продаж.
Самостоятельная продажа продукта (коробочное и кредитное страхование жизни) на территории партнера.
Установление и развитие деловых отношений с сотрудниками и руководителями продающих подразделений партнера.
Участие в разработке обучающего и методологического материала для сотрудников партнеров.
Поддержка Директоров по продажам в постановке и реализации целей развития бизнеса, помощь в поиске оптимальной стратегии достижения целей развития
Поддержание регулярной коммуникации с руководителями продающих подразделений партнера с целью анализа показателей выполнения планов продаж и эффективности проводимых мероприятий.
Планирование мероприятий по коучингу.
Ежемесячные стратегические (коучинг) звонки с Директорами и их ключевыми Консультантами для поддержания высокого уровня мотивации и поддержка в достижении поставленных целей
Достижение целей Компании силами по-настоящему эффективных команд
Поддержка в решении вопросов, связанных с управлением продажами, ведением бизнеса, выполнением мотивационных программ Компании, следованию правилам работы в Компании
Участие в подборе персонала
Разработка систем и управление HR-процессами: подбор, адаптация, оценка и развитие сотрудников
Участие в разработке мотивационных программ, рекомендаций лидеров по вопросам мотивации сотрудников
Консультирование и поддержка бизнес-лидеров в развитии компании
Развитие программ обучения, проведение тренингов и семинаров для сотрудников
Оценка персонала: участие в разработке и внедрение программ, консультационная поддержка лидеров
Развитие программы формирования внутреннего кадрового резерва на ключевые должности
Разработка и проведение мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры
Обеспечение и полный контроль операционной деятельности всех подразделений F&B департамента, взаимодействуя со всеми службами отеля (FO, HK, S&M, HR etc.)
Своевременное и качественное предоставление отчетности
Разрешение хозяйственно-административных вопросов
Управление мероприятиями для повышение прибыли
Разработка и ведение бюджета, плана действий по продвижению отдела для стимуляции продаж и прибыли, при этом контролируя расходы
Исследования, обзор и анализ конкурентов, рыночных тенденций, комментариев и нужд клиентов
Обеспечение соответствующим персоналом, обучение, мотивации, коучинг, консультирование и развитие команды отдела
Оценка изменений в потребностях гостей и конкурентоспособности, чтобы рекомендовать соответствующий продукт / услугу
Обеспечение удовлетворённости гостей и сотрудников, сохраняя конкурентоспособность на рынке и исключительную финансовую производительность
Проведение систематических аттестаций сотрудников
Контроль эффективности обучения с влиянием на динамику продаж участников обучения
Ежемесячный анализ ключевых бизнес-показателей, выявление сильных и слабых сторон в ведении бизнеса Директора по продажам с целью увеличения эффективности работы
Коучинг команд и участников, управление командной динамикой и результативностью, настройка эффективного взаимодействия
Осуществление контроля соответствия ведения бизнеса Консультантами правовым аспектам деятельности Компании;
Участие в мероприятиях, проводимых Национальными Директорами и Директорами по продажам в регионах;
Участие в разработке и реализации проектов Компании по обучению и развитию Национальных Директоров, Директоров и Консультантов, печатных проектах для достижения бизнес-целей Компании.
Внедрение культуры Agile от Agile Ambassador
Повышение самоорганизации и кроссфункциональности команд
Обучение команд Agile-инструментам и технологиям
Организация эффективной работы команд, фокусировка команд на поиске решений и реализации проектов, фасилитация встреч, идентификация проблем и помощь в их устранении
Синхронизация проектов Agile с целями и стандартами Компании
Разработка материалов под обучающие активности: круглые столы, вебинары и др
Создание и актуализация внутрикорпоративных стандартов применения Agile - практик, Развитие процедур обмена знаниями и опытом внутри Компании
Анализ результатов команд, оценка уровней зрелости, формирование рекомендаций по развитию
Бенчмаркинг лучших практик в области развития командной эффективности
Организация и проведение обучения сотрудников Компании (менеджеров и руководителей)
Проведение тренингов и коучингов по имеющимся корпоративным программам (продуктовое обучение, обучение технологиям продаж, рекрутингу, и т.д.)
Проведение посттренингового сопровождения
Организация процесса адаптации новых сотрудников
Организация и проведение обучения сотрудников массового и премиального сегментов по портфельным продажам, ИСЖ, НСЖ
Выстраивание и оптимизация процессов работы в командах
Участие в других активностях Фонда
Работа с ограничениями как внутри команды, так и на уровне организации
определение потребностей и оказание со стороны страховой компании дополнительной поддержки банка
Участие в проектных группах для диагностики проблем в жизненном цикле каналов разработки - и совместной выработки решений
Выстраивание процессов онбординга для новых участников scrum-команды
ключевая функция: Организация и развитие продаж накопительного и инвестиционного страхования жизни на территории Альфа-Банка
взаимодействие и развитие партнерских отношений с руководителями отделений банкоа-партнера с целью организации продаж НСЖ и ИСЖ
коучинг и обучение сотрудников: проведение презентаций по страховым продуктам, поддержка в развитии навыков продаж, помощь в закрытии продажи при проведении встречи с клиентом, консультации по вопросам практики по продажам
Формирование, внедрение и реализация системы развития персонала с учетом лучших современных инструментов и лучших практик в области обучения и развития персонала
Организация разработки и проведения обучающих и развивающих мероприятий по управленческой тематике (тренинги, обучающие сессии, мастер-классы, коуч-сессии и т.п.), реализуемых сотрудниками отдела
Проведение тренингов по продажам продуктов Фонда для сотрудников банков-партнеров
Участие в реализации проектов по направлению развития персонала внутри Организации (в том числе кросс-функциональных и кросс-территориальных)
Выезд в банки-партнеры, преимущественно Москва, МО
Проведение дистанционного обучения из центрального офиса (ТКС, ВКС)
Проведение коучингов на закрепление знаний по продукту
Участие в других активностях Фонда
Обучение команды
Проведение тренингов и воркшопов
Командный коучинг
Фасилитация событий

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы