Lean Production. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 113 889 до 143 333 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Lean Production обычно требуется еще и данные навыки:

Бережливое производство 60 % зарплата меньше на 5.04%
Производственное планирование 48 % зарплата меньше на 26.59%
Управление проектами 40 % зарплата меньше на 8.56%
Управление производством 36 % зарплата меньше на 31%
Организаторские навыки 32 % зарплата меньше на 53.94%
Обучение персонала 32 % зарплата меньше на 36.76%
Оптимизация бизнес-процессов 20 % зарплата больше на 17.88%
Работа в команде 16 % зарплата меньше на 84.91%
Управление качеством 16 % зарплата меньше на 43.72%
Контроль качества 20 % зарплата меньше на 68.64%
Технический контроль производства 16 % зарплата меньше на 41.78%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 40 %
От 1 до 3 лет 12 %
Более 6 лет 8 %
Опыт не требуется 4 %

Занятость

Полная занятость на полный день 48 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 12 %
Полная занятость посменно (сменный график) 4 %

В каких областях и профессиях используется

Производство в автомобильной сфере 16 %
CTO, CIO, Директор по IT 8 %
Машиностроение 12 %
Контроль качества 8 %
Сертификация в сфере производства 4 %
Табачная промышленность 4 %
Топ менеджмент в сфере производства и технологий 8 %
Топ менеджмент в сфере медицины и фармацевтики 4 %
Топ менеджмент в сфере администрирования 4 %
Консультирование в сфере управление проектами 4 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Проводить регулярные ежедневные собрания со сменой, детально анализировать проблемы за смену, ставить цели и задачи производства, определять способы их выполнения (расстановка персонала, компетенции, инструмент, материал) и в случае необходимости выносить
Отслеживать трудовую дисциплину своих сотрудников
В соответствии с производственными планами определять и устанавливать цели и задачи персоналу производственного участка, осуществлять контроль процесса выполнения поставленных целей и задач, при необходимости корректировать работу сотрудников для достижен
Составление управленческих и аналитических отчетов для руководства компании
Разработка мер по улучшению показателей эффективности
Анализ бизнес идей и проектов
Построение и оптимизация производственных процессов
Проведение консультаций по вопросам оптимизации производственных процессов
Вести контроль наличия необходимого материала для бесперебойного выпуска качественной продукции(материал,инструмент,СИЗ)
Расчет и анализ основных показателей эффективности работы производства, расчет себестоимости выпускаемой продукции
Оптимизировать трудозатраты на производстве путем сокращения лишних перемещений, перераспределения операций на постах, внедрения новых технологий и инструмента
Нести ответственность за предоставление корректной и полной информации при передаче смен. Отвечать за обязательное документальное фиксирование и проведение детального анализа проблем и происшествий
Являться контактным лицом для решения экстренных ситуаций на производстве в ночное время и выходные дни
Составлять отчетность по результатам смены, недели и месяца. Вести документальную статистику качества выпускаемой продукции, кол-во простоев и потерь производства с корректирующими мероприятиями, действиями и ответственными. Контролировать ход реализации
Обеспечивать выполнение производственного плана, соблюдение технологии производства. Проводить ежедневные аудиты постов направленных на соблюдение качества, ТБ и улучшения производства, а также соблюдение времени цикла. Планировать и реализовать мероприят
Обеспечивать соблюдения стандартов и процедур персоналом производственного участка. Обеспечивать соблюдение ТБ персоналом смены, поддержание рабочих мест в чистом виде
Участвовать в оценке профессиональных и личностных качеств сотрудников, давать своевременную и конструктивную обратную связь сотрудникам
Знать и активно внедрять инструменты Бережливого производства, 5S, Кайдзен
Вести табелирование своих сотрудников, составляет график отпусков
Обеспечение процесса постоянного улучшения на производстве
Проведение комплексного анализа (на основе фактических данных) возникающих проблем с целью выяснения корневой причины и принятия эффективных корректирующих мер
Внедрение эффективных бизнес-процессов включая инструменты Lean Production
Обеспечение соблюдения персоналом производства неукоснительного соблюдения технологических регламентов, инструкций, непосредственное участие в их создании
Производство продукции согласно плану, исходя из комплексного критерия: План- Качество – Себестоимость
Эффективное взаимодействие с другими службами предприятия
Совместно с Дирекцией персонала организация набора и подготовки персонала производства в соответствии с планом производства (формирование требований, поиск и отбор, адаптация и обучение, допуск к работе)
Участие в подготовке отчетности о ходе реализации национального и федерального проекта руководителю федерального проекта (Генеральному директору), заинтересованным федеральным органам исполнительной власти.
Разработка методологии мониторинга и контроля проектов, реализуемых на предприятиях-участниках
Участие в развитии функционала ИТ-платформы (функциональный заказчик) по направлениям: подсистема управления проектами, информационно-аналитическая подсистема, подсистема внешний портал (в части обработки заявок предприятий и общей статистики по федераль
Своевременное реагирование на проблемы персонала производства, организация и отслеживание внедрения корректирующих мероприятий
Оптимизация бизнес-процессов в рамках реализации федерального проекта(мониторинга и контроля проектов, реализуемых на предприятиях-участниках, отбора предприятий – участников, документооборота и отчетных материалов по пилотным проектам)
Подготовка отчетных материалов по статусу реализации проектов на предприятиях и в целом по федеральному проекту
Осуществление взаимодействия с региональными органами исполнительной власти, региональными центрами компетенций в сфере производительности труда
Координация внутренних структурных подразделений, осуществляющих работу непосредственно на производственных площадках предприятий-участников
Сопровождение заявок предприятий на участие в федеральном проекте по курируемым регионам. Консультирование предприятий-кандидатов и предприятий-участников федерального проекта
Планирование, мониторинг и контроль этапов реализации проектов на предприятиях-участниках федерального проекта (единовременно около 30 проектов в курируемых регионах). Проверка и согласование отчетных материалов по проектам с использованием внутренних инф
Мониторинг хода реализации федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях»
Внесение предложений по совершенствованию существующих процессов и процедур
Ведение деловой переписки с РОИВ субъектов РФ по вопросам реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда»
Проведение собеседований кандидатов, для региональных центров компетенций в сфере производительности
Обеспечение неукоснительного соблюдения персоналом производства правил охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды
Разработка методических указаний по инструментам и методам управления качеством;
Внедрение системы эффективной коммуникации на производстве
Проведение аудитов СМК.
Сопровождение проектов по оптимизации производственных и бизнес-процессов с помощью инструментов Lean Management
Участие в дизайне, реализации и управление кросс-функциональными проектами с фокусом на приживление новых инструментов Lean Management по Группе компаний
Создание, адаптация и внедрение стандартных ритуалов управления KPI как для производственных, так и для непроизводственных служб (Сбалансированный каскад KPI, фокусирование на приоритетных KPI, ежедневное обсуждение потенциала и другое)
Создание, адаптация и внедрение стандартных ритуалов управления операционной эффективностью как для производственных, так и для непроизводственных служб (Доски визуального управления, регулярные собрания, беседы по эффективности, визуальный менеджмент, пр
Разработка, адаптация и поддержание в актуальном состоянии инструментов Lean Management (Целеполагание, Хошин-Канри, ТОП-3, сбалансирование каскадирование, «Голос клиента», Бенчмаркинг, SIPOC, MIFA, RACI, VSM, инструменты решения проблем, воронка идей, уп
Снижение целевой себестоимости процессов на производственных линиях
Поиск улучшений и возможностей снижения потерь на производстве на производстве используя инструменты (5 почему, диаграммы Ишикава и тп)
Обучение персонала принципам, методам и инструментам бережливого производства
Внедрение Lean (5S, Lean, Six Sigma, и др.)
Обучение сотрудников стандартам бережливого производства;
Эффективное управление персоналом дирекции, его обучение и развитие
Взаимодействие с подразделениями в области СМК и бережливого производства;
Участие в разработках автоматизированных систем, поддерживающих работу СМК и систему бережливого производства;
Организация работ по анализу, учету, контролю и оценке деятельности компании в области СМК, области бережливого производства;
Проведение внутренних аудитов на предмет соответствия требованиям действующих;
Координация деятельности подразделений по обеспечению функционирования СМК и бережливое производство;
Обучение персонала в области методов и инструментария управления качеством и бережливого производства;
Аудит применяемых инструментов повышения производительности труда, операционной эффективности, эффективности управления предприятием, алгоритмов и результатов их применения на предприятиях и в организациях различных видов деятельности по установленным кри
Внедрение инструментов встроенного качества;
Разработка и внедрение методов бережливого производства;
Разработка, актуализация и реализация политики, процессов и процедур в области качества и бережливого производства;
Мониторинг реализации проектов по повышению производительности труда на предприятиях и в организациях различных видов деятельности в нескольких субъектах РФ
Бюджетирование и контроллинг
Умение работать с различными функциями предприятия – производство, экономика, закупки.
Внедрение Lean (5S, TPM, SMED, KAIZEN, JIT и др.)
Анализ эффективности/стабильности процессов
Командировки к клиентам
Составление, анализ и обоснование корректировок бюджета производства по статьям затрат
Внедрение системы отчетности для контроля общих показателей эффективности работы производства
Расчет нормативов для оборудования и персонала
Развитие новых направлений производства
Снижение целевой себестоимости процессов
Обучение персонала/клиентов принципам, методам и инструментам бережливого производства
Разработка тренингов по бережливому производству (согласно потребностям/задачам клиентов)
Контроль наличия необходимого материала для бесперебойного выпуска качественной продукции (материал,инструмент,СИЗ)
Внедрение программ Lean производства (5 S, 6?, team work, 5W и др.)
Знание и активное внедрение инструменты Бережливого производства
Ведение табелей учета рабочего времени, составление графика отпусков на смену
Составление отчетности по результатам смены, недели и месяца. Контроль хода реализации всех намеченных действий в цеху
Обеспечение соблюдения стандартов и процедур персоналом производственного участка. Обеспечение соблюдения ТБ персоналом смены
Участие в оценке профессиональных и личностных качеств сотрудников; предоставление своевременной и конструктивной обратной связи
Проведение регулярных ежедневных собраний со сменой, детальный анализ проблемы за смену, постановка цели и задачи производства, определение способов их выполнения (расстановка персонала, компетенции, инструмент, материал)
Планирование и реализация мероприятий, нацеленных на снижение уровня простоев оборудования, улучшение качества выпускаемой продукции, обучение персонала
Проведение ежедневных аудитов постов, направленных на соблюдение качества, ТБ и улучшения производства, а также соблюдение времени цикла
Обеспечение выполнения производственного плана, соблюдение технологии производства
Разработка и внедрение улучшений
Кросс-функциональные проекты
Формирование отчетных материалов – способность быстро и наглядно визуализировать данные, результаты;
Разработка и внедрение мер по оптимизации производственных процессов и по повышению производительности труда, работа по улучшение эргономики постов
Наставничество, обучение и воспитание лидеров, в рамках проектной команды на предприятиях
Планирование ресурсов и времени мероприятий
Методологическая поддержка реализации проектов по оптимизации производства и обеспечивающих процессов на предприятиях
Непосредственное участие в качестве консультанта в проектах по оптимизации потоков/ процессов, направленных на достижение бизнес-целей предприятий (организация проекта на предприятии: помощь в постановке целей проекта, картировании процесса, поиск потерь,
Взаимодействие с Проектными офисами регионов и предприятий в контуре развертывания ППТ, мониторинг развертывания и развития ППТ на предприятиях
Бережливое производство для оптимизации производственных процессов на предприятиях в контуре программы ППТ (повышение производительности труда), в том числе методологии проектного управления
Эффективное взаимодействие с другими службами, кроссфункционально
Проводить регулярные ежедневные собрания со сменой, детально анализировать проблемы за смену, ставить цели и задачи производства, определять способы их выполнения (расстановка персонала, компетенции, инструмент, материал) и в случае необходимости выносить
Отслеживать трудовую дисциплину своих сотрудников
В соответствии с производственными планами определять и устанавливать цели и задачи персоналу производственного участка, осуществлять контроль процесса выполнения поставленных целей и задач, при необходимости корректировать работу сотрудников для достижен
Составление управленческих и аналитических отчетов для руководства компании
Разработка мер по улучшению показателей эффективности
Анализ бизнес идей и проектов
Построение и оптимизация производственных процессов
Проведение консультаций по вопросам оптимизации производственных процессов
Вести контроль наличия необходимого материала для бесперебойного выпуска качественной продукции(материал,инструмент,СИЗ)
Расчет и анализ основных показателей эффективности работы производства, расчет себестоимости выпускаемой продукции
Оптимизировать трудозатраты на производстве путем сокращения лишних перемещений, перераспределения операций на постах, внедрения новых технологий и инструмента
Нести ответственность за предоставление корректной и полной информации при передаче смен. Отвечать за обязательное документальное фиксирование и проведение детального анализа проблем и происшествий
Являться контактным лицом для решения экстренных ситуаций на производстве в ночное время и выходные дни
Составлять отчетность по результатам смены, недели и месяца. Вести документальную статистику качества выпускаемой продукции, кол-во простоев и потерь производства с корректирующими мероприятиями, действиями и ответственными. Контролировать ход реализации
Обеспечивать выполнение производственного плана, соблюдение технологии производства. Проводить ежедневные аудиты постов направленных на соблюдение качества, ТБ и улучшения производства, а также соблюдение времени цикла. Планировать и реализовать мероприят
Обеспечивать соблюдения стандартов и процедур персоналом производственного участка. Обеспечивать соблюдение ТБ персоналом смены, поддержание рабочих мест в чистом виде
Участвовать в оценке профессиональных и личностных качеств сотрудников, давать своевременную и конструктивную обратную связь сотрудникам
Знать и активно внедрять инструменты Бережливого производства, 5S, Кайдзен
Вести табелирование своих сотрудников, составляет график отпусков
Обеспечение процесса постоянного улучшения на производстве
Проведение комплексного анализа (на основе фактических данных) возникающих проблем с целью выяснения корневой причины и принятия эффективных корректирующих мер
Внедрение эффективных бизнес-процессов включая инструменты Lean Production
Обеспечение соблюдения персоналом производства неукоснительного соблюдения технологических регламентов, инструкций, непосредственное участие в их создании
Производство продукции согласно плану, исходя из комплексного критерия: План- Качество – Себестоимость
Эффективное взаимодействие с другими службами предприятия
Совместно с Дирекцией персонала организация набора и подготовки персонала производства в соответствии с планом производства (формирование требований, поиск и отбор, адаптация и обучение, допуск к работе)
Участие в подготовке отчетности о ходе реализации национального и федерального проекта руководителю федерального проекта (Генеральному директору), заинтересованным федеральным органам исполнительной власти.
Разработка методологии мониторинга и контроля проектов, реализуемых на предприятиях-участниках
Участие в развитии функционала ИТ-платформы (функциональный заказчик) по направлениям: подсистема управления проектами, информационно-аналитическая подсистема, подсистема внешний портал (в части обработки заявок предприятий и общей статистики по федераль
Своевременное реагирование на проблемы персонала производства, организация и отслеживание внедрения корректирующих мероприятий
Оптимизация бизнес-процессов в рамках реализации федерального проекта(мониторинга и контроля проектов, реализуемых на предприятиях-участниках, отбора предприятий – участников, документооборота и отчетных материалов по пилотным проектам)
Подготовка отчетных материалов по статусу реализации проектов на предприятиях и в целом по федеральному проекту
Осуществление взаимодействия с региональными органами исполнительной власти, региональными центрами компетенций в сфере производительности труда
Координация внутренних структурных подразделений, осуществляющих работу непосредственно на производственных площадках предприятий-участников
Сопровождение заявок предприятий на участие в федеральном проекте по курируемым регионам. Консультирование предприятий-кандидатов и предприятий-участников федерального проекта
Планирование, мониторинг и контроль этапов реализации проектов на предприятиях-участниках федерального проекта (единовременно около 30 проектов в курируемых регионах). Проверка и согласование отчетных материалов по проектам с использованием внутренних инф
Мониторинг хода реализации федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях»
Внесение предложений по совершенствованию существующих процессов и процедур
Ведение деловой переписки с РОИВ субъектов РФ по вопросам реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда»
Проведение собеседований кандидатов, для региональных центров компетенций в сфере производительности
Обеспечение неукоснительного соблюдения персоналом производства правил охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды
Разработка методических указаний по инструментам и методам управления качеством;
Внедрение системы эффективной коммуникации на производстве
Проведение аудитов СМК.
Сопровождение проектов по оптимизации производственных и бизнес-процессов с помощью инструментов Lean Management
Участие в дизайне, реализации и управление кросс-функциональными проектами с фокусом на приживление новых инструментов Lean Management по Группе компаний
Создание, адаптация и внедрение стандартных ритуалов управления KPI как для производственных, так и для непроизводственных служб (Сбалансированный каскад KPI, фокусирование на приоритетных KPI, ежедневное обсуждение потенциала и другое)
Создание, адаптация и внедрение стандартных ритуалов управления операционной эффективностью как для производственных, так и для непроизводственных служб (Доски визуального управления, регулярные собрания, беседы по эффективности, визуальный менеджмент, пр
Разработка, адаптация и поддержание в актуальном состоянии инструментов Lean Management (Целеполагание, Хошин-Канри, ТОП-3, сбалансирование каскадирование, «Голос клиента», Бенчмаркинг, SIPOC, MIFA, RACI, VSM, инструменты решения проблем, воронка идей, уп
Снижение целевой себестоимости процессов на производственных линиях
Поиск улучшений и возможностей снижения потерь на производстве на производстве используя инструменты (5 почему, диаграммы Ишикава и тп)
Обучение персонала принципам, методам и инструментам бережливого производства
Внедрение Lean (5S, Lean, Six Sigma, и др.)
Обучение сотрудников стандартам бережливого производства;
Эффективное управление персоналом дирекции, его обучение и развитие
Взаимодействие с подразделениями в области СМК и бережливого производства;
Участие в разработках автоматизированных систем, поддерживающих работу СМК и систему бережливого производства;
Организация работ по анализу, учету, контролю и оценке деятельности компании в области СМК, области бережливого производства;
Проведение внутренних аудитов на предмет соответствия требованиям действующих;
Координация деятельности подразделений по обеспечению функционирования СМК и бережливое производство;
Обучение персонала в области методов и инструментария управления качеством и бережливого производства;
Аудит применяемых инструментов повышения производительности труда, операционной эффективности, эффективности управления предприятием, алгоритмов и результатов их применения на предприятиях и в организациях различных видов деятельности по установленным кри
Внедрение инструментов встроенного качества;
Разработка и внедрение методов бережливого производства;
Разработка, актуализация и реализация политики, процессов и процедур в области качества и бережливого производства;
Мониторинг реализации проектов по повышению производительности труда на предприятиях и в организациях различных видов деятельности в нескольких субъектах РФ
Бюджетирование и контроллинг
Умение работать с различными функциями предприятия – производство, экономика, закупки.
Внедрение Lean (5S, TPM, SMED, KAIZEN, JIT и др.)
Анализ эффективности/стабильности процессов
Командировки к клиентам
Составление, анализ и обоснование корректировок бюджета производства по статьям затрат
Внедрение системы отчетности для контроля общих показателей эффективности работы производства
Расчет нормативов для оборудования и персонала
Развитие новых направлений производства
Снижение целевой себестоимости процессов
Обучение персонала/клиентов принципам, методам и инструментам бережливого производства
Разработка тренингов по бережливому производству (согласно потребностям/задачам клиентов)
Контроль наличия необходимого материала для бесперебойного выпуска качественной продукции (материал,инструмент,СИЗ)
Внедрение программ Lean производства (5 S, 6?, team work, 5W и др.)
Знание и активное внедрение инструменты Бережливого производства
Ведение табелей учета рабочего времени, составление графика отпусков на смену
Составление отчетности по результатам смены, недели и месяца. Контроль хода реализации всех намеченных действий в цеху
Обеспечение соблюдения стандартов и процедур персоналом производственного участка. Обеспечение соблюдения ТБ персоналом смены
Участие в оценке профессиональных и личностных качеств сотрудников; предоставление своевременной и конструктивной обратной связи
Проведение регулярных ежедневных собраний со сменой, детальный анализ проблемы за смену, постановка цели и задачи производства, определение способов их выполнения (расстановка персонала, компетенции, инструмент, материал)
Планирование и реализация мероприятий, нацеленных на снижение уровня простоев оборудования, улучшение качества выпускаемой продукции, обучение персонала
Проведение ежедневных аудитов постов, направленных на соблюдение качества, ТБ и улучшения производства, а также соблюдение времени цикла
Обеспечение выполнения производственного плана, соблюдение технологии производства
Разработка и внедрение улучшений
Кросс-функциональные проекты
Формирование отчетных материалов – способность быстро и наглядно визуализировать данные, результаты;
Разработка и внедрение мер по оптимизации производственных процессов и по повышению производительности труда, работа по улучшение эргономики постов
Наставничество, обучение и воспитание лидеров, в рамках проектной команды на предприятиях
Планирование ресурсов и времени мероприятий
Методологическая поддержка реализации проектов по оптимизации производства и обеспечивающих процессов на предприятиях
Непосредственное участие в качестве консультанта в проектах по оптимизации потоков/ процессов, направленных на достижение бизнес-целей предприятий (организация проекта на предприятии: помощь в постановке целей проекта, картировании процесса, поиск потерь
Взаимодействие с Проектными офисами регионов и предприятий в контуре развертывания ППТ, мониторинг развертывания и развития ППТ на предприятиях
Бережливое производство для оптимизации производственных процессов на предприятиях в контуре программы ППТ (повышение производительности труда), в том числе методологии проектного управления
Эффективное взаимодействие с другими службами, кроссфункционально
Внедрение и эффективное поддержание методики «бережливого предприятия» на производстве
Обеспечение ритмичного выпуска продукции в необходимом объеме, в соответствующие сроки и соответствующего качества
Организация и контроль текущего производства в соответствии с требованиями технологической документации (3 производственные площадки)
Анализ рекламаций клиентов, понимание проблематики, корректировка производственных процессов
Планирование, разработка и внедрение мероприятий по среднесрочному и долгосрочному развитию производства
Руководство производственным коллективом более 150 человек
Организация операционной деятельности производства в соответствии с целями бизнеса

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы