Командообразование. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 125 455 до 219 364 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Командообразование обычно требуется еще и данные навыки:

Обучение и развитие 44.68 % зарплата меньше на 117.71%
Управление командой 45.74 % зарплата меньше на 17.56%
Управление продажами 36.17 % зарплата меньше на 34.48%
Мотивация персонала 37.23 % зарплата меньше на 46.29%
Ориентация на результат 37.23 % зарплата меньше на 87.01%
Развитие продаж 34.04 % зарплата меньше на 49.47%
Управленческие навыки 29.79 % зарплата меньше на 51.03%
Управление персоналом 31.91 % зарплата меньше на 81.42%
Планирование продаж 23.4 % зарплата меньше на 40.36%
Обучение персонала 24.47 % зарплата меньше на 83.34%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 34.04 %
От 1 до 3 лет 18.09 %
Более 6 лет 18.09 %
Опыт не требуется 5.32 %

Занятость

Полная занятость на полный день 62.77 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 11.7 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 4.26 %
Возможна подработка: сменами по 4-6 часов или по вечерам 2.13 %
Полная занятость посменно (сменный график) 1.06 %

В каких областях и профессиях используется

Антикризисное управление 6.38 %
Топ менеджмент в сфере администрирования 7.45 %
Топ менеджмент в сфере информационных технологий, Интернета и Мультимедия 5.32 %
Тренинги 3.19 %
Управление персоналом и тренинги для топ менеджмента 3.19 %
Тренерский состав в сфере здоровья, красоты и фитнеса 3.19 %
Топ менеджмент в сфере транспорта и логистики 2.13 %
Диспетчер 2.13 %
Планирование и размещение рекламы 2.13 %
Франчайзинг в сфере продаж 2.13 %
Топ менеджмент в сфере продаж 4.26 %
Менеджмент продукта (Product manager) в сфере рекламы и пиара 2.13 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Уметь подбирать команду профессионалов, а не собирать то, что есть на рынке в свободном доступе, видеть и забирать все самое лучшее
Внедрение и развитие корпоративной культуры
Создание и поддержание HR Бренда компании, как внутри, так и снаружи
Подготовка кадрового резерва директоров магазинов, начальников секций и менеджеров, участие в обучении и оценке уровня компетентности сотрудников, согласно требованиям Компании
Принятие мер, направленных на повышение эффективности и производительности труда персонала магазинов сети, используя оптимальные системы мотивации персонала
Разработка и организация внедрения новых прогрессивных форм, методов и приемов торговли
Обеспечение своевременной реализации всех плановых проектов, утвержденных руководством формата
Участие в управлении ценой и ассортиментом закрепленных магазинов, а также контроль выполнения утвержденных технологий по ценообразованию и формированию ассортимента в магазинах
Планирование всех экономических показателей эффективности работы закрепленных магазинов
Обеспечение и контроль выполнения вверенными магазинами (12-14 супермаркетов, 500+ сотрудников) поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, согласно бюджету формата
Автоматизация операций
Прогнозирование уровня нагрузки на Парки и компанию в целом
Обеспечение бесперебойной работы Парков
Построение эффективной системы менеджмента
Руководство и контроль за выполнением всех задач
Систематизация и автоматизация бизнес-процессов
Внедрение планирования и бюджетирования
Контроль исполнения бюджетов
Повышение индекса NPS, повышение узнаваемости Бренда
Повышение эффективности компании при максимальном снижении затрат
Подбор, обучение персонала, постановка задач
Разработка и внедрение единых стандартов работы
Внедрение новейших техник и технологий, прогрессивных форм управления
Контроль исполнения регламентов
Создание стандартов отчетности для каждого парка компании и контроль их соблюдения
Создание системы взаимодействия между отделами
Решение административно-организационных вопросов, связанных с функционированием Парков
Совместная работа с Финансовым директором по сопровождению проектов пересмотра зарплат и выплаты премий. Анализ рынка. Опыт в разработке и внедрении KPI
Достижение стратегических целей через операционное управление 4 Парками
Обеспечение достижения KPI
Разработка мотивации КРI для своего отдела
Контроль маржинальности
Возможное планирование новых направлений деятельности
Контроль и улучшение эффективности команды
Общение с клиентами заказчиками
Организация и контроль перевозок грузов собственным и наемным транспортом по РФ
Организация отдела логистики
Работа с персоналом - организация, планирование потребностей и работы. Проработка и введение мотивационных и бонусных программ
Контроль знания и выполнения регламентов компании
Адаптация новых сотрудников
Развитие и повышение показателей отдела продаж
Ведение ключевых статистик отдела
Обучение и адаптация, аттестация персонала отдела продаж
Управление командой МОП (подбор, обучение, мотивация, оценка), обеспечение их профессиональной работы, контроль выполнения плановых показателей;
Помощь сотрудникам в закрытии сложных сделок
Весь необходимый функционал на позиции Управляющего, для обеспечения успешной деятельности крупного ресторана
Общее управление отделом продаж
Выполнение поставленного плана продаж
Аналитика воронок продаж и разработка мероприятий по повышению эффективности продаж.
Ведение статистики и отчетности;
Разработка и внедрение KPI, систем мотиваций;
Разработка и внедрение стандартов продаж, скриптов успешных переговоров, контроль их исполнения;
Создание профессиональной команды
Операционное управление
Подбор сотрудников
Руководство группой Product owners направления (Дебетовые карты/Транзакционные продукты)
Обеспечение выполнения плана по продажам франшиз наших проектов;
Обеспечением валовых показателей по валовой выручке группы, участием в процессе продаж
Операционное управление Компанией
Координация действий Руководителей Департаментов
Систематизация и автоматизация бизнес процессов, с целью повышения эффективности работы
Совершенствование текущих и развитие новых каналов продаж
Расширение сети магазинов, открытие новых магазинов
Развитие on-line каналов продаж
Проработка и развитие франчайзинговой сети
Увеличение популярности бренда, рост продаж, оптимизация расходной части
Подбор персонала на руководящие должности
Участие в подборе линейных сотрудников
Формированием группы по продаже недвижимости (участие в найме, обучении)
Планированием и анализом работы группы
Повышением эффективности продаж
Разработка учебно-методических материалов
Развитием и обучением специалистов по продаже недвижимости (наставничество, обратная связь)
Работой над командообразованием, развитием корпоративной культуры
организовывать работу и эффективное взаимодействие всех сотрудников, направлять их деятельность на развитие и совершенствование, повышение эффективности работы студии
подбор персонала, создание сплоченной команды
управление персоналом: обучение, адаптация, мотивация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников
придумывать и внедрять материальные и нематериальные поощрённая сотрудников
составление графика работы сотрудников
взаимодействие с поставщиками и закупка необходимых товаров для работы студии , отслеживание качества поставляемых материалов
контроль соблюдения санитарных требований и правил
разработка, внедрение и поддержание стандартов сервиса на высоком уровне, получение обратной связи от гостей
ведение и предоставление своевременной отчетности вышестоящему руководству
отслеживание граммотного ведения переписок с клиентами студии
Анализ состояния учебно-методической работы и разработка предложений по повышению ее эффективности
Взаимодействие с отделом продаж (консультации по товару, обучение продукту и инструментам работы с ним, согласование скидок)
Обучение сотрудников теории и методики хоккея
организация бесперебойной работы фабрики 24/7
Формирует требования для создания новых продуктов в цифровых каналах.
Управляет жизненным циклом клиентов в цифровых каналах, количеством финансовых и сервисных операций на клиента. Построение клиентского пути для каждого из сегментов клиентов, формирование персональных предложений
Управляет воронкой продаж в цифровых каналах от точки контакта с клиентом до оформления продукта или услуги.
Формирует и реализует показатели бизнес плана в цифровых каналах, а также план мероприятий, необходимых для их выполнения.7. Оценивает эффективность продаж в цифровых каналах (стоимость продажи, ROI, EROA и др.)
Готовит бизнес-требования по расширению/оптимизации функционала цифровых каналов, приоритезирует задачи по развитию цифровых каналов, управляет беклогом
Готовит и реализует партнерские проекты, направленные на вывод в цифровые каналы финансовых и lifestyle сервисов для клиентов Банка. Участвует в поиске партнеров и запуске пилотных проектов по направлению
Создание коммерческого подразделения, организация эффективности процессов продаж
Разработка стратегии и тактики продаж, определение целевых направлений, перспектив развития компании на рынке В2В
Проведение переговоров с ключевыми клиентами, поддержание действующих и создание новых партнерских отношений
Анализ конкурентов и тенденций развития рынка, организация R&D (разработка новых продуктов и услуг), вывод на рынок 5 новых продуктов
Планирование и контроль бюджета Коммерческой дирекции
Внедрение стандартов и регламентов с целью повышения экономической эффективности
Уметь подбирать команду профессионалов, а не собирать то, что есть на рынке в свободном доступе, видеть и забирать все самое лучшее
Внедрение и развитие корпоративной культуры
Создание и поддержание HR Бренда компании, как внутри, так и снаружи
Подготовка кадрового резерва директоров магазинов, начальников секций и менеджеров, участие в обучении и оценке уровня компетентности сотрудников, согласно требованиям Компании
Принятие мер, направленных на повышение эффективности и производительности труда персонала магазинов сети, используя оптимальные системы мотивации персонала
Разработка и организация внедрения новых прогрессивных форм, методов и приемов торговли
Обеспечение своевременной реализации всех плановых проектов, утвержденных руководством формата
Участие в управлении ценой и ассортиментом закрепленных магазинов, а также контроль выполнения утвержденных технологий по ценообразованию и формированию ассортимента в магазинах
Планирование всех экономических показателей эффективности работы закрепленных магазинов
Обеспечение и контроль выполнения вверенными магазинами (12-14 супермаркетов, 500+ сотрудников) поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, согласно бюджету формата
Автоматизация операций
Прогнозирование уровня нагрузки на Парки и компанию в целом
Обеспечение бесперебойной работы Парков
Построение эффективной системы менеджмента
Руководство и контроль за выполнением всех задач
Систематизация и автоматизация бизнес-процессов
Внедрение планирования и бюджетирования
Контроль исполнения бюджетов
Повышение индекса NPS, повышение узнаваемости Бренда
Повышение эффективности компании при максимальном снижении затрат
Подбор, обучение персонала, постановка задач
Разработка и внедрение единых стандартов работы
Внедрение новейших техник и технологий, прогрессивных форм управления
Контроль исполнения регламентов
Создание стандартов отчетности для каждого парка компании и контроль их соблюдения
Создание системы взаимодействия между отделами
Решение административно-организационных вопросов, связанных с функционированием Парков
Совместная работа с Финансовым директором по сопровождению проектов пересмотра зарплат и выплаты премий. Анализ рынка. Опыт в разработке и внедрении KPI
Достижение стратегических целей через операционное управление 4 Парками
Обеспечение достижения KPI
Разработка мотивации КРI для своего отдела
Контроль маржинальности
Возможное планирование новых направлений деятельности
Контроль и улучшение эффективности команды
Общение с клиентами заказчиками
Организация и контроль перевозок грузов собственным и наемным транспортом по РФ
Организация отдела логистики
Работа с персоналом - организация, планирование потребностей и работы. Проработка и введение мотивационных и бонусных программ
Контроль знания и выполнения регламентов компании
Адаптация новых сотрудников
Развитие и повышение показателей отдела продаж
Ведение ключевых статистик отдела
Обучение и адаптация, аттестация персонала отдела продаж
Управление командой МОП (подбор, обучение, мотивация, оценка), обеспечение их профессиональной работы, контроль выполнения плановых показателей;
Помощь сотрудникам в закрытии сложных сделок
Весь необходимый функционал на позиции Управляющего, для обеспечения успешной деятельности крупного ресторана
Общее управление отделом продаж
Выполнение поставленного плана продаж
Аналитика воронок продаж и разработка мероприятий по повышению эффективности продаж.
Ведение статистики и отчетности;
Разработка и внедрение KPI, систем мотиваций;
Разработка и внедрение стандартов продаж, скриптов успешных переговоров, контроль их исполнения;
Создание профессиональной команды
Операционное управление
Подбор сотрудников
Руководство группой Product owners направления (Дебетовые карты/Транзакционные продукты)
Обеспечение выполнения плана по продажам франшиз наших проектов;
Обеспечением валовых показателей по валовой выручке группы, участием в процессе продаж
Операционное управление Компанией
Координация действий Руководителей Департаментов
Систематизация и автоматизация бизнес процессов, с целью повышения эффективности работы
Совершенствование текущих и развитие новых каналов продаж
Расширение сети магазинов, открытие новых магазинов
Развитие on-line каналов продаж
Проработка и развитие франчайзинговой сети
Увеличение популярности бренда, рост продаж, оптимизация расходной части
Подбор персонала на руководящие должности
Участие в подборе линейных сотрудников
Формированием группы по продаже недвижимости (участие в найме, обучении)
Планированием и анализом работы группы
Повышением эффективности продаж
Разработка учебно-методических материалов
Развитием и обучением специалистов по продаже недвижимости (наставничество, обратная связь)
Работой над командообразованием, развитием корпоративной культуры
организовывать работу и эффективное взаимодействие всех сотрудников, направлять их деятельность на развитие и совершенствование, повышение эффективности работы студии
подбор персонала, создание сплоченной команды
управление персоналом: обучение, адаптация, мотивация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников
придумывать и внедрять материальные и нематериальные поощрённая сотрудников
составление графика работы сотрудников
взаимодействие с поставщиками и закупка необходимых товаров для работы студии , отслеживание качества поставляемых материалов
контроль соблюдения санитарных требований и правил
разработка, внедрение и поддержание стандартов сервиса на высоком уровне, получение обратной связи от гостей
ведение и предоставление своевременной отчетности вышестоящему руководству
отслеживание граммотного ведения переписок с клиентами студии
Анализ состояния учебно-методической работы и разработка предложений по повышению ее эффективности
Взаимодействие с отделом продаж (консультации по товару, обучение продукту и инструментам работы с ним, согласование скидок)
Обучение сотрудников теории и методики хоккея
организация бесперебойной работы фабрики 24/7
Формирует требования для создания новых продуктов в цифровых каналах.
Управляет жизненным циклом клиентов в цифровых каналах, количеством финансовых и сервисных операций на клиента. Построение клиентского пути для каждого из сегментов клиентов, формирование персональных предложений
Управляет воронкой продаж в цифровых каналах от точки контакта с клиентом до оформления продукта или услуги.
Формирует и реализует показатели бизнес плана в цифровых каналах, а также план мероприятий, необходимых для их выполнения.7. Оценивает эффективность продаж в цифровых каналах (стоимость продажи, ROI, EROA и др.)
Готовит бизнес-требования по расширению/оптимизации функционала цифровых каналов, приоритезирует задачи по развитию цифровых каналов, управляет беклогом
Готовит и реализует партнерские проекты, направленные на вывод в цифровые каналы финансовых и lifestyle сервисов для клиентов Банка. Участвует в поиске партнеров и запуске пилотных проектов по направлению
Создание коммерческого подразделения, организация эффективности процессов продаж
Разработка стратегии и тактики продаж, определение целевых направлений, перспектив развития компании на рынке В2В
Проведение переговоров с ключевыми клиентами, поддержание действующих и создание новых партнерских отношений
Анализ конкурентов и тенденций развития рынка, организация R&D (разработка новых продуктов и услуг), вывод на рынок 5 новых продуктов
Планирование и контроль бюджета Коммерческой дирекции
Внедрение стандартов и регламентов с целью повышения экономической эффективности
Оперативное управление магазинами в Юг М/ МО
Оперативное управление магазинами ЮГ МОСКВЫ и МО
Оперативное управление магазинами

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы