Управление HR брендом. Что это такое? Как научиться? Должностные обязанности и компетенции. Зарплата, смежные специальности и профессии, обучение, тренинги, онлайн уроки в 2025 году.

Средняя зарплата в 2025 году

От 103 000 до 122 729 рублей

ТОП-10 лучших онлайн курсов для HR, рекрутинга и управления персоналом
Наша команда провела большую работу по мониторингу всех существующих курсов и обучающих программ в hr индустрии, и ее результатами мы готовы поделиться лучшими с Вами в нашем обзоре.

Близкие компетенции и навыки

Работодателям вместе с Управление HR брендом обычно требуется еще и данные навыки:

Подбор персонала 67.8 % зарплата меньше на 39.07%
Обучение и развитие 61.02 % зарплата меньше на 42.52%
Адаптация персонала 55.93 % зарплата меньше на 25.03%
Корпоративная культура 57.63 % зарплата меньше на 10.27%
Оценка персонала 45.76 % зарплата меньше на 13.43%
Внутренние коммуникации 49.15 % зарплата меньше на 24.97%
Кадровая политика 40.68 % зарплата меньше на 16.23%
Формирование планов по подбору персонала 33.9 % зарплата меньше на 21.91%
Управление персоналом 30.51 % зарплата меньше на 18.76%
Управление командой 28.81 % зарплата больше на 29.94%

Требуемый опыт

От 3 до 6 лет 33.9 %
От 1 до 3 лет 33.9 %
Более 6 лет 11.86 %
Опыт не требуется 5.08 %

Занятость

Полная занятость на полный день 74.58 %
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП 8.47 %
Полная занятость при удаленной работе (удаленка) 8.47 %
Полная занятость, гибкий график 1.69 %

В каких областях и профессиях используется

Рекрутмент 16.95 %
Развитие персонала 11.86 %
Компенсации и льготы в сфере управления персоналом 6.78 %
Управление персоналом (HR) 10.17 %
Бренд-менеджмент 8.47 %
Другое в сфере управления персоналом (HR) 8.47 %
Управление персоналом и тренинги для топ менеджмента 11.86 %
Тренинги 5.08 %
Учет кадров 5.08 %
Топ менеджмент в сфере туризма и ресторанного бизнеса 3.39 %
Продвижение, Специальные мероприятия 3.39 %

Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях

ведение отчетности
Управление HRBP
Формирование набора инструментов для поиска и привлечения кандидатов: работные площадки, социальные сети, таргетированная реклама, баннеры и т.д. Их реализация
Предоставление кандидатам обратной связи на всех этапах
Разработка, анализ и отслеживание эффективности программ мотивации
Ведение ежедневной отчетности по подбору персонала
Выполнение ежемесячного плана по закрытию вакансий
Подписание договоров с сотрудниками и часть задач по кадровому делопроизводству
Разработка программы адаптации новых специалистов
Проведение брифингов с Заказчиками по формированию портрета целевого кандидата
Построение тактики поиска соискателей, исходя из особенностей вакансии
Проведение адаптационных бесед и ретроспективных интервью
Job pricing: проведение мониторингов и аналитики рынка труда
Размещение вакансий на разных job ресурсах, привлечение альтернативных каналов подбора персонала, самостоятельный поиск интересных кандидатов
Формирование отчетности по вакансиям: воронка подбора, отказы, конверсия
Рекрутмент линейного и менеджерского состава
КДП. Администрирование. Договоры, должностные инструкции. Охрана труда
Возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации
Принимать участие в разработке бизнес-процессов в компании
Формулировать стратегию управления человеческими ресурсами
Анализировать тенденции развития Компании, предлагает пути решения потенциальных проблем
Принимать участие в анализе потребности в персонале‚ формировать предложения по укомплектованию штата и внедрению эффективных инструментов рекрутмента
Проведение интервью и оценка кандидатов
Организация и участие в других HR проектах (тренинги, корпоративные мероприятия)
Разрабатывать и реализовывать мероприятия по увеличению уровня вовлеченности персонала, закреплению корпоративной культуры
Помимо рекрутинга: необходимо выстроить систему адаптации;
Внедрение корпоративной культуры
Развитие блока нематериальной мотивации и корпоративной социальной ответственности: welcome pack, организация мероприятий, развития внутреннего приложения и т.д
Создание и курирование различных профессиональных и локальных комьюнити в компании
Подготовка и проведение ежегодных масштабных мероприятий, федеральных конкурсов и локальных активностей
Организация аналитики внешних и внутренних каналов коммуникации на предмет поддержания целевого уровня бренда работодателя
Управление контентом корпоративных каналов коммуникаций: создание, редактирование материалов с учетом интеграции принципов ценностей компании, управление ключевыми каналами коммуникаций, в том числе, соцмедиа
Организовать полный цикл найма персонала под потребности бизнеса;
Выстроить систему для постоянного притока разнорабочих для работы на проектах (здесь возможно привлечение рекрутера);
Построить сильную корпоративную культуру;
Участие в проектах по развитию HR-бренда компании
Создать кадровый резерв;
Вести отчетность.
Поиск и подбор персонала с использованием всех каналов рекрутинга (hh,телеграм,хабр,соц сети,нетворкинг)
Проведение телефонных, видеоинтервью и личных собеседований с кандидатами
Сопровождение кандидата на всех этапах подбора и адаптация новых сотрудников, обучение, стажировка и контроль
Проведения анализа рынка труда
Проведение мероприятия, направленные на привлечение специалистов из внутренних и внешних источников
Развитие персонала и корпоративной культуры
Написание регламентов работы и обучающих материалов
Участие в подборе персонала на ТОП-позиции компании
Осуществлять разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшение условий труда, рационализация структур и штатов, укрепление дисциплины труда
Подготовка и внедрение эффективной системы мотивации
Создание, развитие и применение кадрового резерва
Разработка профилей должностей, организация подбора и адаптации персонала. Подбор руководителей подразделений и топ-менеджеров. Разработка и внедрение системы наставничества
Составление программы обучения на период. Организация обучения и развития персонала, подготовки и повышения квалификации. Оценка эффективности обучения. Коучинг руководителей по развитию управленческих компетенций
Проектирование и проведение процедур оценки и аттестации персонала
Разработка и реализация систем оценки результативности и эффективности деятельности сотрудников. Управление дисциплинарными отношениями
Проектирование и реализация системы стимулирования и мотивации персонала, социальной программы
Сбор данных, анализ и проведение мероприятий по устранению причин текучести персонала. Изучение уровня удовлетворенности персонала работой в компании, уровня вовлеченности и качества сотрудничества. Корректировка негативных тенденций
Подготовка и проведение корпоративных мероприятий
Внедрение и поддержание функционирования коммуникационных каналов информирования персонала. Настройка каналов обратной связи
Цифровизация и/или автоматизация HR-процессов, внедрение перспективных современных методов и практик управления
Создание службы персонала (на старте многие обязанности придется выполнять лично)
Проектирование и настройка процессов управления персоналом под реализацию целей компании
Полный цикл подбора персонала для компании (размещение вакансий, интервью, собеседования)
Регулярное размещение объявлений по поиску персонала на открытые вакансии
Адаптация, обучение и развитие персонала компании
Ведение кадрового делопроизводства
Ведение трудовых книжек, графиков работы сотрудников, оформление отпусков, больничных листов; Оформление приема/переводов/увольнений сотрудников в соответствии с требованиями ТК России
Введение в должности, сопровождение каждого сотрудника на испытательном сроке
Организация системы обучения персонала и тренингов
Участие в разработке систем мотивации сотрудников
Разработка и внедрение регламентов, должностных инструкций
Планирование трудовых ресурсов. Анализ рынка труда
Формирование HR-бренда и позитивного имиджа компании на трудовом рынке
Работа над созданием имиджа Компании как работодателя
Поддержка карьерного сайта
Создание условия для обучающей среды с целью развития персонала
Участие в разработке и внедрение системы мотивации сотрудников и оплате труда (выработка рекомендаций по изменениям в оплате труда
Организация тренингов, семинаров в рамках программ развития для менеджмента (руководителей всех уровней), экспертов и специалистов департамента по персонал
Участие в бюджетировании расходов департамента управления персоналом
Принимать решения по автоматизации бизнес-процессов департамента управления персоналом
Консультация руководителей Компании и участие в совместном принятии решений по вопросам управления персоналом
Обновление бренда работодателя, EVP
Обеспечение потока кандидатов целевых аудиторий посредством организации рекламных кампаний в сети интернет, а также кампаний по медиа-продвижению карьерных возможностей в банке (пресс-релизы, статьи, публикации в профессиональных сообществах)
Организация и проведение мероприятий и программ для молодых специалистов (хакатон, различные обучающие программы и прочее)
Продвижение бренда работодателя посредством участия в HR-премиях и рейтингах работодателей, подготовка всех необходимых материалов
Формирование HR-стратегии, разработка и развитие кадровой политики в соответствии со стратегией бизнеса
Анализ эффективности инструментов/ активностей по привлечению кандидатов
организация и контроль процесса подбора персонала
стандартизация, регламентация и внедрение кадровых политик и процедур
разработка и внедрение всех локальных нормативных актов, внутренних документов, положений, должностных инструкций
составление и контроль бюджета по расходам на персонал, ФОТ, бюджет отдела, бюджет на аутсорс
контроль систем адаптации, мотивации и обучения персонала, создание кадрового резерва
развитие корпоративной культуры, системы внутренних коммуникаций
организация и проведение корпоративных мероприятий
контроль дисциплины и эффективности работы всего персонала гостиницы
HR документация
Отработка программы внутреннего обучения и аттестации
Подготовка и реализация комплекса мероприятий по повышению лояльности сотрудников
Коммуникационное сопровождение образовательных проектов Компании
Лидирование программ по усилению бренда работодателя через развитие внутренних программ.
Поддержание внешних сайтов компании.
Распространение внутренних сообщений через существующие каналы, включая Интранет, регулярные новостные рассылки, мероприятия.
ведение отчетности
Управление HRBP
Формирование набора инструментов для поиска и привлечения кандидатов: работные площадки, социальные сети, таргетированная реклама, баннеры и т.д. Их реализация
Предоставление кандидатам обратной связи на всех этапах
Разработка, анализ и отслеживание эффективности программ мотивации
Ведение ежедневной отчетности по подбору персонала
Выполнение ежемесячного плана по закрытию вакансий
Подписание договоров с сотрудниками и часть задач по кадровому делопроизводству
Разработка программы адаптации новых специалистов
Проведение брифингов с Заказчиками по формированию портрета целевого кандидата
Построение тактики поиска соискателей, исходя из особенностей вакансии
Проведение адаптационных бесед и ретроспективных интервью
Job pricing: проведение мониторингов и аналитики рынка труда
Размещение вакансий на разных job ресурсах, привлечение альтернативных каналов подбора персонала, самостоятельный поиск интересных кандидатов
Формирование отчетности по вакансиям: воронка подбора, отказы, конверсия
Рекрутмент линейного и менеджерского состава
КДП. Администрирование. Договоры, должностные инструкции. Охрана труда
Возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации
Принимать участие в разработке бизнес-процессов в компании
Формулировать стратегию управления человеческими ресурсами
Анализировать тенденции развития Компании, предлагает пути решения потенциальных проблем
Принимать участие в анализе потребности в персонале‚ формировать предложения по укомплектованию штата и внедрению эффективных инструментов рекрутмента
Проведение интервью и оценка кандидатов
Организация и участие в других HR проектах (тренинги, корпоративные мероприятия)
Разрабатывать и реализовывать мероприятия по увеличению уровня вовлеченности персонала, закреплению корпоративной культуры
Помимо рекрутинга: необходимо выстроить систему адаптации;
Внедрение корпоративной культуры
Развитие блока нематериальной мотивации и корпоративной социальной ответственности: welcome pack, организация мероприятий, развития внутреннего приложения и т.д
Создание и курирование различных профессиональных и локальных комьюнити в компании
Подготовка и проведение ежегодных масштабных мероприятий, федеральных конкурсов и локальных активностей
Организация аналитики внешних и внутренних каналов коммуникации на предмет поддержания целевого уровня бренда работодателя
Управление контентом корпоративных каналов коммуникаций: создание, редактирование материалов с учетом интеграции принципов ценностей компании, управление ключевыми каналами коммуникаций, в том числе, соцмедиа
Организовать полный цикл найма персонала под потребности бизнеса;
Выстроить систему для постоянного притока разнорабочих для работы на проектах (здесь возможно привлечение рекрутера);
Построить сильную корпоративную культуру;
Участие в проектах по развитию HR-бренда компании
Создать кадровый резерв;
Вести отчетность.
Поиск и подбор персонала с использованием всех каналов рекрутинга (hh,телеграм,хабр,соц сети,нетворкинг)
Проведение телефонных, видеоинтервью и личных собеседований с кандидатами
Сопровождение кандидата на всех этапах подбора и адаптация новых сотрудников, обучение, стажировка и контроль
Проведения анализа рынка труда
Проведение мероприятия, направленные на привлечение специалистов из внутренних и внешних источников
Развитие персонала и корпоративной культуры
Написание регламентов работы и обучающих материалов
Участие в подборе персонала на ТОП-позиции компании
Осуществлять разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшение условий труда, рационализация структур и штатов, укрепление дисциплины труда
Подготовка и внедрение эффективной системы мотивации
Создание, развитие и применение кадрового резерва
Разработка профилей должностей, организация подбора и адаптации персонала. Подбор руководителей подразделений и топ-менеджеров. Разработка и внедрение системы наставничества
Составление программы обучения на период. Организация обучения и развития персонала, подготовки и повышения квалификации. Оценка эффективности обучения. Коучинг руководителей по развитию управленческих компетенций
Проектирование и проведение процедур оценки и аттестации персонала
Разработка и реализация систем оценки результативности и эффективности деятельности сотрудников. Управление дисциплинарными отношениями
Проектирование и реализация системы стимулирования и мотивации персонала, социальной программы
Сбор данных, анализ и проведение мероприятий по устранению причин текучести персонала. Изучение уровня удовлетворенности персонала работой в компании, уровня вовлеченности и качества сотрудничества. Корректировка негативных тенденций
Подготовка и проведение корпоративных мероприятий
Внедрение и поддержание функционирования коммуникационных каналов информирования персонала. Настройка каналов обратной связи
Цифровизация и/или автоматизация HR-процессов, внедрение перспективных современных методов и практик управления
Создание службы персонала (на старте многие обязанности придется выполнять лично)
Проектирование и настройка процессов управления персоналом под реализацию целей компании
Полный цикл подбора персонала для компании (размещение вакансий, интервью, собеседования)
Регулярное размещение объявлений по поиску персонала на открытые вакансии
Адаптация, обучение и развитие персонала компании
Ведение кадрового делопроизводства
Ведение трудовых книжек, графиков работы сотрудников, оформление отпусков, больничных листов; Оформление приема/переводов/увольнений сотрудников в соответствии с требованиями ТК России
Введение в должности, сопровождение каждого сотрудника на испытательном сроке
Организация системы обучения персонала и тренингов
Участие в разработке систем мотивации сотрудников
Разработка и внедрение регламентов, должностных инструкций
Планирование трудовых ресурсов. Анализ рынка труда
Формирование HR-бренда и позитивного имиджа компании на трудовом рынке
Работа над созданием имиджа Компании как работодателя
Поддержка карьерного сайта
Создание условия для обучающей среды с целью развития персонала
Участие в разработке и внедрение системы мотивации сотрудников и оплате труда (выработка рекомендаций по изменениям в оплате труда
Организация тренингов, семинаров в рамках программ развития для менеджмента (руководителей всех уровней), экспертов и специалистов департамента по персонал
Участие в бюджетировании расходов департамента управления персоналом
Принимать решения по автоматизации бизнес-процессов департамента управления персоналом
Консультация руководителей Компании и участие в совместном принятии решений по вопросам управления персоналом
Обновление бренда работодателя, EVP
Обеспечение потока кандидатов целевых аудиторий посредством организации рекламных кампаний в сети интернет, а также кампаний по медиа-продвижению карьерных возможностей в банке (пресс-релизы, статьи, публикации в профессиональных сообществах)
Организация и проведение мероприятий и программ для молодых специалистов (хакатон, различные обучающие программы и прочее)
Продвижение бренда работодателя посредством участия в HR-премиях и рейтингах работодателей, подготовка всех необходимых материалов
Формирование HR-стратегии, разработка и развитие кадровой политики в соответствии со стратегией бизнеса
Анализ эффективности инструментов/ активностей по привлечению кандидатов
организация и контроль процесса подбора персонала
стандартизация, регламентация и внедрение кадровых политик и процедур
разработка и внедрение всех локальных нормативных актов, внутренних документов, положений, должностных инструкций
составление и контроль бюджета по расходам на персонал, ФОТ, бюджет отдела, бюджет на аутсорс
контроль систем адаптации, мотивации и обучения персонала, создание кадрового резерва
развитие корпоративной культуры, системы внутренних коммуникаций
организация и проведение корпоративных мероприятий
контроль дисциплины и эффективности работы всего персонала гостиницы
HR документация
Отработка программы внутреннего обучения и аттестации
Подготовка и реализация комплекса мероприятий по повышению лояльности сотрудников
Коммуникационное сопровождение образовательных проектов Компании
Лидирование программ по усилению бренда работодателя через развитие внутренних программ.
Поддержание внешних сайтов компании.
Распространение внутренних сообщений через существующие каналы, включая Интранет, регулярные новостные рассылки, мероприятия.
Успешный аналогичный опыт работы более 2 лет – обязателен;
Рекрутинг (закрытие всех вакансий компаний от линейного персонала до ТОП - менеджеров; от написания текста вакансии до проведении собеседований);
Проведение и контроль стажерских программ; испытательного срока (ведение и поддержание актуальности должностных инструкций и регламентов, корпоративных стандартов);
Корпоративная культура и HR-процессы (корпоративная культура, ввод в должность новых сотрудников, развитие персонала, описание бизнес - процессов).
Работа с персоналом и соискателями (составление статистик и отчётности).
Руководство всем блоком по работе с персоналом (линейные руководители, кадровый учет);
Управление подбором персонала (массовый подбор / подбор средней и топ-линии)
Построение регулярных систем: оценки, обучения и развития персонала
Доработка и внедрение различных систем оплаты труда (OKR, KPI и др.)
Управление и совершенствование процессов по HR-циклу
Формирование HR-бренда в отрасли
Мониторинг и поддержание HR бренда компании

Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.

Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.

Семинары и тренинги

Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.

Тренеры и преподаватели

Михаил Финкельштейн
Михаил Финкельштейн (Dr. (Rus) Michael Finkelstein), к.ф.н., бизнес-тренер международного уровня. Входит в рейтинг 100 топ-тренеров в Европе. Активно сотрудничает с бизнес-школами с мировым именем.

Екатерина Демина
Эксперт по оценке и руководитель команд оценщиков и тренеров с 20-летним практическим опытом проведения оценки и построения функции «с нуля». Коуч и карьерный консультант. Фасилитатор, тренер, спикер.

Фриланс

kwork
fl
freelance

Вакансии

avito
hh.ru
superjob

Самые распространенные форматы обучения

Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы