Здесь вы можете найти информацию по комтенциям и понять уровень зарплат, где используется данное знание и где и как можно выучиться данной компетенции и не только самостоятельно. В том числе для начинающих "с нуля" и бесплатно.
Средняя зарплата в 2025 году
От 101 413 до 152 841 рублей
Близкие компетенции и навыки
Работодателям вместе с Организационное развитие обычно требуется еще и данные навыки:
Обучение и развитие 42.36 % зарплата меньше на 60.53%Подбор персонала 29.06 % зарплата меньше на 56.64%Управление командой 22.66 % зарплата больше на 15.36%Оценка персонала 19.7 % зарплата меньше на 27.76%Управление персоналом 18.72 % зарплата меньше на 33.77%Управление проектами 17.24 % зарплата меньше на 7.31%Кадровое планирование 14.29 % зарплата меньше на 36.82%Работа в команде 15.27 % зарплата меньше на 82.77%Кадровая политика 14.29 % зарплата меньше на 30.92%Обучение персонала 10.34 % зарплата меньше на 35.19%Корпоративная культура 13.3 % зарплата меньше на 24.21%
Требуемый опыт
От 3 до 6 лет
34.48 %От 1 до 3 лет
22.66 %Более 6 лет
10.34 %Опыт не требуется
7.39 %Занятость
Полная занятость на полный день
61.58 %Полная занятость при удаленной работе (удаленка)
6.9 %Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП
5.42 %Полная занятость, гибкий график
2.46 %Частичная занятость на полный день
0.99 %Полная занятость посменно (сменный график)
0.99 %Возможна подработка: сменами по 4-6 часов
0.99 % В каких областях и профессиях используется
Управление персоналом (HR) 8.87 %Компенсации и льготы в сфере управления персоналом 8.37 %Управление персоналом и тренинги для топ менеджмента 7.88 %Тренинги 4.43 %Развитие персонала 4.93 %Топ менеджмент в сфере администрирования 3.45 %Стартапы в сфере информационных технологий 3.45 %Рекрутмент 4.43 %Врач-эксперт 1.48 %Методология, Банковские технологии 0.99 %Учет кадров 2.46 %
Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях
- Внедрение и развитие корпоративной культуры
- Создание и поддержание HR Бренда компании, как внутри, так и снаружи
- Уметь подбирать команду профессионалов, а не собирать то, что есть на рынке в свободном доступе, видеть и забирать все самое лучшее
- Совместная работа с Финансовым директором по сопровождению проектов пересмотра зарплат и выплаты премий. Анализ рынка. Опыт в разработке и внедрении KPI
- Оформление медицинской документации;
- Информирование пациентов об оказываемых услугах, их стоимости, сроках исполнения, подготовке к исследованиям и т.п.;
- Ведение медицинской документации в соответствии с регламентирующими документами Минздрава РФ
- ведение переговоров
- Консультирование пациентов по смежным специальностям
- Амбулаторный прием пациентов (первичный, повторный), динамическое наблюдение на всех этапах диагностики и лечения
- Составление комплексной программы антивозрастной медицины
- Взятие биоматериала;
- Совершенствование систем мотивации сотрудников, разъяснение кандидатам и сотрудникам преимуществ и условий работы в нашей компании.
- Создание профессионального коллектива сотрудников разделяющих ценности компании.
- Формирование внутреннего климата в компании.
- Помощь в организации командных, event - мероприятий
- Формирование позитивного имиджа компании
- Консультирование руководителей по вопросам трудового права и управления персоналом, разрешение трудовых споров и конфликтных ситуаций
- Разработка и актуализация ЛНА и должностных инструкций
- Оценка персонала
- Организация и развитие системы внутреннего и внешнего обучения
- Руководство HR- департаментом (рекрутинг, КДП)
- Разработка и реализация корпоративной культуры компании
- Разработка системы мотивации
- Создание и развитие системы обучения сотрудников Компании
- Самостоятельное участие в подборе персонала (топ менеджеры, специалисты в области IT), составление профиля, поиск, собеседование, оценка
- Консультация руководителей Компании и участие в совместном принятии решений по вопросам управления персоналом
- Принимать решения по автоматизации бизнес-процессов департамента управления персоналом
- Участие в бюджетировании расходов департамента управления персоналом
- Организация тренингов, семинаров в рамках программ развития для менеджмента (руководителей всех уровней), экспертов и специалистов департамента по персонал
- Участие в разработке и внедрение системы мотивации сотрудников и оплате труда (выработка рекомендаций по изменениям в оплате труда
- Создание условия для обучающей среды с целью развития персонала
- Работа над созданием имиджа Компании как работодателя
- Осуществлять разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшение условий труда, рационализация структур и штатов, укрепление дисциплины труда
- Разрабатывать и реализовывать мероприятия по увеличению уровня вовлеченности персонала, закреплению корпоративной культуры
- Разработка и внедрение планов адаптации, оценки эффективности, аттестации персонала.
- Организация эффективной системы подбора квалифицированного персонала;
- Написание продающих объявлений, которые привлекут самых продуктивных специалистов
- Формирование и реализация проекта по корпоративной культуре
- подготовка презентационных материалов, отчетов, аналитических справок по деятельности Отдела
- визуализация отчетной информации для подачи руководству
- участие в подготовке внутренних документов (положения, приказы, распоряжения, служебные записки)
- участие в работе по анализу и автоматизации бизнес-процессов Учреждения
- анализ бизнес-процессов Учреждения, подготовка предложений по их измерению и совершенствованию
- проведение технических работ, анализ и обработка данных в проектах по нормированию труда
- разработка новой организационной структуры офиса трансформации производственной функции в соответствии с отраслевой спецификой и особенностями производственного процесса
- анализ существующих бизнес-процессов (декомпозиция задач, исключение дублирования функций и размытости границ зон ответственности, централизация функций)
- участие в трансформационном проекте
- Участие в разработке инструментов оценки, тестов профессиональных знаний
- Участие в проектах по построению комплексных систем управления профессиональными компетенциями: Участие в разработке моделей профессиональных компетенций
- Участие в формировании HR-стратегии компании
- Поиск продуктивных людей на всевозможных площадках (работные сайты, рекомендации, соц.сети, ВУЗы и прочие)
- Подбор топ-менеджмента
- HR-аналитика
- Развитие внутренних коммуникаций и корпоративной культуры;
- Формирование бренда работодателя, мониторинг заработных плат;
- Разработка и совершенствование мотивационных программ;
- Создание системы обучения и развития сотрудников;
- Создание системы наставничества и формирования кадрового резерва;
- Организация процесса адаптации сотрудников;
- Принимать участие в анализе потребности в персонале‚ формировать предложения по укомплектованию штата и внедрению эффективных инструментов рекрутмента
- Формирование и реализация HR-стратегии компании;
- Адаптация персонала (обучение новых сотрудников, мотивация и постановка на пост)
- Интервью по телефону, собеседование - продажа идеи работать в компании, у каждого кандидата должны гореть глаза
- Участие в подборе персонала на ТОП-позиции компании
- Контроль исполнения плана приоритетных мероприятий по реализации Стратегии Компании
- Анализировать тенденции развития Компании, предлагает пути решения потенциальных проблем
- Управление HR-процессами Компании: формирование организационной структуры, планирование подбора, адаптация, мотивация, оценка, обучение и развитие, ротация, корпоративная культура, внутренние коммуникации
- Ведение КДП (в полном объеме)
- Организация встреч кандидатов в офисе или удале?нно
- Хантинг digital специалистов
- Поиск кандидатов в базах работных саи?тов, социальных сетях, на специализированных саи?тах
- Подготовка текстов вакансии? в соответствии с утвержденнои? инструкциеи?, публикация объявлении? о вакансии на job-саи?тах, в социальных сетях
- Построение HR бренда
- Управление HR отделом и реализация hr стратегии
- Поддержание и развитие внутрикорпоративных коммуникаций и культуры
- Управление бюджетом ФОТ: планирование, анализ, контроль. Разработка KPI's,
- Управление бюджетом HR-затрат: планирование, реализация, контроль, анализ, повышение эффективности
- Формирование, разработка и внедрение комплексной системы аттестации и оценки персонала, разработка программы обучения и развития (опыт ведения обучающих программ будет плюсом)
- Определение текущей потребности в персонале: подбор, адаптация, оценка и аттестация персонала, мониторинг рынка, уровня заработных плат
- Организация подбора и адаптации производственного и складского персонала в соответствии с потребностями бизнеса
- Внедрение и развитие процессного управления в деятельности ГК, повышение уровня процессной зрелости
- консультирование работников и руководителей по вопросам соблюдения трудового законодательства
- курирование оптимизационных мероприятий по персоналу в структурных подразделениях
- проведение работы по снижению резерва отпусков
- организация составления и администрирование графика отпусков, учет дополнительных дней отдыха
- ведение учета рабочего времени: своевременное предоставление в Общий центр обслуживания Компании табеля учета рабочего времени; проверка графиков сменности, графиков суммированного учета рабочего времени, периодов нахождения работников в командировках, от
- участие в процедуре оценки должностей
- участие в мероприятиях по совершенствованию организационной структуры, внесение изменений в штатное расписание
- работа с информационными системами и базами данных по ведению аналитики, статистической и отчетной информации по персоналу
- организация хранения документов по персоналу в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации
- оформление учетных документов, представляемых в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников
- подготовка и оформление по запросу работников и должностных лиц справок, информации о стаже, льготах, гарантиях, компенсациях и иных сведений о работниках
- подготовка организационных и распорядительных документов по процедурам управления персоналом (перевод, увольнение, простой, дисциплинарные взыскания, установление доплат, надбавок и иных компенсационных выплат работникам и др.), организация их согласовани
- Комплекс работ с штатными сотрудниками, поддержка микроклимата и мотивация команды, организация мероприятий
- Разработка и оптимизация архитектуры процессов компании
- Формулировать стратегию управления человеческими ресурсами
- Оптимизация процессов, связанных с поиском, подбором и адаптацией персонала, оптимизация существующих и разработка новых регламентов работы отдела
- Возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации
- Бюджетирование, отчетность по итогам работы
- Внедрение и развитие корпоративной культуры
- Уметь подбирать команду профессионалов, а не собирать то, что есть на рынке в свободном доступе, видеть и забирать все самое лучшее
- Создание и поддержание HR Бренда компании, как внутри, так и снаружи
- Взятие биоматериала;
- Совместная работа с Финансовым директором по сопровождению проектов пересмотра зарплат и выплаты премий. Анализ рынка. Опыт в разработке и внедрении KPI
- Организация и развитие системы внутреннего и внешнего обучения
- Информирование пациентов об оказываемых услугах, их стоимости, сроках исполнения, подготовке к исследованиям и т.п.;
- Консультирование пациентов по смежным специальностям
- ведение переговоров
- Формирование позитивного имиджа компании
- Ведение медицинской документации в соответствии с регламентирующими документами Минздрава РФ
- Амбулаторный прием пациентов (первичный, повторный), динамическое наблюдение на всех этапах диагностики и лечения
- Составление комплексной программы антивозрастной медицины
- Оформление медицинской документации;
- Формирование внутреннего климата в компании.
- Совершенствование систем мотивации сотрудников, разъяснение кандидатам и сотрудникам преимуществ и условий работы в нашей компании.
- Помощь в организации командных, event - мероприятий
- Создание профессионального коллектива сотрудников разделяющих ценности компании.
- Консультирование руководителей по вопросам трудового права и управления персоналом, разрешение трудовых споров и конфликтных ситуаций
- Разработка и актуализация ЛНА и должностных инструкций
- Оценка персонала
- Разработка и реализация корпоративной культуры компании
- Консультация руководителей Компании и участие в совместном принятии решений по вопросам управления персоналом
- Разработка системы мотивации
- Руководство HR- департаментом (рекрутинг, КДП)
- Самостоятельное участие в подборе персонала (топ менеджеры, специалисты в области IT), составление профиля, поиск, собеседование, оценка
- Создание и развитие системы обучения сотрудников Компании
- Принимать решения по автоматизации бизнес-процессов департамента управления персоналом
- Участие в бюджетировании расходов департамента управления персоналом
- Организация тренингов, семинаров в рамках программ развития для менеджмента (руководителей всех уровней), экспертов и специалистов департамента по персонал
- Участие в разработке и внедрение системы мотивации сотрудников и оплате труда (выработка рекомендаций по изменениям в оплате труда
- Создание условия для обучающей среды с целью развития персонала
- Работа над созданием имиджа Компании как работодателя
- Осуществлять разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшение условий труда, рационализация структур и штатов, укрепление дисциплины труда
- Разрабатывать и реализовывать мероприятия по увеличению уровня вовлеченности персонала, закреплению корпоративной культуры
- Разработка и внедрение планов адаптации, оценки эффективности, аттестации персонала.
- Организация эффективной системы подбора квалифицированного персонала;
- Написание продающих объявлений, которые привлекут самых продуктивных специалистов
- Формирование и реализация проекта по корпоративной культуре
- подготовка презентационных материалов, отчетов, аналитических справок по деятельности Отдела
- визуализация отчетной информации для подачи руководству
- участие в подготовке внутренних документов (положения, приказы, распоряжения, служебные записки)
- участие в работе по анализу и автоматизации бизнес-процессов Учреждения
- анализ бизнес-процессов Учреждения, подготовка предложений по их измерению и совершенствованию
- проведение технических работ, анализ и обработка данных в проектах по нормированию труда
- разработка новой организационной структуры офиса трансформации производственной функции в соответствии с отраслевой спецификой и особенностями производственного процесса
- анализ существующих бизнес-процессов (декомпозиция задач, исключение дублирования функций и размытости границ зон ответственности, централизация функций)
- участие в трансформационном проекте
- Участие в разработке инструментов оценки, тестов профессиональных знаний
- Участие в проектах по построению комплексных систем управления профессиональными компетенциями: Участие в разработке моделей профессиональных компетенций
- Участие в формировании HR-стратегии компании
- Поиск продуктивных людей на всевозможных площадках (работные сайты, рекомендации, соц.сети, ВУЗы и прочие)
- Подбор топ-менеджмента
- HR-аналитика
- Развитие внутренних коммуникаций и корпоративной культуры;
- Формирование бренда работодателя, мониторинг заработных плат;
- Разработка и совершенствование мотивационных программ;
- Создание системы обучения и развития сотрудников;
- Создание системы наставничества и формирования кадрового резерва;
- Организация процесса адаптации сотрудников;
- Принимать участие в анализе потребности в персонале‚ формировать предложения по укомплектованию штата и внедрению эффективных инструментов рекрутмента
- Формирование и реализация HR-стратегии компании;
- Адаптация персонала (обучение новых сотрудников, мотивация и постановка на пост)
- Интервью по телефону, собеседование - продажа идеи работать в компании, у каждого кандидата должны гореть глаза
- Участие в подборе персонала на ТОП-позиции компании
- Контроль исполнения плана приоритетных мероприятий по реализации Стратегии Компании
- Анализировать тенденции развития Компании, предлагает пути решения потенциальных проблем
- Организация подбора и адаптации производственного и складского персонала в соответствии с потребностями бизнеса
- Организация встреч кандидатов в офисе или удале?нно
- Хантинг digital специалистов
- Поиск кандидатов в базах работных саи?тов, социальных сетях, на специализированных саи?тах
- Подготовка текстов вакансии? в соответствии с утвержденнои? инструкциеи?, публикация объявлении? о вакансии на job-саи?тах, в социальных сетях
- Построение HR бренда
- Управление HR отделом и реализация hr стратегии
- Поддержание и развитие внутрикорпоративных коммуникаций и культуры
- Управление бюджетом ФОТ: планирование, анализ, контроль. Разработка KPI's
- Управление бюджетом HR-затрат: планирование, реализация, контроль, анализ, повышение эффективности
- Формирование, разработка и внедрение комплексной системы аттестации и оценки персонала, разработка программы обучения и развития (опыт ведения обучающих программ будет плюсом)
- Определение текущей потребности в персонале: подбор, адаптация, оценка и аттестация персонала, мониторинг рынка, уровня заработных плат
- Управление HR-процессами Компании: формирование организационной структуры, планирование подбора, адаптация, мотивация, оценка, обучение и развитие, ротация, корпоративная культура, внутренние коммуникации
- консультирование работников и руководителей по вопросам соблюдения трудового законодательства
- Комплекс работ с штатными сотрудниками, поддержка микроклимата и мотивация команды, организация мероприятий
- курирование оптимизационных мероприятий по персоналу в структурных подразделениях
- проведение работы по снижению резерва отпусков
- организация составления и администрирование графика отпусков, учет дополнительных дней отдыха
- ведение учета рабочего времени: своевременное предоставление в Общий центр обслуживания Компании табеля учета рабочего времени; проверка графиков сменности, графиков суммированного учета рабочего времени, периодов нахождения работников в командировках, от
- участие в процедуре оценки должностей
- участие в мероприятиях по совершенствованию организационной структуры, внесение изменений в штатное расписание
- работа с информационными системами и базами данных по ведению аналитики, статистической и отчетной информации по персоналу
- организация хранения документов по персоналу в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации
- оформление учетных документов, представляемых в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников
- подготовка и оформление по запросу работников и должностных лиц справок, информации о стаже, льготах, гарантиях, компенсациях и иных сведений о работниках
- подготовка организационных и распорядительных документов по процедурам управления персоналом (перевод, увольнение, простой, дисциплинарные взыскания, установление доплат, надбавок и иных компенсационных выплат работникам и др.), организация их согласовани
- обработка и анализ поступающей документации по персоналу, определение легитимности документов, выявление ошибок и неточностей, организация внесения исправлений в документы
- Ведение КДП (в полном объеме)
- Внедрение и развитие процессного управления в деятельности ГК, повышение уровня процессной зрелости
- Формулировать стратегию управления человеческими ресурсами
- Организация подбора и адаптации производственного персонала в соответствии с потребностями бизнеса
- Принимать участие в разработке бизнес-процессов в компании
- Возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации
- формирование и реализация HR-стратегии
- Подготовка мероприятий Компании согласно стратегии корпоративной культуры
- Развитие внешнего и внутреннего HR-бренда
- Частичное ведение кадрового делопроизводства в программе 1С (приказы по общей деятельности, изменения штатного расписания)
- Подготовка и предоставление отчетности (внутренней и внешней)
- Ведение архивной документации
- Участие в автоматизация HR процессов
- Подбор персонала различного уровня
- Анализ резюме, массовый, точечный подбор персонала (работа только с офисными позициями!)
- Оценка эффективности мотивации сотрудников
- Формирование отношений в коллективе
- Планирование и контроль процессов онбординга, обучения
- участие в организационном развитии (бизнес-анализ и оценка эффективности бизнес-процессов, изменение орг. структуры под новые задачи и организационный дизайн, определение уровней и норм управляемости, принципов кросс-функционального взаимодействия, управл
- управление бюджетом расходов на персонал, управление бюджетом проектов развития
- разработка ключевых показателей эффективности для руководителейи специалистов, целевых показателей
- разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение укомплектованности, снижение текучести персонала
- разработка и реализация мероприятий по работе с персоналомс применением современных методов и технологий управления (адаптация, оценка персонала, аттестация)
- организация мероприятий, направленных на достижение максимальной эффективности труда работников на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, рационализации структуры и штата, укрепления дисциплины труда
- развитие идеологии, корпоративной культуры и вовлечённости
- Внедрение процедур оценки эффективности сотрудников
- Стратегическое руководство
- Выполнение роли внутреннего эксперта по вопросам управления персоналом
- Обеспечение конкурентоспособности компании по привлечению и удержанию персонала
- Обеспечение эффективности организационной структуры согласно бизнес-процессу и стратегии компании
Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.
Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.
Семинары и тренинги
Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.
Тренеры и преподаватели
Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.
Фриланс
kwork
fl
freelance
Вакансии
avito
hh.ru
superjob
Самые распространенные форматы обучения
Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы