Управление эффективностью. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 133 662 до 162 593 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Управление эффективностью обычно требуется еще и данные навыки:

Управление командой 28.42 % зарплата меньше на 1%
Управление проектами 30.6 % зарплата меньше на 25.03%
Оптимизация бизнес-процессов 20.77 % зарплата больше на 2.35%
Ориентация на результат 20.77 % зарплата меньше на 60.67%
Управление персоналом 24.04 % зарплата меньше на 55.87%
Мотивация персонала 18.58 % зарплата меньше на 25.68%
Управленческие навыки 19.13 % зарплата меньше на 29.76%
Бизнес-анализ 11.48 % зарплата меньше на 7.89%
Руководство коллективом 14.75 % зарплата меньше на 30.85%
Управленческая отчетность 10.93 % зарплата меньше на 42.38%
Организаторские навыки 15.85 % зарплата меньше на 77.3%
Управление продажами 13.11 % зарплата меньше на 15.54%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 37.7 %
От 1 до 3 лет 24.59 %
Более 6 лет 16.94 %
Опыт не требуется 3.28 %

Занятость

Полная занятость на полный день 74.32 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 6.56 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 4.37 %
Полная занятость, Вахтовый метод 0.55 %
Частичная занятость, гибкий график 0.55 %
Возможна подработка: сменами по 4-6 часов 1.09 %

В каких областях и профессиях используется

Топ менеджмент в сфере продаж 4.37 %
Компенсации и льготы в сфере управления персоналом 3.83 %
Антикризисное управление 3.83 %
Топ менеджмент в сфере производства и технологий 7.1 %
Топ менеджмент в сфере администрирования 4.92 %
Топ менеджмент в сфере финансов 3.28 %
Топ менеджмент в сфере маркетинга, рекламы и PR 3.28 %
Мебельное производство 1.64 %
Другое для топ менеджмента 1.64 %
Топ менеджмент в сфере транспорта и логистики 1.64 %
Топ менеджмент в сфере информационных технологий, Интернета и Мультимедия 1.64 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Эффективные коммуникации с ключевыми клиентами, ведение переговоров с контрагентами, потенциальными партнерами, финансовыми и кредитными организациями
Обеспечение выполнения договорных обязательств компании
Организация работы по снижению дебиторской задолженности
Оптимизация бизнес-процессов, направленных на повышение прибыли
Формирование эффективной команды холдинга
Общее руководство финансово-экономической деятельностью, обеспечение финансовой устойчивости компании
Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и безопасности
Налоговое планирование. Расчет, анализ, оптимизация. Анализ и оценка финансовых рисков
Постановка и методический контроль поставленных задач
Координация и контроль формирования и исполнения бюджета компании
Бюджетирование и контроллинг
Создание системы эффективного и прибыльного использования ресурсов
Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании
Принятие мер по своевременному заключению договоров, составлению финансовых, хозяйственных, отчетных и других документов
организация процесса целеполагания и утверждения КПЭ руководителей логистических бизнес-единиц, подразделений блока закупок, подготовка предложений по изменению/совершенствованию КПЭ, формированию методик расчёта и оценки показателей
контроль и мониторинг ключевых стратегических инициатив в области закупок и снабжения
поддержка реализации проектов/инициатив блока закупок и снабжения
Своевременное и качественное выполнение всех договоров и обязательств Фонда
Своевременное составление, изменение финансового плана Фонда и организация выполнения показателей финансового плана Фонда
Обеспечение взаимодействия со структурными подразделениями компании
Бизнес-планирование
Организация и проведение маркетинговых мероприятий, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, сокращению коммерческих и прочих издержек
Разработка и внедрение предложений по повышению уровня конкурентоспособности торговой сети компании
Операционное и стратегическое управление розничной сетью
Модерирование встреч по обмену опытом между представителями предприятий региона
Планирование работы Фонда, в т.ч. представление предложений по основным направлениям развития Фонда, расходованию его средств, использованию имущества
Целевое и эффективное использование денежных средств Фонда и иного имущества, находящегося на балансе Фонда
Инициирование открытия новых проектов на предприятиях, их методологическая и практическая поддержка, мониторинг достижения результата
Оказание методической поддержки органам местного самоуправления в автономном округе в пределах своей компетенции
Организация оперативного руководства производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Фонда
Организация ведения бухгалтерского и налогового учета, статистической отчетности в Фонде
Обеспечение полного и своевременного исчисления и уплаты налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды
Управление отчетной деятельностью Фонда
Контроль обеспечения информационной и экономической безопасности компании
Организация выполнения решений Совета Фонда и Попечительского совета Фонда
Вовлечение предприятий в национальный проект
сбор, консолидация отчетности, анализа выполнения и контроль оценки выполнения КПЭ руководителей бизнес-единиц
проработка и запуск проектов/стратегических инициатив, направленных на повышение операционной эффективности логистических бизнес-единиц компании, повышение эффективности процессов функционального блока закупок и снабжения, автоматизацию процессов
К вам на онлайн-встречу приходят оплатившие курс или сессию (2х часовое занятие) клиенты и вы проводите полный аудит его бизнеса
Еще в ваши обязанности входит обратная связь с клиентами, допродажи довольным клиентам.
Практическое обучение рабочей группы навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого производства
Руководство Региональным центром компетенций в сфере производительности труда в ЯНАО
Обеспечение ключевых показателей розничной сети
Реализация мероприятий национального проекта на предприятиях-участниках национального проекта
Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях-участниках национального проекта
Организация деятельности всех подразделений на выполнение производственного плана, выпуск продукции требуемого качества
Выявление и тиражирование лучших практик по повышению производительности труда
Анализ текущего состояния производства, выявление резервов повышения производительности труда, оборудования и материалов; повышение эффективности производства в регионе в целом
Координация действий рабочей группы предприятия по разработке мероприятий по повышению производительности труда
Организация и проведение тренингов по инструментам бережливого производства
Обеспечение запланированных показателей
Управление эффективностью предприятия
В обязанности будет входить операционное и стратегическое управление площадкой
проведение регулярных совещаний по открытым вопросам планирования потребности в МТР и её обеспечения
методическая поддержка и информационное обеспечение ключевых пользователей и руководителей ГОК в части регистрации потребности в МТР и её обеспечения
подготовка отчётности по обеспеченности потребности в МТР
анализ зарегистрированной потребности в МТР (сопоставление потребности с историческими данными, контроль наличия потребности под приоритетные проекты, выделение драйверов потребности по группам материалов, построение математических моделей в MS Excel)
Минимизация рисков, участие в програмах по оптимизации и модеринизации производства
Формирование системы внутреннего контроля и аудита в компании "с нуля" (разработка стратегии, планов работы, внутренних регламентов, форм отчетных документов)
сопровождение процесса на стороне курируемого подразделения по разработке и согласованию плана корректирующих мероприятий, направленного на повышение точности и снижение срочности потребности
Выстраивание эффективного технологического процесса
Оценка деятельности персонала, определение потребности обучения персонала (диагностика)
Оценка психологического климата в салонах розничной сети
Составление планов продаж, контроль над их выполнением, повышение эффективности продаж
Разработка и внедрение мероприятий по расширению клиентской базы и увеличению среднего чека
Управление персоналом: найм сотрудников под задачи бизнеса, обучение эффективным техникам продаж, контроль и мотивация персонала - необходимо собрать команду, сейчас в штате 2 менеджера по продажам
Построение и организация работы производства мебели для ванных комнат (с технологической точки зрения)
Участие в оборудовании/переоборудовании производства
Адаптация новых сотрудников, выявление точек сбоев на этапах продаж
Формирование целевого видения и создание ДК (Дорожная Карта); развёртывания DFSS в Группе НЛМК
Адаптация ДК к особенностям производственных площадок Группы НЛМК
Правильная оценка экономического эффекта проектов DFSS
Проведение комплексной диагностики/оценки предприятия, бизнес-процессов и показателей деятельности с целью определения приоритетных направлений для внедрения пилотного проекта DFSS
Внедрение DFSS, включая такие элементы, как создание необходимой инфраструктуры Проектного офиса, наставничество и обучение по проектам, увязывание развертываемой программы DFSS со Стратегией Компании и ПС НЛМК
Описание методологии внедрения DFSS и оказание методологической поддержки сотрудникам компании
Разработка программ и модулей по обучению DFSS
Выведение дизайнеров-консультантов на плановые показатели по продажам за счет инструментов обучения и посттренингового сопровождения
Формировать регулярные отчеты по обучению персонала
Оперативное управление группой магазинов (от 30 магазинов)
Подготовка к открытию и запуск новых магазинов
Управление операционными показателями куста магазинов, выявление причин отклонений
Поиск и реализация вариантов повышения показателей
Анализ затрат магазинов и их снижение без ущерба эффективности работы магазина
Обеспечение высокого уровня сервиса: исполнение стандартов Сети
Работа с обратной связью от покупателей
Создание команды, обучение и развитие сотрудников
Инициирование и ведение проектов по улучшению системы работы
Комплексное управление организацией, повышение эффективности бизнеса
Оценка эффективности обучения/пост-тренинговое сопровождение
Поиск новых возможностей для развития, бизнес-моделирование, бюджетирование
Управление ключевыми сотрудниками, организационное развитие
Оптимизация внутренних и внешних процессов
Выстраивание партнерских отношений с клиентами и дистрибьюторами
Проведение обучения для сотрудников (обучать продукту(КОРПУСНОЙ МЕБЕЛИ, КУХНЯМ), техникам продаж, бизнес-процессам и т.д.)
Разработка контента для обучения (подготовка программы курса, презентации, мануала, раздаточных материалов)
Контроль знаний после обучения
контроль исполнения плана корректирующих мероприятий
Развитие и поддержание отношений с клиентами
сопровождение процесса на стороне курируемого подразделения по проведению причинно-следственного анализа и выделению корневых причин возникновения ошибок при регистрации потребности в МТР
Внедрение ИТ продуктов (приложение для жителей, CRM-система)
Эффективные коммуникации с ключевыми клиентами, ведение переговоров с контрагентами, потенциальными партнерами, финансовыми и кредитными организациями
Обеспечение выполнения договорных обязательств компании
Организация работы по снижению дебиторской задолженности
Оптимизация бизнес-процессов, направленных на повышение прибыли
Формирование эффективной команды холдинга
Общее руководство финансово-экономической деятельностью, обеспечение финансовой устойчивости компании
Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и безопасности
Налоговое планирование. Расчет, анализ, оптимизация. Анализ и оценка финансовых рисков
Постановка и методический контроль поставленных задач
Координация и контроль формирования и исполнения бюджета компании
Бюджетирование и контроллинг
Создание системы эффективного и прибыльного использования ресурсов
Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании
Принятие мер по своевременному заключению договоров, составлению финансовых, хозяйственных, отчетных и других документов
организация процесса целеполагания и утверждения КПЭ руководителей логистических бизнес-единиц, подразделений блока закупок, подготовка предложений по изменению/совершенствованию КПЭ, формированию методик расчёта и оценки показателей
контроль и мониторинг ключевых стратегических инициатив в области закупок и снабжения
поддержка реализации проектов/инициатив блока закупок и снабжения
Своевременное и качественное выполнение всех договоров и обязательств Фонда
Своевременное составление, изменение финансового плана Фонда и организация выполнения показателей финансового плана Фонда
Обеспечение взаимодействия со структурными подразделениями компании
Бизнес-планирование
Организация и проведение маркетинговых мероприятий, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, сокращению коммерческих и прочих издержек
Разработка и внедрение предложений по повышению уровня конкурентоспособности торговой сети компании
Операционное и стратегическое управление розничной сетью
Модерирование встреч по обмену опытом между представителями предприятий региона
Планирование работы Фонда, в т.ч. представление предложений по основным направлениям развития Фонда, расходованию его средств, использованию имущества
Целевое и эффективное использование денежных средств Фонда и иного имущества, находящегося на балансе Фонда
Инициирование открытия новых проектов на предприятиях, их методологическая и практическая поддержка, мониторинг достижения результата
Оказание методической поддержки органам местного самоуправления в автономном округе в пределах своей компетенции
Организация оперативного руководства производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Фонда
Организация ведения бухгалтерского и налогового учета, статистической отчетности в Фонде
Обеспечение полного и своевременного исчисления и уплаты налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды
Управление отчетной деятельностью Фонда
Контроль обеспечения информационной и экономической безопасности компании
Организация выполнения решений Совета Фонда и Попечительского совета Фонда
Вовлечение предприятий в национальный проект
сбор, консолидация отчетности, анализа выполнения и контроль оценки выполнения КПЭ руководителей бизнес-единиц
проработка и запуск проектов/стратегических инициатив, направленных на повышение операционной эффективности логистических бизнес-единиц компании, повышение эффективности процессов функционального блока закупок и снабжения, автоматизацию процессов
К вам на онлайн-встречу приходят оплатившие курс или сессию (2х часовое занятие) клиенты и вы проводите полный аудит его бизнеса
Еще в ваши обязанности входит обратная связь с клиентами, допродажи довольным клиентам.
Практическое обучение рабочей группы навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого производства
Руководство Региональным центром компетенций в сфере производительности труда в ЯНАО
Обеспечение ключевых показателей розничной сети
Реализация мероприятий национального проекта на предприятиях-участниках национального проекта
Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях-участниках национального проекта
Организация деятельности всех подразделений на выполнение производственного плана, выпуск продукции требуемого качества
Выявление и тиражирование лучших практик по повышению производительности труда
Анализ текущего состояния производства, выявление резервов повышения производительности труда, оборудования и материалов; повышение эффективности производства в регионе в целом
Координация действий рабочей группы предприятия по разработке мероприятий по повышению производительности труда
Организация и проведение тренингов по инструментам бережливого производства
Обеспечение запланированных показателей
Управление эффективностью предприятия
В обязанности будет входить операционное и стратегическое управление площадкой
проведение регулярных совещаний по открытым вопросам планирования потребности в МТР и её обеспечения
методическая поддержка и информационное обеспечение ключевых пользователей и руководителей ГОК в части регистрации потребности в МТР и её обеспечения
подготовка отчётности по обеспеченности потребности в МТР
анализ зарегистрированной потребности в МТР (сопоставление потребности с историческими данными, контроль наличия потребности под приоритетные проекты, выделение драйверов потребности по группам материалов, построение математических моделей в MS Excel)
Минимизация рисков, участие в програмах по оптимизации и модеринизации производства
Формирование системы внутреннего контроля и аудита в компании "с нуля" (разработка стратегии, планов работы, внутренних регламентов, форм отчетных документов)
сопровождение процесса на стороне курируемого подразделения по разработке и согласованию плана корректирующих мероприятий, направленного на повышение точности и снижение срочности потребности
Выстраивание эффективного технологического процесса
Оценка деятельности персонала, определение потребности обучения персонала (диагностика)
Оценка психологического климата в салонах розничной сети
Составление планов продаж, контроль над их выполнением, повышение эффективности продаж
Разработка и внедрение мероприятий по расширению клиентской базы и увеличению среднего чека
Управление персоналом: найм сотрудников под задачи бизнеса, обучение эффективным техникам продаж, контроль и мотивация персонала - необходимо собрать команду, сейчас в штате 2 менеджера по продажам
Построение и организация работы производства мебели для ванных комнат (с технологической точки зрения)
Участие в оборудовании/переоборудовании производства
Адаптация новых сотрудников, выявление точек сбоев на этапах продаж
Формирование целевого видения и создание ДК (Дорожная Карта); развёртывания DFSS в Группе НЛМК
Адаптация ДК к особенностям производственных площадок Группы НЛМК
Правильная оценка экономического эффекта проектов DFSS
Проведение комплексной диагностики/оценки предприятия, бизнес-процессов и показателей деятельности с целью определения приоритетных направлений для внедрения пилотного проекта DFSS
Внедрение DFSS, включая такие элементы, как создание необходимой инфраструктуры Проектного офиса, наставничество и обучение по проектам, увязывание развертываемой программы DFSS со Стратегией Компании и ПС НЛМК
Описание методологии внедрения DFSS и оказание методологической поддержки сотрудникам компании
Разработка программ и модулей по обучению DFSS
Выведение дизайнеров-консультантов на плановые показатели по продажам за счет инструментов обучения и посттренингового сопровождения
Формировать регулярные отчеты по обучению персонала
Оперативное управление группой магазинов (от 30 магазинов)
Подготовка к открытию и запуск новых магазинов
Управление операционными показателями куста магазинов, выявление причин отклонений
Поиск и реализация вариантов повышения показателей
Анализ затрат магазинов и их снижение без ущерба эффективности работы магазина
Обеспечение высокого уровня сервиса: исполнение стандартов Сети
Работа с обратной связью от покупателей
Создание команды, обучение и развитие сотрудников
Инициирование и ведение проектов по улучшению системы работы
Комплексное управление организацией, повышение эффективности бизнеса
Оценка эффективности обучения/пост-тренинговое сопровождение
Поиск новых возможностей для развития, бизнес-моделирование, бюджетирование
Управление ключевыми сотрудниками, организационное развитие
Оптимизация внутренних и внешних процессов
Выстраивание партнерских отношений с клиентами и дистрибьюторами
Проведение обучения для сотрудников (обучать продукту(КОРПУСНОЙ МЕБЕЛИ, КУХНЯМ), техникам продаж, бизнес-процессам и т.д.)
Разработка контента для обучения (подготовка программы курса, презентации, мануала, раздаточных материалов)
Контроль знаний после обучения
контроль исполнения плана корректирующих мероприятий
Развитие и поддержание отношений с клиентами
сопровождение процесса на стороне курируемого подразделения по проведению причинно-следственного анализа и выделению корневых причин возникновения ошибок при регистрации потребности в МТР
Внедрение ИТ продуктов (приложение для жителей, CRM-система)
Формирование и управление ассортиментной матрицей, ценообразованием
Постановка задач и контроль работы команды
Регулярная оценка эффективности сотрудников
Контроль работы производственной части
Построение стратегии онлайн продвижения и продаж
Разработка и контроль соблюдения высокого уровня сервиса отдела продаж
Идентификация и внедрение новых товаров с большим потенциалом роста продаж и маржинальности
Операционное управление магазинами, обеспечение выполнения поставленных планов по показателям эффективности: РТО, EBITDA, производительность, NPS, текучесть и другие
Участие в управлении ценами и ассортиментом магазинов, контроль выполнения утвержденных технологий по ценообразованию и формированию ассортимента
Обеспечение своевременной реализации поставленных задач в рамках ключевых проектов Компании
Оптимизация процессов, поиск и внедрение новых инструментов
Постоянное повышение эффективности и производительности магазинов сети
Обеспечение подготовки кадрового резерва: административный и менеджерский состав магазинов
Проведение планерок, анализ среза показателей
Формирование команды, подбор среднего менеджмента, торгового и сервисного персонала, пересмотр и корректирование оплаты труда торгового персонала, разработка и внедрение KPI, корректирование технического тренинга и стандартов работы торгового персонала
Разработка и реализация стратегии предприятия – формирование планов в ближайшей и долгосрочной перспективе, предложение путей их реализации
Выстраивание эффективной коммуникации со смежными подразделениями компании
Управление закупками и товарными запасами
Формирование дистрибуционной и ассортиментной политики. Управление скидками, условиями продаж
Анализ рынка и ассортимента продукции, конкурентов, дистрибуторов, логистов (объемов продаж, портфельной и ценовой политики)
Реализация маркетинговых мероприятий
Планирование бюджета, показателей, конверсии, дохода
Разработка программы действий для достижения целей по маржинальной прибыли, отсутствия перебоев в заказах и поставках
Ведение стратегии оптимизации условий работы с текущими поставщиками и вводом новых
Организация бесперебойной работы складской и транспортной логистики, поддержание оптимального уровня складских запасов, контроль и поддержание уровня сервиса (Service Level) на высоком уровне
Оптимизация затрат по направлению
Непосредственное участие в обучении кадрового резерва и оценке уровня его компетенций в соответствии с требованиями Компании

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Креативность: тренинг
Осознание важности и необходимости креативных решений как части бизнес-процесса

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы