Корпоративное обучение и онлайн тренинги | Словарь компетенций и специальностей

Организационная структура: стоит ли учиться?


Востребованность:
Рейтинг знания: 1688 из 4947
Поделиться
Искать другие варианты курсов на эту тему:


Здесь вы можете найти информацию по комтенциям и понять уровень зарплат, где используется данное знание и где и как можно выучиться данной компетенции и не только самостоятельно. В том числе для начинающих "с нуля" и бесплатно.

Средняя зарплата в 2025 году

От 72 500 до 90 000 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Организационная структура обычно требуется еще и данные навыки:

Компенсации и льготы 28.57 % зарплата больше на 36.2%
Мотивация персонала 23.81 % зарплата больше на 45.06%
Работа в команде 19.05 % зарплата меньше на 16.82%
Разработка и внедрение системы KPI 19.05 % зарплата больше на 44.48%
Управление персоналом 14.29 % зарплата больше на 16.97%
Организаторские навыки 14.29 % зарплата больше на 2.82%
Организационное проектирование 14.29 % зарплата больше на 20.74%
MS PowerPoint 14.29 % зарплата меньше на 3.55%
Обучение и развитие 14.29 % зарплата меньше на 2.6%
Английский язык 19.05 % зарплата больше на 7.93%
Бюджетирование ФОТ 19.05 % зарплата больше на 26.22%
Штатное расписание 14.29 % зарплата меньше на 18.3%
Бюджетирование 14.29 % зарплата больше на 44.22%
Управление проектами 14.29 % зарплата больше на 45.81%


Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 38.1 %
От 1 до 3 лет 14.29 %
Более 6 лет 4.76 %

Занятость

Полная занятость на полный день 52.38 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 4.76 %

В каких областях и профессиях используется

Компенсации и льготы в сфере управления персоналом 57.14 %
Разработка новых продуктов, Маркетинг 4.76 %
Управленческое консультирование 9.52 %
ОПЕРУ 4.76 %
Рекрутмент 4.76 %
Организационное консультирование 4.76 %
Медицинский советник 4.76 %
Аналитик в сфере информационных технологий 4.76 %
Топ менеджмент в сфере туризма и ресторанного бизнеса 4.76 %


Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

  • Общая регламентация процесса реализации услуг энергоснабжения (нетарифных коммерческих услуг), разработка новых и актуализация действующих внутренних документов, регламентирующих деятельность по реализации услуг энергоснабжения.
  • готовы к работе в режиме постоянных изменений, обладаете высокой стрессоустойчивостью, высоким уровнем эмоционального интеллекта
  • Подготовка аналитических, презентационных материалов, проведение презентаций.
  • Обеспечение интеграции орг. изменений в системы компании и сопровождение дорожной карты изменений (штатное расписание, RACI, полномочия и взаимодействие, показатели для управления, мотивация по KPI, ДИ, матрицы взаимодействия, профили);
  • Контроль изменений;
  • Формирование приказов об утверждении или внесении изменений в организационные и функциональные структуры, сопровождение процессов согласования и подписания Приказов. Оформление пакета документов на изменения;
  • Организационное проектирование: формирование, анализ и актуализация организационных структур. Разработка и актуализация матриц функций, коммуникации, ответственности и полномочий, требований к изменению мотивации (KPI, MBO)
  • Анализ предложений структурных подразделений о внесении изменений в организационные и функциональные структуры, формирование соответствующих заключений
  • Оценка предоставленных бизнес-заказчиками материалов по проекту, разработанных нормативных документов, орг. структур, поддерживающих документов на предмет соответствия принятым решениям по операционной модели и орг. структурам;
  • Анализ распределения функций между структурными подразделениями и должностями, подготовка описаний должностей и предложений по оптимизации распределения функций, анализ избыточности функций
  • Проведение структурированных интервью по описанию зоны ответственности должностных лиц, структурных подразделений
  • Ведение проектов по стратегическим орг. изменениям в роли проектного менеджера и эксперта в области орг. развития
  • понимаете ключевые HR-процессы и особенности крупных компаний (перформанс ревью, грейды, пересмотры структур команд, обширные внутренние коммуникации и пр.)
  • Организация работы подразделений аптеки на разных территориях учреждения
  • имеете опыт работы в крупной компании (от тысячи сотрудников) в роли HR-партнера, HR дженералиста или HR-директора
  • Консультирование руководителей подразделений по вопросам компенсаций и льгот
  • Управление проектами дополнительного стимулирования (ДМС, фитнес и т.д.)
  • Мониторинг рынка труда
  • Организационное проектирование
  • Разработка и контроль исполнения ЛНА в рамках ответственности
  • Разработка и внедрение системы грейдов и KPI для разных категорий сотрудников
  • Разработка и совершенствование систем вознаграждения
  • Планирование бюджета расходов на персонал
  • Участие в реализации проектов по автоматизации функций организационного развития.
  • Формирование региональной структуры компании, ведение типовой организационной региональной структуры, в том числе реализация проектов по разработке новых форматов магазинов;
  • Осуществление перспективного планирования деятельности аптеки
  • Выполнение работ по обеспечению фармацевтического порядка в аптеке. Анализ фармацевтического рынка
  • Разработка методологии и организация процесса организационного проектирования центрального офиса компании, в том числе формирование и поддержание в актуальном состоянии базы по описанию должностей и организационных структур, дизайн организационной структ
  • Разработка Положений о премировании работников Компании применительно к конкретным условиям их деятельности, контроль за правильностью применения этих положений
  • формирование подходов к установлению наименования профессий (должностей)
  • анализ численности персонала предприятий с учетом организационно-технических условий производства, управление нормированием численности
  • разработка типовой организационной структуры предприятий в соответствии с отраслевой спецификой и особенностями производственного процесса
  • определение оптимального количества уровней управления
  • декомпозиция задач по уровням управления, исключение дублирования функций и размытости границ зон ответственности, централизация функций
  • анализ бизнес-процессов, их оптимизация
  • Регулярный мониторинг рынка труда
  • Изучение и анализ трудовых процессов, организационных структур, условий труда в Компании и выявление резервов роста производительности труда
  • Участие в рассмотрении проектов расширения и реконструкции Компании по вопросам обеспечения организации труда
  • Контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления окладов
  • Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, разработка предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда
  • Осуществление контроля поступающих в организацию лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента
  • Организация и контроль бюджетирования затрат на персонал
  • Контроль над соблюдением штатной дисциплины
  • Организация и контроль формирования планов численности и штатных расписаний
  • Взаимодействие с IT департаментом, написание ТЗ
  • Автоматизация существующих бизнес-процессов
  • Визуализация отчетности
  • Поддержка и доработка текущей HR отчетности
  • Разработка продуктов (HR Dashboard, менеджерская отчетность) на базе аналитических BI инструментов и их функциональная поддержка для пользователей
  • Делопроизводство по ведению кассовых, организационно-распорядительных, отчетных документов
  • Внутренний контроль за соблюдением порядка отпуска лекарственных препаратов и товаров аптечного ассортимента
  • Обеспечение хранения лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента
  • Ведение проектов по организационной трансформации функции, в том числе оценка целесообразности и экономической эффективности реализации проектов, выявление рисков и поиск путей их минимизации, разработка мероприятий по их реализации;
  • Участие в проектах по автоматизации процесса
  • Своевременное и качественное выполнение задач по оптимизации и регламентации бизнес-процессов реализации услуг энергоснабжения.
  • работа с ФОТ, бюджет, орг. структура
  • формирование кадрового резерва
  • организация и проведение тренингов (по развитию личностных и профессиональных компетенций)
  • разработка мероприятий, направленных на повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
  • участие в проектах по повышению эффективности персонала
  • управление расходами на персонал
  • разработка и реализация мероприятий по адаптации, снижению текучести, ротации персонала
  • ответственность за своевременный подбор персонала на разные позиции
  • организация и проведение отбора персонала (специалисты, менеджеры, руководители)
  • Разработка и организация мероприятий по поиску и привлечению кандидатов
  • взаимодействие с руководителями разных подразделений, решение вопросов по персоналу, ШР, обучению, развитию персонала
  • организация работы направления
  • Управление организационной структурой и штатной численностью, разработка моделей численности персонала по бизнес-единицам и функциям
  • администрирование кадровых вопросов всего департамента (сопровождение штатного расписания и организационной структуры, организация найма, сокращения, релокации и внутренних переводов сотрудников, трансформация ставок)
  • организация разработки и реализации PR плана, организация внутренних и внешних мероприятий (внутренние новостные рассылки, дайджесты, публикации во внешних СМИ, командообразующие мероприятия)
  • разработка и согласование ВНД (положения, доверенности, приказы, указания и пр.)
  • организация размещения работников в Москве и регионах, организация переездов, создание и внедрение стандартов рабочих мест, организация вывода работников в офисы, управление занимаемыми площадями/рабочими местами, организация контроля КОВИД
  • организация контроля сроков и выполнения поручений
  • организация сопровождения внешних и внутренних проверок по департаменту, координация и содействие подразделениям департамента при прохождении проверок
  • организация сбора и консолидации информации по департаменту в различных разрезах, подготовка презентационных материалов для оперативных, региональных и прочих совещаний департамента
  • Подготовка статистической и аналитической отчетности в части исполнения бизнес-плана, презентационных материалов.
  • Контроль исполнения показателей бизнес-плана Общества по услугам энергоснабжения, в т.ч. в части выручки, поступлений, чистой прибыли и дебиторской задолженности в разрезе подразделений
  • Участие в разработке проекта бизнес-плана Общества по услугам энергоснабжения с детализацией по подразделениям и видам услуг
  • Осуществление методологической поддержки и сотрудников подразделений филиалов Общества, реализующих услуги энергоснабжения.
  • формирование отчетности согласно установленным стандартам компании
  • Разработка и внедрение методологии сегментирования должностей, грейдинг
  • Методологическая поддержка 6 подразделений в других регионах
  • Управление системами переменного вознаграждения, льготами и бенефитами
  • Подготовка отчетности по численности, анализ ФОТ
  • Создание необходимой нормативной документации
  • Доработка и внедрение схем премирования сотрудников
  • Ведение организационной структуры и штатного расписания московского подразделения (штат сотрудников 100+)
  • Формирование и контроль бюджета в части затрат на персонал
  • Координация и контроль процедур постановки целей
  • Анализ соответствия условий компенсационного пакета рыночным, участие в обзорах провайдеров, а также проведение самостоятельных исследований
  • Автоматизации бизнес-процессов C&B
  • Проведение исследований состояния рынка, участие в обзорах и подготовка аналитики
  • Проектирование организационной структуры и управление структурными изменениями
  • Разработка и внедрение инструментов материальной и нематериальной мотивации
  • Анализ эффективности существующих мотивационных схем для различных категорий сотрудников
  • Подготовка ЛНА, аналитических материалов по зоне ответственности
  • Организация процессов по оптимизации, нормированию, расчета численности
  • Разработка и автоматизация аналитики по HR метрикам,
  • Управление системой грейдов
  • Бюджетирование, анализ и контроль ФОТ и прочих расходов на персонал
  • Общая регламентация процесса реализации услуг энергоснабжения (нетарифных коммерческих услуг), разработка новых и актуализация действующих внутренних документов, регламентирующих деятельность по реализации услуг энергоснабжения.
  • готовы к работе в режиме постоянных изменений, обладаете высокой стрессоустойчивостью, высоким уровнем эмоционального интеллекта
  • Подготовка аналитических, презентационных материалов, проведение презентаций.
  • Обеспечение интеграции орг. изменений в системы компании и сопровождение дорожной карты изменений (штатное расписание, RACI, полномочия и взаимодействие, показатели для управления, мотивация по KPI, ДИ, матрицы взаимодействия, профили);
  • Контроль изменений;
  • Формирование приказов об утверждении или внесении изменений в организационные и функциональные структуры, сопровождение процессов согласования и подписания Приказов. Оформление пакета документов на изменения;
  • Организационное проектирование: формирование, анализ и актуализация организационных структур. Разработка и актуализация матриц функций, коммуникации, ответственности и полномочий, требований к изменению мотивации (KPI, MBO)
  • Анализ предложений структурных подразделений о внесении изменений в организационные и функциональные структуры, формирование соответствующих заключений
  • Оценка предоставленных бизнес-заказчиками материалов по проекту, разработанных нормативных документов, орг. структур, поддерживающих документов на предмет соответствия принятым решениям по операционной модели и орг. структурам;
  • Анализ распределения функций между структурными подразделениями и должностями, подготовка описаний должностей и предложений по оптимизации распределения функций, анализ избыточности функций
  • Проведение структурированных интервью по описанию зоны ответственности должностных лиц, структурных подразделений
  • Ведение проектов по стратегическим орг. изменениям в роли проектного менеджера и эксперта в области орг. развития
  • понимаете ключевые HR-процессы и особенности крупных компаний (перформанс ревью, грейды, пересмотры структур команд, обширные внутренние коммуникации и пр.)
  • Организация работы подразделений аптеки на разных территориях учреждения
  • имеете опыт работы в крупной компании (от тысячи сотрудников) в роли HR-партнера, HR дженералиста или HR-директора
  • Консультирование руководителей подразделений по вопросам компенсаций и льгот
  • Управление проектами дополнительного стимулирования (ДМС, фитнес и т.д.)
  • Мониторинг рынка труда
  • Организационное проектирование
  • Разработка и контроль исполнения ЛНА в рамках ответственности
  • Разработка и внедрение системы грейдов и KPI для разных категорий сотрудников
  • Разработка и совершенствование систем вознаграждения
  • Планирование бюджета расходов на персонал
  • Участие в реализации проектов по автоматизации функций организационного развития.
  • Формирование региональной структуры компании, ведение типовой организационной региональной структуры, в том числе реализация проектов по разработке новых форматов магазинов;
  • Осуществление перспективного планирования деятельности аптеки
  • Выполнение работ по обеспечению фармацевтического порядка в аптеке. Анализ фармацевтического рынка
  • Разработка методологии и организация процесса организационного проектирования центрального офиса компании, в том числе формирование и поддержание в актуальном состоянии базы по описанию должностей и организационных структур, дизайн организационной структ
  • Разработка Положений о премировании работников Компании применительно к конкретным условиям их деятельности, контроль за правильностью применения этих положений
  • формирование подходов к установлению наименования профессий (должностей)
  • анализ численности персонала предприятий с учетом организационно-технических условий производства, управление нормированием численности
  • разработка типовой организационной структуры предприятий в соответствии с отраслевой спецификой и особенностями производственного процесса
  • определение оптимального количества уровней управления
  • декомпозиция задач по уровням управления, исключение дублирования функций и размытости границ зон ответственности, централизация функций
  • анализ бизнес-процессов, их оптимизация
  • Регулярный мониторинг рынка труда
  • Изучение и анализ трудовых процессов, организационных структур, условий труда в Компании и выявление резервов роста производительности труда
  • Участие в рассмотрении проектов расширения и реконструкции Компании по вопросам обеспечения организации труда
  • Контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления окладов
  • Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, разработка предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда
  • Осуществление контроля поступающих в организацию лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента
  • Организация и контроль бюджетирования затрат на персонал
  • Контроль над соблюдением штатной дисциплины
  • Организация и контроль формирования планов численности и штатных расписаний
  • Взаимодействие с IT департаментом, написание ТЗ
  • Автоматизация существующих бизнес-процессов
  • Визуализация отчетности
  • Поддержка и доработка текущей HR отчетности
  • Разработка продуктов (HR Dashboard, менеджерская отчетность) на базе аналитических BI инструментов и их функциональная поддержка для пользователей
  • Делопроизводство по ведению кассовых, организационно-распорядительных, отчетных документов
  • Внутренний контроль за соблюдением порядка отпуска лекарственных препаратов и товаров аптечного ассортимента
  • Обеспечение хранения лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента
  • Ведение проектов по организационной трансформации функции, в том числе оценка целесообразности и экономической эффективности реализации проектов, выявление рисков и поиск путей их минимизации, разработка мероприятий по их реализации;
  • Участие в проектах по автоматизации процесса
  • Своевременное и качественное выполнение задач по оптимизации и регламентации бизнес-процессов реализации услуг энергоснабжения.
  • работа с ФОТ, бюджет, орг. структура
  • формирование кадрового резерва
  • организация и проведение тренингов (по развитию личностных и профессиональных компетенций)
  • разработка мероприятий, направленных на повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
  • участие в проектах по повышению эффективности персонала
  • управление расходами на персонал
  • разработка и реализация мероприятий по адаптации, снижению текучести, ротации персонала
  • ответственность за своевременный подбор персонала на разные позиции
  • организация и проведение отбора персонала (специалисты, менеджеры, руководители)
  • Разработка и организация мероприятий по поиску и привлечению кандидатов
  • взаимодействие с руководителями разных подразделений, решение вопросов по персоналу, ШР, обучению, развитию персонала
  • организация работы направления
  • Управление организационной структурой и штатной численностью, разработка моделей численности персонала по бизнес-единицам и функциям
  • администрирование кадровых вопросов всего департамента (сопровождение штатного расписания и организационной структуры, организация найма, сокращения, релокации и внутренних переводов сотрудников, трансформация ставок)
  • организация разработки и реализации PR плана, организация внутренних и внешних мероприятий (внутренние новостные рассылки, дайджесты, публикации во внешних СМИ, командообразующие мероприятия)
  • разработка и согласование ВНД (положения, доверенности, приказы, указания и пр.)
  • организация размещения работников в Москве и регионах, организация переездов, создание и внедрение стандартов рабочих мест, организация вывода работников в офисы, управление занимаемыми площадями/рабочими местами, организация контроля КОВИД
  • организация контроля сроков и выполнения поручений
  • организация сопровождения внешних и внутренних проверок по департаменту, координация и содействие подразделениям департамента при прохождении проверок
  • организация сбора и консолидации информации по департаменту в различных разрезах, подготовка презентационных материалов для оперативных, региональных и прочих совещаний департамента
  • Подготовка статистической и аналитической отчетности в части исполнения бизнес-плана, презентационных материалов.
  • Контроль исполнения показателей бизнес-плана Общества по услугам энергоснабжения, в т.ч. в части выручки, поступлений, чистой прибыли и дебиторской задолженности в разрезе подразделений
  • Участие в разработке проекта бизнес-плана Общества по услугам энергоснабжения с детализацией по подразделениям и видам услуг
  • Осуществление методологической поддержки и сотрудников подразделений филиалов Общества, реализующих услуги энергоснабжения.
  • формирование отчетности согласно установленным стандартам компании
  • Разработка и внедрение методологии сегментирования должностей, грейдинг
  • Методологическая поддержка 6 подразделений в других регионах
  • Управление системами переменного вознаграждения, льготами и бенефитами
  • Подготовка отчетности по численности, анализ ФОТ
  • Создание необходимой нормативной документации
  • Доработка и внедрение схем премирования сотрудников
  • Ведение организационной структуры и штатного расписания московского подразделения (штат сотрудников 100+)
  • Формирование и контроль бюджета в части затрат на персонал
  • Координация и контроль процедур постановки целей
  • Анализ соответствия условий компенсационного пакета рыночным, участие в обзорах провайдеров, а также проведение самостоятельных исследований
  • Автоматизации бизнес-процессов C&B
  • Проведение исследований состояния рынка, участие в обзорах и подготовка аналитики
  • Проектирование организационной структуры и управление структурными изменениями
  • Разработка и внедрение инструментов материальной и нематериальной мотивации
  • Анализ эффективности существующих мотивационных схем для различных категорий сотрудников
  • Подготовка ЛНА, аналитических материалов по зоне ответственности
  • Организация процессов по оптимизации, нормированию, расчета численности
  • Разработка и автоматизация аналитики по HR метрикам,
  • Управление системой грейдов
  • Бюджетирование, анализ и контроль ФОТ и прочих расходов на персонал

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы


Получить консультацию или подобрать обучение

Ваше имя *
Ваш e-mail *
Телефон *
с кодом города
Ваша организация
Ваш город или район
Комментарии




Нажимая на кнопку, вы принимаете условия пользовательского соглашения.




Copyright © 2008-2025, TenderGURU
Все права защищены. Полное или частичное копирование запрещено.
Реклама на сайте

При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru необходима гиперссылка на ресурс.
Электронная почта: info@tenderguru.ru
Многоканальный телефон портала TenderGuru.ru: 8-800-555-89-39
с любого телефона из любого региона для Вас звонок бесплатный!
Или Вы можете связаться с нами в WhatsApp, Telegram

ИП Белиловский Алексей Евгеньевич
ИНН: 772881629560
ОГРНИП: 317774600037540

Портал отображает информацию о закупках, публикуемых в сети интернет
и находящихся в открытом доступе, и предназначен для юрлиц и индивидуальных предпринимателей,
являющихся участниками размещения государственного и коммерческого заказа.
Сайт использует Cookie, которые нужны для авторизации пользователя.
На сайте стоят счетчики Яндекс.Метрика и LiveInternet,
которые нужны для статистики посещения ресурса.

Политика обработки персональных данных tenderguru.ru