Здесь вы можете найти информацию по комтенциям и понять уровень зарплат, где используется данное знание и где и как можно выучиться данной компетенции и не только самостоятельно. В том числе для начинающих "с нуля" и бесплатно.
Средняя зарплата в 2025 году
От 85 895 до 102 579 рублей
Близкие компетенции и навыки
Работодателям вместе с Оценка компетенций обычно требуется еще и данные навыки:
Обучение и развитие 53.57 % зарплата меньше на 19%Оценка персонала 50 % зарплата больше на 5.59%Подбор персонала 39.29 % зарплата меньше на 16.12%Управление талантами 23.21 % зарплата больше на 5.17%Адаптация персонала 21.43 % зарплата меньше на 4.39%Ориентация на результат 19.64 % зарплата меньше на 2.22%Рекрутмент 17.86 % зарплата меньше на 15.1%Управление проектами 14.29 % зарплата больше на 25.71%Прямой поиск 19.64 % зарплата меньше на 5.68%Оценка кандидатов 12.5 % зарплата меньше на 33.6%Управление персоналом 19.64 % зарплата больше на 0.85%Мотивация персонала 17.86 % зарплата больше на 25.06%
Требуемый опыт
От 1 до 3 лет
28.57 %От 3 до 6 лет
21.43 %Опыт не требуется
1.79 %Более 6 лет
1.79 %Занятость
Полная занятость на полный день
42.86 %Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП
8.93 %Полная занятость при удаленной работе (удаленка)
7.14 %Полная занятость, гибкий график
3.57 % В каких областях и профессиях используется
Рекрутмент 23.21 %Другое в сфере управления персоналом (HR) 14.29 %Тренинги 10.71 %Развитие персонала 10.71 %Консалтинг, Аутсорсинг в сфере информационных технологий 3.57 %Компенсации и льготы в сфере управления персоналом 3.57 %Управление персоналом и тренинги для топ менеджмента 5.36 %Топ менеджмент в сфере администрирования 1.79 %Прораб 1.79 %Закупки и снабжение 1.79 %Управление персоналом (HR) 3.57 %Начальный уровень (мало опыта) в сфере управления персоналом 3.57 %Проведение опросов, интервьюер 1.79 %
Варианты должностных обязанностей и требований в вакансиях
- Развитие системы наставничества
- Операционное управление полным циклом HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, оценка и развитие персонала, развитие корпоративной культуры (внешний, внутренний HR-бренд)
- Оценка соблюдения стандартов и процедур обслуживания клиентов сотрудниками компании
- Разработка и внедрение программ очных тренингов/дистанционного обучения (вебинаров), проведение тренингов
- Разработка обучающих материалов по проектам компании для сотрудников
- Участие в разработке и реализация программы проведения оценочных мероприятий, аттестации работников компании
- Работа с внешними провайдерами обучения
- Работа с кадровым резервом (организация и проведение оценочных мероприятий, аттестаций)
- Формирование годового плана обучения и аттестации
- Подготовка отчётности по результатам внутренних и внешних обучений и результатам проведения оценочных мероприятий
- Выявление потребностей в обучении всех категорий сотрудников и партнеров компании
- Предоставление обратной связи сотрудникам по результатам оценочных процедур
- Создание и запуск учебного центра (с момента получения лицензии)
- Участие в формировании и корректировке мотивационных карт, стандартов обслуживания, методических материалов для внутренних служб компании, взаимодействующих с клиентами
- Проведение дополнительных проверок и внеплановых оценочных процедур
- Ведение и развитие направления оценки персонала в Банке
- Организация и проведение ежегодной оценки персонала
- Разработка и проведение различных оценочных мероприятий (ассессмент-центр, 360, интервью по компетенциям, личностные и мотивационные опросники, тесты способностей и пр.)
- Проведения обучения по процессам оценки персонала для руководителей и сотрудников
- Работа с поставщиками услуг оценки персонала
- Взаимодействие с ИТ и внешними подрядчиками в рамках автоматизации процессов оценки в системе Web Tutor
- Разработка концепции и стандартов корпоративного внутреннего и внешнего обучения
- Разработка технико-коммерческих предложений
- Развитие компетенций по новым решениям SAP
- Работа с вовлеченностью
- Подготовка наблюдателей для ассессмент-центра
- Подготовка индивидуальных отчетов по результатам проведенной оценки и ИПР
- Реализация развивающих мероприятий по результатам проведенной оценки
- Поддержание в актуальном состоянии библиотеки развивающих действий
- Разработка нормативных и регламентирующих документов по процедурам оценки
- Формирование отчетности по процедурам оценки
- Оптимизация и поддержание системы обучения, оценки и развития персонала
- Организация работы с Вузами, разработка программ по привлечению и развитию молодых специалистов
- Построение системы кадрового резерва
- Формирование HR-стратегии, разработка и развитие кадровой политики в соответствии со стратегией бизнеса
- Развитие с брендом работодателя
- Участие в проектах по созданию /развитию/модернизации/сопровождению систем на базе продуктов SAP
- Проектирование решений, настройка систем управления персоналом
- Оперативный контроль выполнения поставленных задач сотрудникам отдела
- Знание функциональности, настройки как минимум одного базовых модулей (PY/PT/PA/OM) и интеграции систем SAP HR, концепции и методологии внедрения продуктов SAP
- Выполнение анализа, и экспресс-оценка требований заказчика системы
- Проектное планирование выполнения работ по направлению SAP HR
- Организация и контроль выполнения работ по направлению SAP HR
- Развитие персонала по направлению SAP HR
- Участие в дополнительных проектах в рамках всего цикла управления талантами
- Формирование HR-бренда и позитивного имиджа компании на трудовом рынке
- Разработка методических материалов в соответствии с существующей моделью компетенций и проведение ежегодных ассессмент-центров (основная целевая аудитория - управленческий состав магазинов)
- Подготовка отчетов и заключений по результатам оценки
- Организация и проведение оценки персонала: оценка корпоративных, личностных, управленческих компетенций сотрудников, руководителей и кандидатов
- Участие в формировании кадрового резерва и золотого фонда в части оценки
- Интерпретация результатов тестов и опросников
- Составление отчетности на основании результатов оценки
- Составление индивидуальных планов развития на основании оценки
- Предоставление развивающей обратной связи по результатам оценки
- Внутренний подбор: работа с базой кадрового резерва, внутренний поиск кандидатов. Оформление сопроводительной документации. Переговоры с Заказчиком. Курирование процесса адаптации
- Оценка персонала: проведение интервью по компетенциям, проведение и обработка результатов 360 градусов, работа с опросниками, проведение assessment и development центров
- Предоставление обратной связи по итогам оценки
- Участие в разработке моделей компетенций и профилировании должностей
- Моделирование компетенций и составление моделей компетенций (hard и soft skills)
- Управление HR- процессами: планирование, подбор, адаптация, оценка и развитие персонала, кадровое администрирование с учетом специфики наличия одновременно производственного предприятия (завод во Подольске)
- Разработка KPI, программ стимулирования и мотивации персонала всех подразделений/служб
- Разработка и проведение мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры и повышения лояльности, создание атмосферы проактивной и позитивной культуры через недорогостоящие инструменты
- Развитие системы внутреннего обучения и развития персонала (наставничество, кадровый резерв)
- Обеспечение процесса подбора и найма персонала, в т.ч. подбор топ-менеджмента и сложных вакансий (лично)
- Обеспечение ведения кадрового делопроизводства в соответствии с Трудовым кодексом, с учетом наличия нерезидентов РФ, администрирование вопросов охраны труда
- Планирование и контроль затрат на персонал, контроль численности
- Участие в разработке методических материалов по оценке
- Участие в разработке методологии оценки персонала
- Проектирование и настройка процессов управления персоналом под реализацию целей компании
- Внедрение и поддержание функционирования коммуникационных каналов информирования персонала. Настройка каналов обратной связи
- Планирование трудовых ресурсов. Анализ рынка труда
- Разработка профилей должностей, организация подбора и адаптации персонала. Подбор руководителей подразделений и топ-менеджеров. Разработка и внедрение системы наставничества
- Составление программы обучения на период. Организация обучения и развития персонала, подготовки и повышения квалификации. Оценка эффективности обучения. Коучинг руководителей по развитию управленческих компетенций
- Проектирование и проведение процедур оценки и аттестации персонала
- Разработка и реализация систем оценки результативности и эффективности деятельности сотрудников. Управление дисциплинарными отношениями
- Проектирование и реализация системы стимулирования и мотивации персонала, социальной программы
- Сбор данных, анализ и проведение мероприятий по устранению причин текучести персонала. Изучение уровня удовлетворенности персонала работой в компании, уровня вовлеченности и качества сотрудничества. Корректировка негативных тенденций
- Подготовка и проведение корпоративных мероприятий
- Цифровизация и/или автоматизация HR-процессов, внедрение перспективных современных методов и практик управления
- Выполнение поручений руководства
- Создание, развитие и применение кадрового резерва
- Создание службы персонала (на старте многие обязанности придется выполнять лично)
- взаимодействие с потенциальными кандидатами на "работных" сайтах, в социальных сетях и профессиональных сообществах
- проведение первичного интервью, оценка кандидата на этапе телефонного и очного интервью
- организация последующих этапов собеседования
- взаимодействие с кандидатами в течение всего цикла подбора: направлять тестовые задания, приглашать на интервью, давать обратную связь кандидату
- разработка схемы наиболее эффективного поиска лучших кандидатов.,
- ведение базы данных кандидатов, статистику закрытия вакансий, создание кадрового резерва
- подбор кандидатов от линейного до уровня руководителей
- Проведение интервью по компетенциям (целевая аудитория - линейный и управленческий состав магазинов)
- Создать кадровый резерв;
- Вести отчетность.
- выстраивание коммуникаций отдела с директорами направлений, управляющим директором
- Участие в формировании системы нематериальной мотивации
- Полный цикл подбора персонала - от снятия заявки у клиента и формирования профиля вакансии, до участия в подготовке оффера
- Размещение вакансий в СМИ и Интернет
- Поиск, отбор и анализ резюме по заданным Клиентами параметрам
- Проведение интервью и оценки кандидатов.(вакансии в работе разного уровня и специфики, в том числе ИТ)
- Предоставление кандидатов Клиенту, согласование встреч, сопровождение выхода кандидата
- Ведение базы данных по кандидатам, работа в E-Staff, отчетность
- Развитие системы наставничества
- Операционное управление полным циклом HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, оценка и развитие персонала, развитие корпоративной культуры (внешний, внутренний HR-бренд)
- Оценка соблюдения стандартов и процедур обслуживания клиентов сотрудниками компании
- Разработка и внедрение программ очных тренингов/дистанционного обучения (вебинаров), проведение тренингов
- Разработка обучающих материалов по проектам компании для сотрудников
- Участие в разработке и реализация программы проведения оценочных мероприятий, аттестации работников компании
- Работа с внешними провайдерами обучения
- Работа с кадровым резервом (организация и проведение оценочных мероприятий, аттестаций)
- Формирование годового плана обучения и аттестации
- Подготовка отчётности по результатам внутренних и внешних обучений и результатам проведения оценочных мероприятий
- Выявление потребностей в обучении всех категорий сотрудников и партнеров компании
- Предоставление обратной связи сотрудникам по результатам оценочных процедур
- Создание и запуск учебного центра (с момента получения лицензии)
- Участие в формировании и корректировке мотивационных карт, стандартов обслуживания, методических материалов для внутренних служб компании, взаимодействующих с клиентами
- Проведение дополнительных проверок и внеплановых оценочных процедур
- Ведение и развитие направления оценки персонала в Банке
- Организация и проведение ежегодной оценки персонала
- Разработка и проведение различных оценочных мероприятий (ассессмент-центр, 360, интервью по компетенциям, личностные и мотивационные опросники, тесты способностей и пр.)
- Проведения обучения по процессам оценки персонала для руководителей и сотрудников
- Работа с поставщиками услуг оценки персонала
- Взаимодействие с ИТ и внешними подрядчиками в рамках автоматизации процессов оценки в системе Web Tutor
- Разработка концепции и стандартов корпоративного внутреннего и внешнего обучения
- Разработка технико-коммерческих предложений
- Развитие компетенций по новым решениям SAP
- Работа с вовлеченностью
- Подготовка наблюдателей для ассессмент-центра
- Подготовка индивидуальных отчетов по результатам проведенной оценки и ИПР
- Реализация развивающих мероприятий по результатам проведенной оценки
- Поддержание в актуальном состоянии библиотеки развивающих действий
- Разработка нормативных и регламентирующих документов по процедурам оценки
- Формирование отчетности по процедурам оценки
- Оптимизация и поддержание системы обучения, оценки и развития персонала
- Организация работы с Вузами, разработка программ по привлечению и развитию молодых специалистов
- Построение системы кадрового резерва
- Формирование HR-стратегии, разработка и развитие кадровой политики в соответствии со стратегией бизнеса
- Развитие с брендом работодателя
- Участие в проектах по созданию /развитию/модернизации/сопровождению систем на базе продуктов SAP
- Проектирование решений, настройка систем управления персоналом
- Оперативный контроль выполнения поставленных задач сотрудникам отдела
- Знание функциональности, настройки как минимум одного базовых модулей (PY/PT/PA/OM) и интеграции систем SAP HR, концепции и методологии внедрения продуктов SAP
- Выполнение анализа, и экспресс-оценка требований заказчика системы
- Проектное планирование выполнения работ по направлению SAP HR
- Организация и контроль выполнения работ по направлению SAP HR
- Развитие персонала по направлению SAP HR
- Участие в дополнительных проектах в рамках всего цикла управления талантами
- Формирование HR-бренда и позитивного имиджа компании на трудовом рынке
- Разработка методических материалов в соответствии с существующей моделью компетенций и проведение ежегодных ассессмент-центров (основная целевая аудитория - управленческий состав магазинов)
- Подготовка отчетов и заключений по результатам оценки
- Организация и проведение оценки персонала: оценка корпоративных, личностных, управленческих компетенций сотрудников, руководителей и кандидатов
- Участие в формировании кадрового резерва и золотого фонда в части оценки
- Интерпретация результатов тестов и опросников
- Составление отчетности на основании результатов оценки
- Составление индивидуальных планов развития на основании оценки
- Предоставление развивающей обратной связи по результатам оценки
- Внутренний подбор: работа с базой кадрового резерва, внутренний поиск кандидатов. Оформление сопроводительной документации. Переговоры с Заказчиком. Курирование процесса адаптации
- Оценка персонала: проведение интервью по компетенциям, проведение и обработка результатов 360 градусов, работа с опросниками, проведение assessment и development центров
- Предоставление обратной связи по итогам оценки
- Участие в разработке моделей компетенций и профилировании должностей
- Моделирование компетенций и составление моделей компетенций (hard и soft skills)
- Управление HR- процессами: планирование, подбор, адаптация, оценка и развитие персонала, кадровое администрирование с учетом специфики наличия одновременно производственного предприятия (завод во Подольске)
- Разработка KPI, программ стимулирования и мотивации персонала всех подразделений/служб
- Разработка и проведение мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры и повышения лояльности, создание атмосферы проактивной и позитивной культуры через недорогостоящие инструменты
- Развитие системы внутреннего обучения и развития персонала (наставничество, кадровый резерв)
- Обеспечение процесса подбора и найма персонала, в т.ч. подбор топ-менеджмента и сложных вакансий (лично)
- Обеспечение ведения кадрового делопроизводства в соответствии с Трудовым кодексом, с учетом наличия нерезидентов РФ, администрирование вопросов охраны труда
- Планирование и контроль затрат на персонал, контроль численности
- Участие в разработке методических материалов по оценке
- Участие в разработке методологии оценки персонала
- Проектирование и настройка процессов управления персоналом под реализацию целей компании
- Внедрение и поддержание функционирования коммуникационных каналов информирования персонала. Настройка каналов обратной связи
- Планирование трудовых ресурсов. Анализ рынка труда
- Разработка профилей должностей, организация подбора и адаптации персонала. Подбор руководителей подразделений и топ-менеджеров. Разработка и внедрение системы наставничества
- Составление программы обучения на период. Организация обучения и развития персонала, подготовки и повышения квалификации. Оценка эффективности обучения. Коучинг руководителей по развитию управленческих компетенций
- Проектирование и проведение процедур оценки и аттестации персонала
- Разработка и реализация систем оценки результативности и эффективности деятельности сотрудников. Управление дисциплинарными отношениями
- Проектирование и реализация системы стимулирования и мотивации персонала, социальной программы
- Сбор данных, анализ и проведение мероприятий по устранению причин текучести персонала. Изучение уровня удовлетворенности персонала работой в компании, уровня вовлеченности и качества сотрудничества. Корректировка негативных тенденций
- Подготовка и проведение корпоративных мероприятий
- Цифровизация и/или автоматизация HR-процессов, внедрение перспективных современных методов и практик управления
- Выполнение поручений руководства
- Создание, развитие и применение кадрового резерва
- Создание службы персонала (на старте многие обязанности придется выполнять лично)
- взаимодействие с потенциальными кандидатами на "работных" сайтах, в социальных сетях и профессиональных сообществах
- проведение первичного интервью, оценка кандидата на этапе телефонного и очного интервью
- организация последующих этапов собеседования
- взаимодействие с кандидатами в течение всего цикла подбора: направлять тестовые задания, приглашать на интервью, давать обратную связь кандидату
- разработка схемы наиболее эффективного поиска лучших кандидатов
- ведение базы данных кандидатов, статистику закрытия вакансий, создание кадрового резерва
- подбор кандидатов от линейного до уровня руководителей
- Проведение интервью по компетенциям (целевая аудитория - линейный и управленческий состав магазинов)
- Создать кадровый резерв;
- Вести отчетность.
- выстраивание коммуникаций отдела с директорами направлений, управляющим директором
- Участие в формировании системы нематериальной мотивации
- Полный цикл подбора персонала - от снятия заявки у клиента и формирования профиля вакансии, до участия в подготовке оффера
- Размещение вакансий в СМИ и Интернет
- Поиск, отбор и анализ резюме по заданным Клиентами параметрам
- Проведение интервью и оценки кандидатов.(вакансии в работе разного уровня и специфики, в том числе ИТ)
- Предоставление кандидатов Клиенту, согласование встреч, сопровождение выхода кандидата
- Ведение базы данных по кандидатам, работа в E-Staff, отчетность
- Формирование профиля должности и размещение объявлений на необходимых ресурсах
- Отбор резюме и проведение собеседований, принятие решения о соответствии кандидатов должности
- Взаимодействие с внутренними заказчиками по вакансиям, предоставление развернутой обратной связи по кандидатам, участие в проводимых заказчиками собеседованиях
- Формирование аналитики по подбору персонала, в том числе по используемым ресурсам, воронке и т.д
- Ведение отчетности, связанной с функционированием отдела подбора персонала
Какие предложения по обучению? Онлайн уроки.
Если у вас есть предложения по обучению по данной тематике, то можете написать или позвонить нам.
Семинары и тренинги
Если у вас есть предложения по семинарам или тренингам по данной теме, то можете связаться с нами.
Тренеры и преподаватели
Если у вас есть информация о преподавателей по данной тематике, то напишите нам.
Фриланс
kwork
fl
freelance
Вакансии
avito
hh.ru
superjob
Самые распространенные форматы обучения
Корпоративное обучение персонала одной компании, Вебинары онлайн, Тренинги, как формат обучения, Онлайн-обучение, Консалтинг для бизнеса, Бизнес-сессии, Коучинг и развитие личности, Учеба для тренеров и супервизия, Индивидуальная программа, Выездные тренинги и семинары, видеокурсы