Анализ организационной структуры компании. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 93 333 до 127 778 рублей

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Анализ организационной структуры компании обычно требуется еще и данные навыки:

Обучение и развитие 48.28 % зарплата меньше на 39.6%
Кадровая стратегия 44.83 % зарплата меньше на 7.67%
Подбор персонала 44.83 % зарплата меньше на 36.22%
Корпоративная культура 44.83 % зарплата меньше на 8.02%
Адаптация персонала 37.93 % зарплата меньше на 22.47%
Мотивация персонала 37.93 % зарплата больше на 6.6%
Управление персоналом 41.38 % зарплата меньше на 16.33%
Организационное развитие 41.38 % зарплата больше на 14.99%
Внутренние коммуникации 37.93 % зарплата меньше на 22.42%
Кадровая политика 41.38 % зарплата меньше на 13.86%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 44.83 %
От 1 до 3 лет 37.93 %
Более 6 лет 3.45 %

Занятость

Полная занятость на полный день 75.86 %
Полная занятость, гибкий график 6.9 %
Частичная занятость при удаленной работа 3.45 %

В каких областях и профессиях используется

Компенсации и льготы в сфере управления персоналом 34.48 %
Управление персоналом и тренинги для топ менеджмента 17.24 %
Управление персоналом (HR) 13.79 %
Рекрутмент 6.9 %
Учет кадров 6.9 %
Другое в сфере управления персоналом (HR) 6.9 %
Закупка строительных материалов 3.45 %
Антикризисное управление 3.45 %
Закупка продуктов питания 3.45 %
Топ менеджмент в сфере строительства и недвижимости 3.45 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

Поддержание в актуальном состоянии штатного расписания и организационной структуры Компании, ДО, филиалов и представительств
Администрирование процесса разработки и актуализации должностных инструкций, методологическая поддержка
Формирование и актуализация квалификационных требований работников, участие в проектах по разработке профилей должностей, моделей компетенций
Оценка должностей по принятой методологии (грейдирование)
Анализ эффективности процессов и использования численности, разработка мероприятий по повышению эффективности и оптимизации численности
Планирование, прогнозирование и контроль численности
Организация и обеспечение процесса управления организационными изменениями ДО
Участие в построении организационной и функциональной моделей управления ДО
Разработка и утверждение локально-нормативных актов, должностных инструкций, внутренних приказов и т.д.,
проведение работы по снижению резерва отпусков
Корпоративная культура
Внедрение KPI, работа с сотрудниками над повышением показателей KPI и их саморазвитием
Составление вакансий, проведение собеседований, подбор кадров
Организация обучения сотрудников
Курирование полного ведения кадрового делопроизводства. Вам потребуется курировать эти вопросы, но заниматься ими будет отдел делопроизводства и аутсорсинговая кадровая служба
консультирование работников и руководителей по вопросам соблюдения трудового законодательства
курирование оптимизационных мероприятий по персоналу в структурных подразделениях
организация составления и администрирование графика отпусков, учет дополнительных дней отдыха
обработка и анализ поступающей документации по персоналу, определение легитимности документов, выявление ошибок и неточностей, организация внесения исправлений в документы
ведение учета рабочего времени: своевременное предоставление в Общий центр обслуживания Компании табеля учета рабочего времени; проверка графиков сменности, графиков суммированного учета рабочего времени, периодов нахождения работников в командировках, от
участие в процедуре оценки должностей
участие в мероприятиях по совершенствованию организационной структуры, внесение изменений в штатное расписание
Если вы дочитали до этого пункта, пожалуйста, при ответа на эту вакансию напишите в комментарии - "Шалому - 30 лет"
организация хранения документов по персоналу в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации
оформление учетных документов, представляемых в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников
подготовка и оформление по запросу работников и должностных лиц справок, информации о стаже, льготах, гарантиях, компенсациях и иных сведений о работниках
подготовка организационных и распорядительных документов по процедурам управления персоналом (перевод, увольнение, простой, дисциплинарные взыскания, установление доплат, надбавок и иных компенсационных выплат работникам и др.), организация их согласовани
работа с информационными системами и базами данных по ведению аналитики, статистической и отчетной информации по персоналу
Достижение выполнения плановых показателей (Labor cost, укомплектованности ресторанов и центра поддержки, текучести персонала, сертифицированности менеджерского состава в ресторанах) по компании на территории одной из стран СНГ
Выяснение причин неэффективности сотрудников
Участие в бюджетировании расходов департамента управления персоналом
Координация процесса подписания организационных структур и приложений к ним. Ведение реестра изменений и архива организационных структур
Подготовка материалов для оценки должностей
Анализ описаний должностей (Job Descriptions), предоставляемых структурными подразделениями. Корректировка при необходимости
Отрисовка организационных структур / изменений организационных структур в соответствии со стандартами компании и согласованными решениями по орг. изменениям
Участие в проектировании и согласовании изменений организационных структур компании
Формирование и реализация проекта по корпоративной культуре
Участие в формировании HR-стратегии компании
Подбор топ-менеджмента
Консультация руководителей Компании и участие в совместном принятии решений по вопросам управления персоналом
Принимать решения по автоматизации бизнес-процессов департамента управления персоналом
Организация тренингов, семинаров в рамках программ развития для менеджмента (руководителей всех уровней), экспертов и специалистов департамента по персонал
Возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации
Участие в разработке и внедрение системы мотивации сотрудников и оплате труда (выработка рекомендаций по изменениям в оплате труда
Создание условия для обучающей среды с целью развития персонала
Работа над созданием имиджа Компании как работодателя
Осуществлять разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшение условий труда, рационализация структур и штатов, укрепление дисциплины труда
Разрабатывать и реализовывать мероприятия по увеличению уровня вовлеченности персонала, закреплению корпоративной культуры
Участие в подборе персонала на ТОП-позиции компании
Принимать участие в анализе потребности в персонале‚ формировать предложения по укомплектованию штата и внедрению эффективных инструментов рекрутмента
Анализировать тенденции развития Компании, предлагает пути решения потенциальных проблем
Формулировать стратегию управления человеческими ресурсами
Принимать участие в разработке бизнес-процессов в компании
Контроль соблюдения трудовой дисциплины
Оценка компетенций персонала
Влияние на улучшение EBITDA компании
Формирование корпоративной культуры в ЦПР и ресторанах
Организация учета личного состава, своевременное представление установленной отчетности в различные государственные структуры
Организация и контроль оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением
Самостоятельный подбор персонала в Москве и регионах в офис и на руководителей среднего звена, а также руководство подбором младшего обслуживающего персонала в Москве и регионах
Руководить разработкой стратегии управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании
Организация работы персонала структурного подразделения
Подготовка бюджета в зоне ответственности и контроль рационального его освоения
Обеспечение своевременного закрытия вакансий
Организация и контроль ведения кадрового учета
Классификация затрат на персонал
Бюджетирование расходов на уровне компании
Разработка и внедрение принципов корпоративной культуры организации
Создание системы оценки и аттестации персонала
Бюджетирование затрат подразделения
Организация процесса адаптации персонала
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства, Правил трудового распорядка организации
Подготовка организации к введению новых форм организации труда (аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала и т. д.)
Контроль укомплектования организации персоналом в соответствии с утвержденным штатным расписанием
Организация мероприятий по поиску и подбору кадров собственными силами, а также с помощью кадровых агентств, центров занятости и иными способами
Консультация руководителей разных уровней по вопросам управления персоналом
Организация работы по обеспечению компании необходимым персоналом
Разработка и реализация программы кадрового резерва (отбор, формирование и развитие необходимых качеств руководителей, проведение деловых оценочных тренингов, конкурсов при назначении на вакантные должности и т. д.)
Проведение мероприятий по организационному развитию
Анализ эффективности и корректировка кадровой политики организации (на основе анализа рынка труда, текучести кадров, удовлетворенности оплатой труда и нематериальным стимулированием, а также на основе анализа социально-психологического климата в коллектив
Адаптация процедур и стандартов по Тренингу и Обучению. Участие в их внедрении, организация и проведение регулярных аудитов в ресторанах, их анализ, взаимодействие с территориальными управляющими
Оптимизация процессов их автоматизация
Управление организационной структурой и штатной численностью, разработка моделей численности персонала по бизнес-единицам и функциям
Написание и утверждение должностных инструкций
Участие в автоматизации процессов ОКиЛ
Мотивация сотрудников
Разрешение конфликтных ситуаций
Контроль эффективности сотрудников и их оценка
Контроль выполнения задач сотрудниками в системе Битрикс24
Разработка и внедрение регламентов, должностных инструкций, штатного расписания.
Адаптация сотрудников - сопровождение каждого сотрудника в любой должности, на испытательном сроке 1-3 месяца, и на следующих этапах работы в театре
Анализ и оптимизация организационной структуры театра
Участие в разработке системы грейдов
Участие в проведении тендеров (в том числе ДМС)
Мониторинг рынка труда (обзор заработной платы, компенсаций, льгот и других бенчмарков по персоналу)
Администрирование системы льгот (ДМС)
Расчет премий согласно политикам Компании (мотивационным, бонусным схемам, КПЭ), отчетность по премиям
Разработка и внедрение методологии сегментирования должностей, грейдинг
Бюджет выплат/затрат на персонал, отчетность по бюджету расходов на постоянной основе
Анализ выплат/затрат на персонал, отчетность на постоянной основе
Поддержание в актуальном состоянии штатного расписания и организационной структуры Компании, ДО, филиалов и представительств
Администрирование процесса разработки и актуализации должностных инструкций, методологическая поддержка
Формирование и актуализация квалификационных требований работников, участие в проектах по разработке профилей должностей, моделей компетенций
Оценка должностей по принятой методологии (грейдирование)
Анализ эффективности процессов и использования численности, разработка мероприятий по повышению эффективности и оптимизации численности
Планирование, прогнозирование и контроль численности
Организация и обеспечение процесса управления организационными изменениями ДО
Участие в построении организационной и функциональной моделей управления ДО
Разработка и утверждение локально-нормативных актов, должностных инструкций, внутренних приказов и т.д
проведение работы по снижению резерва отпусков
Корпоративная культура
Внедрение KPI, работа с сотрудниками над повышением показателей KPI и их саморазвитием
Составление вакансий, проведение собеседований, подбор кадров
Организация обучения сотрудников
Курирование полного ведения кадрового делопроизводства. Вам потребуется курировать эти вопросы, но заниматься ими будет отдел делопроизводства и аутсорсинговая кадровая служба
консультирование работников и руководителей по вопросам соблюдения трудового законодательства
курирование оптимизационных мероприятий по персоналу в структурных подразделениях
организация составления и администрирование графика отпусков, учет дополнительных дней отдыха
обработка и анализ поступающей документации по персоналу, определение легитимности документов, выявление ошибок и неточностей, организация внесения исправлений в документы
ведение учета рабочего времени: своевременное предоставление в Общий центр обслуживания Компании табеля учета рабочего времени; проверка графиков сменности, графиков суммированного учета рабочего времени, периодов нахождения работников в командировках, от
участие в процедуре оценки должностей
участие в мероприятиях по совершенствованию организационной структуры, внесение изменений в штатное расписание
Если вы дочитали до этого пункта, пожалуйста, при ответа на эту вакансию напишите в комментарии - "Шалому - 30 лет"
организация хранения документов по персоналу в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации
оформление учетных документов, представляемых в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников
подготовка и оформление по запросу работников и должностных лиц справок, информации о стаже, льготах, гарантиях, компенсациях и иных сведений о работниках
подготовка организационных и распорядительных документов по процедурам управления персоналом (перевод, увольнение, простой, дисциплинарные взыскания, установление доплат, надбавок и иных компенсационных выплат работникам и др.), организация их согласовани
работа с информационными системами и базами данных по ведению аналитики, статистической и отчетной информации по персоналу
Достижение выполнения плановых показателей (Labor cost, укомплектованности ресторанов и центра поддержки, текучести персонала, сертифицированности менеджерского состава в ресторанах) по компании на территории одной из стран СНГ
Выяснение причин неэффективности сотрудников
Участие в бюджетировании расходов департамента управления персоналом
Координация процесса подписания организационных структур и приложений к ним. Ведение реестра изменений и архива организационных структур
Подготовка материалов для оценки должностей
Анализ описаний должностей (Job Descriptions), предоставляемых структурными подразделениями. Корректировка при необходимости
Отрисовка организационных структур / изменений организационных структур в соответствии со стандартами компании и согласованными решениями по орг. изменениям
Участие в проектировании и согласовании изменений организационных структур компании
Формирование и реализация проекта по корпоративной культуре
Участие в формировании HR-стратегии компании
Подбор топ-менеджмента
Консультация руководителей Компании и участие в совместном принятии решений по вопросам управления персоналом
Принимать решения по автоматизации бизнес-процессов департамента управления персоналом
Организация тренингов, семинаров в рамках программ развития для менеджмента (руководителей всех уровней), экспертов и специалистов департамента по персонал
Возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации
Участие в разработке и внедрение системы мотивации сотрудников и оплате труда (выработка рекомендаций по изменениям в оплате труда
Создание условия для обучающей среды с целью развития персонала
Работа над созданием имиджа Компании как работодателя
Осуществлять разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшение условий труда, рационализация структур и штатов, укрепление дисциплины труда
Разрабатывать и реализовывать мероприятия по увеличению уровня вовлеченности персонала, закреплению корпоративной культуры
Участие в подборе персонала на ТОП-позиции компании
Принимать участие в анализе потребности в персонале‚ формировать предложения по укомплектованию штата и внедрению эффективных инструментов рекрутмента
Анализировать тенденции развития Компании, предлагает пути решения потенциальных проблем
Формулировать стратегию управления человеческими ресурсами
Принимать участие в разработке бизнес-процессов в компании
Контроль соблюдения трудовой дисциплины
Оценка компетенций персонала
Влияние на улучшение EBITDA компании
Формирование корпоративной культуры в ЦПР и ресторанах
Организация учета личного состава, своевременное представление установленной отчетности в различные государственные структуры
Организация и контроль оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением
Самостоятельный подбор персонала в Москве и регионах в офис и на руководителей среднего звена, а также руководство подбором младшего обслуживающего персонала в Москве и регионах
Руководить разработкой стратегии управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании
Организация работы персонала структурного подразделения
Подготовка бюджета в зоне ответственности и контроль рационального его освоения
Обеспечение своевременного закрытия вакансий
Организация и контроль ведения кадрового учета
Классификация затрат на персонал
Бюджетирование расходов на уровне компании
Разработка и внедрение принципов корпоративной культуры организации
Создание системы оценки и аттестации персонала
Бюджетирование затрат подразделения
Организация процесса адаптации персонала
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства, Правил трудового распорядка организации
Подготовка организации к введению новых форм организации труда (аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала и т. д.)
Контроль укомплектования организации персоналом в соответствии с утвержденным штатным расписанием
Организация мероприятий по поиску и подбору кадров собственными силами, а также с помощью кадровых агентств, центров занятости и иными способами
Консультация руководителей разных уровней по вопросам управления персоналом
Организация работы по обеспечению компании необходимым персоналом
Разработка и реализация программы кадрового резерва (отбор, формирование и развитие необходимых качеств руководителей, проведение деловых оценочных тренингов, конкурсов при назначении на вакантные должности и т. д.)
Проведение мероприятий по организационному развитию
Анализ эффективности и корректировка кадровой политики организации (на основе анализа рынка труда, текучести кадров, удовлетворенности оплатой труда и нематериальным стимулированием, а также на основе анализа социально-психологического климата в коллектив
Адаптация процедур и стандартов по Тренингу и Обучению. Участие в их внедрении, организация и проведение регулярных аудитов в ресторанах, их анализ, взаимодействие с территориальными управляющими
Оптимизация процессов их автоматизация
Управление организационной структурой и штатной численностью, разработка моделей численности персонала по бизнес-единицам и функциям
Написание и утверждение должностных инструкций
Участие в автоматизации процессов ОКиЛ
Мотивация сотрудников
Разрешение конфликтных ситуаций
Контроль эффективности сотрудников и их оценка
Контроль выполнения задач сотрудниками в системе Битрикс24
Разработка и внедрение регламентов, должностных инструкций, штатного расписания.
Адаптация сотрудников - сопровождение каждого сотрудника в любой должности, на испытательном сроке 1-3 месяца, и на следующих этапах работы в театре
Анализ и оптимизация организационной структуры театра
Участие в разработке системы грейдов
Участие в проведении тендеров (в том числе ДМС)
Мониторинг рынка труда (обзор заработной платы, компенсаций, льгот и других бенчмарков по персоналу)
Администрирование системы льгот (ДМС)
Расчет премий согласно политикам Компании (мотивационным, бонусным схемам, КПЭ), отчетность по премиям
Разработка и внедрение методологии сегментирования должностей, грейдинг
Бюджет выплат/затрат на персонал, отчетность по бюджету расходов на постоянной основе
Анализ выплат/затрат на персонал, отчетность на постоянной основе

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы